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利益共享,如何让文化认同成为臻驱科技开拓国际市场的利器

一、可持续创新:臻驱科技的核心竞争力

在臻驱科技创始人、董事长沈捷看来,可持续创新的核心在于通过机制设计保证产品定义是正确的,加之有效的成本和技术风险管理,进而持续地产出有市场竞争力的产品。

利益共享,如何让文化认同成为臻驱科技开拓国际市场的利器
利益共享,如何让文化认同成为臻驱科技开拓国际市场的利器

沈捷强调,研发和制造型企业出海的两把“板斧”是利益共享和文化认同。他说,公司正在加速为开拓国际市场添砖加瓦。

二、文化认同:助力臻驱科技国际化进程

所谓文化认同,包括熟悉并遵守当地劳动法规、尊重当地员工的工作习惯与文化等。臻驱科技研发团队中有相当部分成员曾在海外学习和工作,熟悉海外商业理念和思维模式。文化和理念的融合极大地促进了两地研发团队的协同合作。

此外,臻驱科技还通过产品或技术创新赢得尊重。以德国为例,这里一向对于能够通过产品或技术改善人们生活或推动行业发展的企业与个人尤为认可和尊重。

三、利益共享:构建共赢的国际市场生态

利益共享包括为出海目的地城市带去就业机会、创造税收,还有与当地科技生态和产业供应链的合作。臻驱科技与当地合作伙伴共同发展,实现互利共赢。

据最新披露信息,臻驱科技目前正在积极布局碳化硅功率半导体,目标在在未来2-4年形成大批量交付能力。嘉兴平湖项目建成后,公司将形成年产90万片IGBT模块、45万片PCBA板和20万台电机控制器的生产能力。

四、资本运作:助力臻驱科技全球化布局

臻驱科技获得沃尔沃汽车、舍弗勒集团的战略投资,以及包括君联资本、中金资本、元禾辰坤、招商局资本、上海科创基金、联想创投、上海国际、C资本等国内一线基金机构的鼎力支持。

沈捷表示,科技企业成长需要耐心资本的支持,在与君联资的多年合作中,后者的长期支持和投后赋能都让公司获益良多。

五、未来展望:共创心仪的事业,分享成功

沈捷感慨于君联资本团队用仅仅三个短句,精准道出创办常青企业的方法论。他还举例说,“再比如‘搭班子、定战略、带队伍’和复盘文化。从去年年底到现在,我们进行了大概180次复盘,为各部门和团队提供开放的交流机会。”

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