成功升职必读, 挑战工作难度 成就职场成就职场MVPMVP，想要成为公司的MVP，Zui有价值员工，当老板布置棘手的任务时你就不要说没Zuo过这个， 我深信... 我Zuo不了这个，或，我现在没时间Zuo这个，而要主动请缨，抓住这个你发挥潜Neng，超脱自我、争取升职的机会。

职场从来不是安稳的避风港， 而是残酷的竞技场，只有敢于挑战geng高难度的对手，才Neng不断提升自己的战斗力。

稻盛和夫的传奇经历

2010年， 日航宣布破产，亏损高达2万亿日元，当时suo有人dou觉得日航没救了连专业的航空业人士dou避之不及。可78岁的稻盛和夫， 在日本首相的邀请下零薪出任日航董事长，要知道他之前从来没接触过航空业，对航空运营一窍不通，wan全是个“配不上”这个职位的门外汉。

但稻盛和夫却斩钉截铁地说“行， 我们NengZuo”，还激励员工“认为Yi经无Neng为力了Yi经黔驴技穷了这不过是当前进过程中的一个时点，坚忍不拔，使出浑身解数，jue对Neng成功”。

可稻盛和夫早就戳破了这个谎言：“只凭现有的Neng力来判断行还是不行， 就永远无法成就新的事业，不Neng完成高难度的工作。”

说白了 所谓“Neng力匹配”，不过是你给自己的潜力上了一把锁，心甘情愿待在舒适区里当咸鱼。

挑战高难度工作的意义

挑战性工作gengNeng成就工作后一两年的职场人士Zui。 普通人Zui容易犯的错误， 就是用“现在的Neng力”衡量“未来的可Neng性”，却忘了Neng力从来不是固定不变的存量，而是Ke以不断增长的弹性资产。

明确自己所在岗位的工作职Neng及工作职责， 如何才Neng使自己在工作中有所价值，则需kan个人如何去实现。积累管理Neng力人类进化出自我提升 保持较高自我价值的需要， 我比较认同... 较高的自我价值让我们有勇气去从事各项事务、去竞争，从而为自己获得机会。

如何挑战高难度工作

那些总想着找匹配工作的人， 就像守着一亩三分地的农民，每天重复着播种、收割的工作，虽然安稳，但永远赚不到大钱；而敢于找配不上工作的人，就像去闯无人区的探险家，虽然一路充满未知和凶险，但一旦找到宝藏，就是别人一辈子dou得不到的财富。

我之前公司的实习生小林， 学历普通，专业也不对口，却非要应聘运营主管助理，当时suo有人dou觉得她自不量力，主管招聘时问她“你觉得自己哪点Neng胜任这个岗位”，她直接说“我现在哪点dou不配，但我Neng学，三个月内要是跟不上进度，我主动辞职，还不用公司发工资”，客观地说...。

“高攀”工作的意义

今天咱们就扒开职场常识的遮羞布， 聊聊为啥“高攀”工作，才是普通人突破阶层、野蛮生长的终极捷径。 而每次接下这些“配不上”的订单， 京瓷的技术水平就会实现一次飞跃，员工的Neng力也会跟着上一个台阶。

hen多人害怕找配不上的工作， 核心顾虑是“我Zuo不好，会被人嘲笑，会丢面子”。 稻盛和夫之suo以Neng成功， 不是主要原因是他有多么厉害的航空业技Neng，而是主要原因是他有“自燃型”的态度和永不言弃的信念。

无语了... 就像稻盛和夫创办京瓷后 一直强调要招比自己优秀的人，主要原因是只有这样，公司才Neng不断成长。suo以找工作时 不妨kankan团队里有没有你崇拜的高手，有没有Neng让你学习的榜样，Ru果有，哪怕这份工作你稍微配不上，也值得去争取。

稻盛和夫一直强调“要用将来进行时思考Neng力”， 意思就是不要觉得自己现在Zuo不到就放弃，要相信tong过努力，未来的自己一定Neng胜任。

挑战高薪职位的方法

怎样成功挑战高薪职位， 面试官提出反感自我吹嘘一个海归的面试小说面试自我介绍一分钟范文企业培训借力体育人才培养薪酬geng多时候表现了一个人的Neng力和职位， 优化一下。 suo以挑战高薪职位成为每个人职场人士追求的目标，怎样成功挑战高薪职位，中华英才第30期嘉宾访谈。

内卷。 一边， 要主动争取“拉伸性任务”，比如跨部门协作项目、新技术研发任务等，这些任务Neng让你快速提升Neng力，积累实战经验。还要勤汇报工作成果，让领导kan到你的成长和进步，这样就算你一开始Neng力不足，领导也会愿意给你geng多机会。

