沃尔玛电商的起步：从线下到线上

官网walmart.com早在2000年已开头运营线上卖，比淘宝尚早三年。只是 历经各国站点不互通、搜索错误、无法送货等bug后2016年，这玩意儿平台上只有约1000个第三方卖家；一边期，亚马逊卖家超出600万，淘宝卖家接近1000万。

沃尔玛电商发展之路是什么？卖家核心是什么？

收购Jet.com：沃尔玛电商的沉生

两年前对Jet.com的收购，被视为沃尔玛电商的沉生。新鲜任CEO董明伦的一系列“新鲜政”明确了方向：收缩线下、加码线上，沉金投入和全球布局。

中国买卖场的转变：沃尔玛电商的新鲜机遇

同一年的中国买卖场上， 沃尔玛将投钱许多年却毫无起色的1号店，以股权置换方式交给京东，从此逐步踏入与京东、腾讯一起干的新鲜电商模式。

沃尔玛电商的核心：供应链与物流

沃尔玛一直被很许多专业人士称为“成零售企业的物流企业”， 这是基本上原因是沃尔玛的“天天矮小价”不仅来自于它的郊区选点和规模化采购，更来自于它在运营过程中的本钱节约，特别是在物流过程中的本钱节约。

沃尔玛电商的成功秘诀：数字化与创新鲜

沃尔玛将新鲜业务的沉点从线下转移到了线上， 借助微信细小程序，“扫玛购”以虚拟购物车的形式，允许消费者扫描商品二维码后自助结算，省去超市中排队结账的时候。

沃尔玛电商的以后：挑战与机遇并存

因为电商买卖场的比日益激烈，沃尔玛电商面临着巨巨大的挑战。只是凭借其有力巨大的供应链、物流优势和不断创新鲜的心思，沃尔玛电商有望在以后电商买卖场中占据一席之地。