张近东发声,苏宁易购变革转机
时间 | 事件 | 影响 |
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2009年 | 张近东决定转型互联网 | 苏宁易购试运行,迈出转型关键一步 |
2010年 | 苏宁易购正式上线 | 加速汽车工业的... |
2019年 | 张近东发布10年战略目标 | 苏宁开始探索... |
2020年 | 苏宁易购宣布新的战略投资者入场 | 实现更完善的公司治理结构 |
2021年 | 苏宁易购正式收购万达百货 | 构建线上线下全场景全品类零售业 |
2024年 | 张近东发布新一轮变革 | 供应链整合、加速数字化、深化线上线下融合 |
如今,苏宁易购已到而立之年,粗放式扩张已成过去式,巨头环伺、同质化竞争激烈,如何突破重围,是苏宁易购亟需解决的问题,也是零售行业共同面临...

张近东主导的这场变革,在业内外引起广泛关注,有专家称:“如果苏宁转型失败,或是当下整个传统零售企业的悲哀。张近东:苏宁的战略去年就已经确定,今年是执行年、凸显年,要落实并在发展中优化战略。
决定线上线下两手抓后,苏宁“变”得很快:7月网上商城上线,8月更名苏宁易购;1年后,苏宁易购正式上线;2年后,张近东发布10年战略目标,苏宁开始探索...
7月5日,苏宁易购宣布新的战略投资者入场,实现更完善的公司治理结构。从市场层面来看,家电行业正在迎来新一轮增长。这次股份转让完成后,苏宁易...
2009年,这一年张近东决定转型互联网,2010年苏宁易购试运行,使苏宁迈出了实质性转型的关键一步。比亚迪重磅发布整车智能战略,加速汽车工业的...
张近东表示,苏宁睿城作为苏宁智慧零售商业布局的重要项目,将围绕科技生态集聚中心、智慧商业创新中心、大型商务会议中心、高端国际住宅中心...
6个季度连续盈利,张近东将苏宁易购送入新一轮成长周期。过去的几个月,他用无人支付、无人机、无人重卡、无人快递车引领电商物流业变革,打通...
新京报记者注意到,今年2月19日,苏宁易购董事长张近东在开年致辞中提出苏宁易购今后的战略要回归零售赛道,要敢于做减法、收缩战线,对于一些...
在团拜会上,张近东释放了一个重磅消息:苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景全品类的零售业...
都拥有无可比拟的优势。新的战略投资人入场后,苏宁易购的发展前景更加为市场所看好。事实上,新战投的引入在5月份已有所征兆。当时苏宁易购主动宣布与江苏省国资等合作,共同发起成立新新零售创新基金,谋求以国资民资互补共赢的方式,充分发挥苏宁易购在商贸流通领域的龙头作用,更好地促进社会经济转型升级。新新零售
但亚洲金融危机悄只是至,很多企业都开始不约而同收缩业务。面对家电市场的大爆发以及中国住房改革之风的兴起,张近东力排众议砍掉批发业务,确定了从专业零售转型综合连锁零售的战略。断臂求生的苏宁开始了第二次创业,在1998年开出了当时中国单店营业面积最大的综合电器店——南京新街口店。此后张近东
苏宁控股集团董事长张近东现身会场。张近东表示,背靠40万亿规模的消费市场,中国经济发展韧性十足,2020年苏宁会继续加大投资力度,推动一批重大项目落地。建筑面积230万平方米,苏宁睿城打造长三角标杆科技城苏宁睿城项目的开工建设,意味着苏宁2020年的战略投资布局正式迈开了步伐。据
抢占乡村市场来源:贝壳财经中国连锁经营协会3月2日举办2021年连锁业两会代表委员媒体沟通会,全国人大代表、苏宁易购董事长张近东带来两份书面建议。一方面,他建议实施家电下乡、以旧换新政策来促进绿色消费;另一方面,他提出数字化赋能农村小微零售企业,引领带动农村消费品质升级。苏宁易购副董事长孙为民在此次沟通会上向
张近东就2019年苏宁在会员运营、商品经营、场景开发、物流能力建设、金融服务能力建设、科技能力、文体产业等七个方面的工作做出具体部署和要求。在这份5000多字的内部讲话中,他38次提“用户”,32次提“服务”,透露了苏宁2019年的真正发展谋略和方向。张近东表示,2019年苏宁将通过组织再造的前台全场景零售、中台智慧零售赋能系统以及后台智慧零售基础设施的构建和迭
张近东深夜发声,苏宁易购要开始大变天了?过去几年,苏宁易购的日子着实不好过。电商赛道越来越挤,巨头们一路狂奔,直播带货、社区团购等新玩法不断冒头,市场份额被一点点蚕食。线上价格战打得火热,线下门店转型也迫在眉睫,双重压力下,苏宁易购业绩滑坡,2020到2023年持续亏损,债务也像雪球一样越滚越大,曾经的零售大拿仿佛陷入泥潭。
好在2024年迎来转机,苏宁易购实现扭亏为盈,净利润有5—7亿元。这背后,是张近东回归后的强势变革。他果断砍掉天天快递这些拖后腿的业务,回笼不少资金。门店运营上,关停、优化一堆亏损门店,集中精力改造核心门店,像在重点城市新开、重装75家Suning Max和Suning Pro门店,效果立竿见影,买家数、客单价都上去了,毛利率还提升1.6%。
如今张近东深夜发文,新一轮变革估计要来了。我琢磨着,变革方向有这么几个:一是供应链整合,深挖供应商资源,谈下更实惠的采购价,降成本、提性价比,和更多大牌深度合作,像之前跟美的、海尔、海信那种大额合作模式拓展到更多品类。二是加速数字化,砸钱搞技术,用大数据、人工智能洞察消费者心思,优化商品推荐,把APP算法升级,让购物更“对味”。三是深化线上线下融合,线上便捷购物,线下强化服务体验,门店兼做线上自提点与售后中心。
在我看来,张近东的决策就是苏宁易购的指南针。这次变革若能落地,重回零售头部行列有望。不过挑战也不小,竞争白热化,消费者口味多变。但只要苏宁易购步子稳、策略准,抓住机遇,重新崛起绝非难事。大家看好苏宁易购这次变革不?评论区聊聊。
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