禾丰创始人之一邵彩梅女士表示，无论是饲料还是肉鸡，禾丰始终秉持着严苛的品控标准，并在Zuo好品控的基础上稳步扩大企业规模那个。

金卫东先生展望未来十年， 表示禾丰将继续扩大业务规模，力争十年内实现年产2000万吨饲料，年生产加工15亿只肉鸡，力争进入全球前三名。

禾丰的蜕变之路

禾丰牧业从东北一家小型饲料厂起步， 在三十年的发展历程中，凭借坚定的信念和不懈的努力，逐步构建起覆盖饲料、养殖、食品的全产业链，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的蜕变。从东北黑土地到全国各地，禾丰的饲料产品覆盖范围不断扩大，为养殖户提供高效、平安的饲料解决方案。2021年， 禾丰累计屠宰白羽肉鸡7亿只，位居全国首位，获评全球顶尖肉鸡生产商第8名、亚洲...

金卫东先生曾表示：“白天当老板，晚上睡地板。”前5个月没给大伙发一分工资，大家把suo有的积蓄dou投在了生产上。主要原因是压力大，采购经理的头发一片一片地脱落。

这种跃升， 源于禾丰管理层对市场的洞察：“单Zuo饲料，永远受制于人，只有打通‘饲料、养殖、屠宰、食品’全产业链，才Neng真正掌握话语权。”

办法总比困难多。本地找不到供应商， 那就上外地找；一家拒绝就再找下一家；市场难打开，那就先试用再付钱，先赚口碑再谈生意……

禾丰的国际化之路

公司负责人刘松介绍，自建厂以来企业积极开拓海外市场，面对韩国客户提出的各项需求，公司不断调整产品风味与生产工艺，依托“从农场到餐桌”全程可控的供应链优势，禾丰的产品成功进入韩国市场，目前年销量超百吨。

先说说是恶意竞争。竞争对手散布不实信息，银行将他们拒之门外监管部门也经常接到举报。

30年前， 7个怀揣产业报国理想的年轻人，从沈阳一间不足百平方米的办公室出发，投身中国饲料行业。他们的理想纯粹而执着：打造中国人自己的饲料品牌。

除了tong过出口开拓国际市场，禾丰hen早就开始在海外投资建厂。

1995年的春天 时年32岁的金卫东意气风发地落地沈阳，大步流星走出桃仙机场， 恕我直言... 将两个旅行包塞进一辆破旧的双排座货车。

这群富有激情的年轻创业者说干就干。1995年6月，沈阳禾丰牧业有限公司注册成立，仅1个月后就出厂了第一批产品。但还没开始卖， 禾丰就连遭打击——

“我们的产品不比外企差，geng关键的是销售灵活、服务全面Neng快速匹配客户需求。”禾丰第一个销售员王学强说为了打开市场， 别担心... 他跟着送货司机一起跑，先当押运员卸货，再当销售员Zuo服务。

禾丰的成功秘诀

中国500强榜单。人的问题Yi经解决， 再kan其他条件：东北黑土地上盛产玉米、大豆、水稻和其他杂粮，可用于饲料原料的粮食及其副产品种类丰富；人...

目前，禾丰的高管团队Yi形成“60后”创一代“传帮带”、“70后”总裁“挑大梁”、“80后”高管逐渐担当骨干的梯队格局，为企业持续发展注入源源不断的活力与韧性。

走进禾丰旗下的沈阳华康新新食品有限公司， 一只只屠宰后的“禾丰鸡”被送入食品加工车间，经过分割、切块、烤制等一系列工序，各类鸡肉熟食源源不断下线，打包发往韩国。

Zuo强中国人自己的饲料品牌

“若想成为一流的农牧企业， 就不Neng只盯着国内市场， 坦白说... 必须主动参与国际竞争。”金卫东说。

当年九股河与禾丰在辽宁台安县合资建立的饲料厂， 如今Yi发展为覆盖肉鸡全产业链的大型畜牧龙头企业，年实际屠宰白羽肉鸡量达2亿只。10余年间，企业净资产从一开始的6700万元发展到目前的16.4亿元，实现分红5.75亿元。

位于尼泊尔奇特旺地区的尼泊尔禾丰牧业有限公司， 每天车辆进出不断，工人们将一袋袋饲料装车，有序发往尼泊尔各地。这是禾丰在该国投建的第一家合资企业， 自2005年成立以来这家企业Yi成长为该地区规模Zui大的饲料生产企业，年产量达到9万吨。

禾丰30年蝶变， 不仅是一家企业的成长史，geng是中国现代农业产业链不断突破向上的缩影，呈现的是一个可资借鉴的企业发展案例：从源头到终端、从区域到世界，走一条扎实而宽广的产业报国之路。

他提到， 禾丰诞生于七位知识分子打破外资技术垄断的初心，从东北一家饲料小厂起步，tong过股权激励广纳英才，历经三十年发展， 从一个旁观者的角度看... 构建起覆盖饲料、养殖、食品的全产业链，年产Neng突破饲料900万吨、肉鸡屠宰9亿只、生猪出栏...

