千万不要跟好朋友合伙创业! 无数人曾这样呐喊过，但朋友合伙创业的案例依然层出不穷。否则，公司在决策时很难达成一致，也存在内外股东串通将大股东踢出局的潜在风险。朋友合伙创业，不是什么禁忌，只不过需要更多的理智。

我觉得这事一分为二，我和一个小五岁的朋友合伙，目前都很顺利，创业这事就是要相互信任，毕竟亚马逊的水有多深，大家都很清楚。跟朋友合伙做亚马逊，需要注意什么，就是有点怕一些事情没处理好后续影响朋友之间的感情。之前奋斗十年车子房子都有了也已经结婚生子，手上还有点闲钱，经过深思熟虑以后果断离职创业。

合伙创业风险多，如何与亲戚朋友一起做亚马逊

想到当初的互相信任，现在这样的局面确实让人寒心，其实合伙失败的案例非常多，兄弟反目成仇，夫妻分道扬镳，也让更多想合伙创业的人开始思考：和好朋友合伙创业一定要提前谈好股权、利益分配等问题，亲兄弟也要明算账的，更何况现在创业的风险还是很高的，创业也需要考虑清楚各种风险因...

亲戚之间千万不要合伙做生意，否则下场像我们家一样，人财两空。关键原因在于创业合伙的关系是利，而亲戚朋友之间的关系是义。包括合伙人的诚信、承担责任与风险、包容等特质，而判断这些，需要长时间的观察，可以说亲戚朋友更有优势，因为对人品了解更彻底，至少有一层义的道德约束。实际上，亲戚朋友合伙是放大了合伙人的问题，而并非亲戚朋友是选择创业合伙人的禁区，关键是在当前中国合伙创业，大多数是江...

下面根据以上案例拆解几个关键点给各位一点参考：

俗话说，合作愉快是因为开始顺利，而分道扬镳是否体面，才真正考验合作的质量。在合伙做亚马逊之前，明确的退出流程是必须提前商定的重中之重。不管是由于市场变化、个人发展还是合作关系破裂，合伙人总会面临退出的可能性。如果没有提前规划好退出机制，最后可能不仅钱没赚到，关系也闹僵。

缺乏明确的权责划分：许多人在与亲戚或朋友合伙时，没有事先明确股权、薪资待遇、责任分工、分红等细节，这可能导致后期出现问题时无法妥善解决。责任与风险的分担：做生意存在风险，可能会导致经济损失。

小编看完这个事例也挺有感触的，因为之前小编也见过好朋友合伙创业最后闹掰的惨状。他朋友的父亲有一个公司，他也准备用他朋友的父亲的公司注册亚马逊账号，可是他的朋友完全不懂亚马逊，还有点懒，他还讲到他朋友就是类似投资然后...

合伙创业，尤其是和亲戚朋友一起，到底该注意哪些问题，才能有比较好的结果？至少不会撕破脸皮。看到知无上一篇文章让人唏嘘：两位朋友合伙做亚马逊不知道什么原因关系破裂，最后两人因为互不信任，谈判僵持不下—一方想退场，要求对方先支付收购款再交接账户密码；另一方则坚持先交出资料再付款。退出方担心交了密码却拿不到钱，剩下的只能是空口白条；而留下的一方觉得不给密码就没法继续业务，付了钱可能白扔......

帖子下方网友都在评论说千万不要合伙创业，会十分麻烦的。帖主说到自己从事亚马逊一年了，准备注册一个美国站当副业，为了长远打算也准备注册一个公司。他朋友的父亲有一个公司，他也准备用他朋友父亲的公司注册亚马逊账号，可是他的朋友完全不懂亚马逊，还有点懒，他还讲到他朋友就是类似投资然后...

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怎么办？一般建议还是自己做比较好，如果合伙的话就会产生很多不必要的麻烦和矛盾，在后期对发展非常不好，除非双方都比较信得过，而且...

合伙前，最重要的是搞清楚彼此的合作动机。是亲戚的资金？还是朋友号称有供应链资源？别被表面说辞迷惑，一定要确认这些“资源”是否靠谱。比如：

一个人的资源和经济能力毕竟有限，个人独资企业也有其相应的弊端，因此很多人选择跟亲戚、朋友一起合伙开公司。许多企业创始人之间的战争，都来源于股权分配问题，因为大多数的创业企业，在初期阶段都只顾着埋头苦干把企业做起来，并没有太多考虑股份的问题，等到公司日益壮大时，创始成员才开始关注自己的股份比例，这时对于如何...

再说到创业，大家的第一反应都是寻找合伙人，很少会有找身边的亲戚朋友一起创业。包括合伙人的诚信、承担责任与风险、包容等特质，而判断这些...