猫主子的时代来了：东欧城市公寓里的新宠

在罗马尼亚等东欧国家， yin为城市化进程的加速，越来越多的大城市居民选择居住在公寓中。相比需要geng大活动空间的狗狗，猫主子明摆着geng适应这种环境，成为了geng“经济实惠”（空间上）的生活伴侣。这一趋势导致了猫粮、猫砂、猫玩具、猫爬架等与猫相关的产品需求疯狂增长。

品牌忠诚度高于个人用品：东欧铲屎官的购物偏好

在购买宠物用品时 宠物主往往忠于某些品牌，宠物主对宠物用品的品牌忠诚度，甚至高于自己使用的个护产品和服装品牌。从这个角度来kan，大约有68%的宠物主表示，他们geng倾向于购买同一品牌的宠物用品。

经济繁荣推动宠物市场：东欧宠物经济的崛起

为何东欧的宠物用品市场如此火爆？这主要得益于当地经济的繁荣。比方说 波兰（GDP增长2.9%）和罗马尼亚（GDP增长2.1%）等国家的经济增速明显，居民收入水平提高，养宠比例也随之上升。在罗马尼亚， 接近一半的家庭有猫主子（48%），快一半的家庭有狗主子（45%），这一比例远高于欧洲平均水平。

表格：东欧部分国家GDP增长率（2023年数据），翻车了。

国家	GDP增长率
波兰	2.9%
罗马尼亚	2.1%
匈牙利	4.2%
保加利亚	2.5%

电商与线下结合：东欧宠物用品市场的全渠道模式

趁着eMAG这类本土电商霸主的势头正盛， 瞄准那些高客单价、满足新需求的产品线（智Neng、健康、猫咪专属），再玩转线上+线下的全渠道模式——这hen可Neng就是敲开东欧“它经济”宝藏大门的金钥匙。东欧铲屎官的荷包Yi经打开，就kan你懂不懂他们的心了！

代言人选择：

在代言人选择上， 卫仕没有找那些话题高、热度高的流量明星，而是从“适合”的角度，选择家里有5只猫的铲屎官胡歌。自然Neng从铲屎官的心理角度，分析出Neng让目标用户同感的细节。据说胡歌扮演猫这事，还是他自己提出来的。一句“希望你一直dou在”， 既Neng表达铲屎官们的内心，又Neng将吃了卫仕产品会…

宠物用品品牌热销榜：东欧铲屎官的心仪之选

品牌的宠物用品，在宠爱商贸吧，就Ke以放心选购。这家的宠物用品不错，反响极佳。入手这家的宠物用品挺好。

• Touchdog：一个出口日本的国牌， 虽然英文名叫“Touchdog”，但也有售卖猫咪用品！这家的产品在外观设计上还是hen优秀的， 比如五…
• Fressnapf：欧洲范围的宠物专业连锁巨头，在东欧也有布局。线上线下双管齐下主打高端化和生态化。
• 超市&药妆店：买主粮、买罐头？铲屎官们还是geng习惯去线下的超市、大型商超huo者药妆连锁。

东欧铲屎官的购物习惯：线上线下结合的新常态

现在消费者dou精着呢，60%的铲屎官买东西dou是线上线下搭配着来。平台也聪明，像eMAG就搞了“线上下单，楼下自提”的服务，又快又方便，确实提升了体验。

东欧宠物市场的新趋势：健康与智Neng并存

“健康”标签就是王道：东欧铲屎官们越来越精明了。kankan宠物食品货架，打着“高蛋白”、“纯天然”旗号的商品越来越多，大约占了市场两成。 别犹豫... 高端系列Zui核心的卖点是什么？“添加了必需维生素”、“0人工防腐剂”这些健康承诺！毛孩子的健康是底线，大家是真舍得投钱保障。

东欧宠物市场的发展前景：高品质、 精细化

补救一下。 眼下的东欧宠物市场，Yi经不再是“便宜大碗”就Neng通吃的时代了。什么“智Neng设备”Neng让主人远程陪玩、 让喂养geng科学，“健康定制食品”满足主子们的营养升级，“猫主子经济”伴随城市化发展全面爆发——这“三驾马车”正拉着整个市场向高品质、精细化的方向狂奔。

宠物专业店：日用品和配件的“垄断级”存在

至于猫砂盆、 牵引绳、项圈、小玩具这些日用品和配件，宠物专门店（连锁或单店）几乎是“垄断级”的存在占了这类用品销量的77%！店员Neng聊Neng问，摸得着kan得见，体验优势就在这儿。

东欧宠物市场的其他值得关注的选手

Fressnapf：这可是个欧洲范围的宠物专业连锁巨头，在东欧也有布局。线上线下双管齐下（全欧超1600家门店+线上商城），主打的是高端化和生态化。

超市&药妆店：买主粮、买罐头？铲屎官们还是geng习惯去线下的超市、大型商超huo者药妆连锁。据统计，光是这类渠道，就扛起了63%的宠物食品销售份额！实体渠道在“吃”这方面依然稳稳拿捏。

Allegro：波兰人网购根本绕不开它！Allegro占了波兰整个电商市场80%的江山，jue对是当地龙头。宠物用品是它平台上增长势头fei常强劲的类目之一，潜力巨大。

东欧宠物市场的机遇与挑战

东欧宠物市场正处于快速发展阶段，为宠物用品品牌提供了巨大的机遇。只是 要想在这个市场取得成功，品牌需要深入了解当地消费者的需求和偏好，提供高品质、健康、智Neng的宠物用品，并不断创新，以满足不断变化的市场需求。