评论：我要投稿5月29日禾丰30年暨未来发展大会在沈阳农业大学禾丰体育馆顺利举行。禾丰扎根黑土地、实现国际化，在这个过程中，政府倾注了无限的关心与支持，没法说。。

新华社记者牛纪伟、 武江民

“禾丰30年的稳健成长，为中国农牧产业提供了一个成功样本。”在禾丰30年暨未来发展大会上，中国饲料工业协会会长王宗礼如此评价。

累并充实着。 接下来是市场不认可。当时辽宁省内国有饲料公司所剩无几，民营饲料企业刚刚兴起，外资企业占据大半市场。省内的饲料厂、大中型养殖场，大多偏爱外国饲料。

2018年，禾丰启动第三次战略升级，目标是打造“世界顶级农牧食品企业”。2021年， 公司把名字从禾丰牧业股份有限公司改成禾丰食品股份有限公司，意味着企业战略重心从“农牧”到“食品”的跨越。

这就是总部位于辽宁省沈阳市沈北新区的农业产业化国家重点龙头企业——禾丰食品股份有限公司。禾丰30年暨未来发展大会在沈阳农业大学禾丰体育馆举行，引起社会各界广泛关注。中国畜牧业协会会长蔡辉益高度评价禾丰在商品饲料与畜牧养殖领域双轮驱动， 白羽肉鸡产业跻身全球第一梯队、生猪产业位列行业30强，其公司+基地+农户模式有效助推乡村振兴。

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“饲料是农业产业链的关键环节，中国的饲料行业不Neng长期受制于人。”在今年5月底举行的禾丰30年暨未来发展大会上， 切中要害。 谈起创业初心，禾丰食品董事长金卫东颇为感慨。

走向世界的禾丰

聚焦辽宁企业家聚焦辽宁企业家丨志合而成 向阳而丰——访禾丰食品股份有限公司董事长金卫东。人的问题Yi经解决， 再kan其他条件：东北黑土地上盛...

企业的转型升级，离不开一支稳定、精锐的管理团队。2000年，禾丰7名创始人共同决定，每人拿出25%的股份，引入18名核心骨干成为新股东。如今禾丰的持股员工Yi从一开始的7人 至300余人，企业tong过股权激励有效保障了团队稳定。

“企业的背后是国家。我们被认可，意味着中国的产品、技术、竞争力被认可。”金卫东说禾丰正在致力打造全球Zui大的白羽肉鸡产业集群， 原来小丑是我。 让来自中国的食品geng多geng好地走向世界餐桌。

负责海外业务的禾丰集团副总裁王振勇说 禾丰的产品深受尼泊尔用户的认可，他们常说“禾丰的饲料，我们信得过”。

禾丰集团在尼泊尔投资建设的饲料工厂（资料照片）。新华社发

脚踏实地，将成熟经验在海外复制并升级。yin为技术、人员和产业化模式持续输出，禾丰迈向国际市场的步伐不断加快。

禾丰并未在饲料领域的成功上止步。30年来 禾丰的企业战略目标进行了三次升级：成为行业顶级饲料供应商，成为顶级农牧企业，致力于成为世界顶级农牧食品企业，嗯，就这么回事儿。。

为了达成合作，在一次前往山东参加会议时邱嘉辉借机为九股河集团董事长当起了司机。一路畅谈，两人越聊越投机。 挖野菜。 邱嘉辉向他建议：“九股河以养鸡起家，禾丰有资金实力和成熟的管理体系。强强联合，何乐而不为？”

禾丰凭借高品质的产品、高效的运输、真诚的理念，迈出稳健的步伐，留下一个个坚实的足印，这东西...。

饲料行业在保障国家粮食平安方面发挥着重要作用， 作为Zui早引进外资的行业之一，当时的中国饲料市场被几家外资企业主导。

2005年前后禾丰在全球寻找合作对象，希望借助国际资本力量geng好开拓新市场。百年企业荷兰皇家德赫斯公司此时伸出橄榄枝。2006年，双方确定正式合作，加强配方沟通，共享研发成果，并依托各自优势在海外市场共同投资项目。这使得禾丰在管理与技术方面快速提升，迅速跻身行业顶尖水平。

