不止做一次爆款， 而是一套内容体系

图源：Grand View Research

不止做一次爆款，而是一套内容体系。HydroJug的故事并不繁杂，但它的成功却并非偶然。从刚启动的半加仑水壶， 到当前的Traveler、Coffee Traveler等更多个不同系列，HydroJug已经从一个“较大水壶”持续发展成为围绕饮水、运动、通勤和日常生活建立起来的drinkware品牌，小丑竟是我自己。。

68万件销量、1667万美元GMV！TikTok正在把这个老品类重新做热！

场景化展示+功能演示

HydroJug适合采用“场景化展示+功能演示”的内容方式。这种内容方式不仅能够 也要.… 把“内容曝光”和“出售转化”进一步连接起来还能够让消费者在几秒钟内了解产品的特点。

从“要不要出海”到“怎样出海”

真实正需要改变的， 有可能不是“要不要出海”，而是怎样把国内已经具备的产品能力，转化成海外消费者能够明白、愿意接收并持续传播的品牌表达。

品牌与达人生态的利用

另一个值得关注的地方，是品牌对达人生态的利用。数据体现，约1100名达人曾在至更少3个不同月份发布过HydroJug相关内容，占独立达人的7%。 蚌埠住了... 比如@kierra_b_lifestyle， 就连续11个月与HydroJug协作，一共发布了73条相关内容。

内容为王， 产品为基

对于品牌这种持续出现的协作，比一次性的曝光更简单让产品反复进入消费者的视野。从内容为王， 到产品为基，HydroJug已经完成了从“一个容量很较大的水壶”，到围绕饮水、运动、通勤和日常生活建立起来的drinkware品牌的品类升级，换个思路。。

海外市场环境依然存在较更多机会

我好了。 海外市场环境依然存在较更多机会。无论是饮水器具、家居用品、运动产品，还是其他消费品，都能够从具体生活场景中寻找崭新的需求。

把产品做良好， 再把市场环境做较深

把产品做良好，再把市场环境做较深，出海才更有有可能从一次性的出售增较长，缓慢缓慢走向较长期经营。

较高性价比的品牌能够适应环境当前这个崭新兴市场环境的需求

疫情更是助推了保健品消费额的飞速增较长。引领印尼保健品时尚,1个月火速打造爆品Cool-Vita正是在这样的契机下诞生， 用了较短较短5年时间段，迅速成较长为各平台保健品类目Top 1，嚯...。

从内容曝光到出售转化

对于HydroJug 这类内容的实际价值就在于，它没有刻意把产品拍成一条“广告”，而是先让水杯天然进入用户的内容消费场景，再借助TikTok的流量机制完成曝光和转化。

HydroJug的成功经验

从HydroJug这样的案例能够看到， 海外市场环境的竞逐正在从单纯的产品竞逐， 我晕... 缓慢缓慢进入“产品+内容+渠道”的综合竞逐阶段。

探探路。 当前， HydroJug官网体现，品牌成立已经较高于8年，累计售出较高于200万只水瓶，拥有较高于50万名社区成员，平均评分达到4.8分。产品也从刚启动的半加仑水壶，缓慢缓慢 到Traveler、Coffee Traveler等更多个不同系列。