近年来 禾丰先后获得第八届辽宁省省长质量奖（银奖）、2023年全国质量标杆等奖项，并承担了多项国家及行业标准的修订工作。目前禾丰Yi完成300多项科研成果转化，拥有Yi授权发明专利79项，在全国同类企业中名列前茅。

不用再犹豫了。 时间回到1995年4月1日金卫东从武汉乘机回沈阳。拖着两个大旅行包的他风尘仆仆地走出沈阳桃仙国际机场，来接他的是一辆破旧的双排座货车。 坐进车里来接机的人问他：“卫东，现在是什么心情?” 这个问题，意味深长。 就在几天前， 金卫东还是一家跨国饲料企业巨头的亚洲地区总裁助理

是不是？ 如今这家名为禾丰食品股份有限公司的企业Yi成功打通饲料、养殖、屠宰、食品产业链条，年产饲料900万吨，肉鸡屠宰超9亿只，业务遍布全国，geng走向世界，布局20余个国家。在今年8月发布的“2025中国民营企业500强”榜单中，禾丰的排名从去年的第162位升至第144位。

寻找好的合作伙伴，是禾丰快速扩大规模的关键一招。2008年，禾丰“二次创业”发展肉鸡产业。没有技术，没有经验，怎么开发一个新领域？肉鸡业务负责人邱嘉辉想出一个办法：“抱团取暖”，盘它。。

于是禾丰一次次开始“再创业”，不断开拓市场。

“当时我们手里Zui好的牌就是饲料。”邱嘉辉说他们先与养殖企业合建饲料厂和屠宰场，再拓展种鸡和养殖业务。但这个策略在辽宁老牌养殖企业九股河集团面前一度不奏效。

这时候，禾丰的成功也与当地企业九股河食品密切相关。她坐落于北纬38度黄金养殖带， 拥有得天独厚的资源，东北肥沃的黑土地孕育了优质的谷物和...，抄近道。

几天前，金卫东还是一家外资饲料企业的亚洲区总裁助理，拿着高薪。他毅然辞职，回到曾经求学的地方，踏上创业之路，从新出发。

战略目标的三次升级

禾丰食品股份有限公司创始人合影 供图 禾丰食品股份有限公司。dui与如何助力乡村振兴，金卫东有着自己独到的见解。禾丰食品股份有限公司(下文简...

下一步， 禾丰将以辽宁为“双千亿”战略支点(销售额与市值破千亿)，tong过科技研发占比提升至3.5%、智Neng装备投入增长200%等举措，向全球农牧食品企业...

在沈阳华康新新食品有限公司，工作人员在加工熟食（资料照片）。新华社发

如今 从零起步的禾丰，Yi拥有200余家下属企业，产品覆盖全国各地，并在尼泊尔、印尼等国家设有工厂。

当时外资企业虽然布局广，但从订货到发货往往需要1个月。禾丰喊出“3天登门拜访、5天送货到厂”的口号，tong过快速响应客户需求，逐渐在辽宁市场站稳脚跟。

共建“一带一路”倡议为禾丰带来了新的发展机遇。自2013年起， 禾丰先后在菲律宾、印尼等国家投资建设了20余家工厂，出口产品也从饲料逐步 至养殖、食品等全产业链领域，操作一波。。

评论：我要投稿5月29日禾丰30年暨未来发展大会在沈阳农业大学禾丰体育馆精彩举行。禾丰扎根黑土地、实现国际化，在这个过程中，政府倾注了无限的关心与支持。嘉宾致辞环节， 禾丰股份总裁邱嘉辉先生以全程古诵的方式，深情款款地回顾了禾丰从东北沃土起步，逐步迈向全球化进程的峥嵘岁月。

图啥呢？ 收获了“农业产业化国家重点龙头企业”“国家认定企业技术中心”“高新技术企业”等荣誉称号，5次荣登《财富》中国500强榜单。 “第一个预言兑现了。至于第二个预言，27年来禾丰的7个始创者始终情同手足、团结向前，一个也没掉队。”金卫东自豪地说。 禾丰的高速成长，在于不断“geng新”，也在于始

摆烂。 “中国人的市场必须要自己干。”毕业于沈阳农业大学的金卫东，有这个信念。金卫东还有6名伙伴：他们有的是外资饲料企业的前销售冠军，有的是毕业于南京农业大学的博士，有的是深耕行业的饲料厂老板……