反观那些一开始就“高攀”工作的人，反而活得越来越风生水起。

稻盛和夫的创业之路

可稻盛和夫这辈子Zui擅长的， 就是把“不可Neng”变成“可Neng”，他创办京瓷初期，主动承接的全是大公司不敢接的高难度课题，用他的话说“我们是刚起步的弱小企业，不这样Zuo就根本接不到订单”。

还要注意， “高攀”的差距不Neng太大，Zui好是你现有Neng力Neng覆盖70%-80%，剩下的20%-30%Ke以tong过短期学习和努力弥补。

对当时的他 研发新型陶瓷材料wan全是“配不上”的挑战，既没有成熟的技术参考，也没有先进的设备支持，但他抱着“反正Yi经没退路了不如拼一把”的心态，吃住dou在实验室，到头来在日本首次成功合成镁橄榄石，还开发出了支撑京瓷创业初期的U字型绝缘体。

kan到这里 你可NengYi经蠢蠢欲动，想立刻辞职去找一份“配不上”的工作了。

“匹配的工作”与“配不上的工作”

所谓“匹配的工作”， 本质上是让你用过去的Neng力重复劳动，而“配不上的工作”，才是逼着你用未来的潜力突破自我。 就像你现在只Neng举50斤的杠铃， 硬要去举80斤，一开始肯定会觉得吃力，但练久了你的力量就会慢慢提升，总有一天Neng轻松举起来。 找工作也是一样， 一开始“配不上”不可怕，可怕的是你连尝试的勇气dou没有，永远困在自己设定的Neng力边界里，事实上...。

向高难度的工作挑战 这是对自己生命的提升也是让人生价值Zui大化的一个快捷途径。向高难度的工作挑战才Neng突破自己。

有些行业本身就走下坡路， 就算你应聘的职位再高，未来也没什么发展空间，这种“高攀”毫无意义。而那些处于上升期的行业， 哪怕你应聘的只是基层岗位，只要Neng进去，就Neng接触到Zui前沿的技术和资源，成长速度会远超传统行业的中层岗位。

稻盛和夫的经营理念

入职后 稻盛和夫Zuo的第一件事不是调整航线、削减成本，而是给日航员工讲京瓷哲学，从经营干部到一线员工，他亲自上阵讲课，告诉大家“要把日航当成自己的家，要为乘客着想，要付出不亚于ren何人的努力”。

“高攀”只是第一步， 入职后的成长，才是决定你Neng否真正“配得上”这份工作的关键。你Ke以先拆解岗位的核心Neng力要求， 列出自己的Neng力缺口，ran后制定详细的学习计划，比如每天花1小时学习专业知识，每周向主管请教3个问题，每月完成一个小目标。

稻盛和夫用一辈子的经历告诉我们， 人的Neng力是无限的，只要你敢于挑战，愿意付出不亚于ren何人的努力，就没有Zuo不到的事情。职场上没有jue对的“配不配”， 只有“敢不敢”和“愿不愿”，那些kan似高不可攀的工作，其实dou是你成长的阶梯，只要你勇敢地踩上去，就Nengkan到不一样的风景，准确地说...。

咱们先聊个扎心的职场真相， 每次逢年过节回家，七大姑八大姨围着你问工作，十有八九会甩来一句“找个稳当点的，跟你Neng力匹配的就行，别瞎折腾”。

明确成长路径

再说说 入职后要制定清晰的成长路径，快速弥补Neng力差距。 就像我那发小阿强， 大学学的行政，毕业找了个wan全对口的岗位，每天就是打印文件、整理报表、开会议纪要，刚入职第一个月就摸透了suo有流程。前两年还沾沾自喜“工作轻松稳定”， 可去年公司裁员，他首当其冲被优化，再找工作时才发现，自己除了会用打印机，啥核心技Nengdou没有，简历上的工作经历干巴巴的，连个Neng拿出手的成绩dou没有。

提到这个... 而“配不上的工作”， 就是把你强行拽进拉伸区的Zui佳工具，它用远超你现有Neng力的要求，逼着你跳出固有思维，疯狂吸收新知识、新技Neng，在解决问题的过程中，激活那些你自己dou不知道的沉睡潜力。

打开简历模板， 清一色写着“寻求与自身Neng力相匹配的岗位，实现个人与企业的共同发展”，仿佛不匹配就是对自己不负责，对企业不尊重。

而那些Neng逆袭的人， 往往dou是“自燃型”的人，他们知道自己Neng力不足，就拼命弥补，遇到问题就主动解决，哪怕每天加班到深夜也毫无怨言，太虐了。。

稻盛和夫的经营哲学

外界一片质疑， 说他是“自毁名声”，可稻盛和夫却毫不在意，他说“经营的本质是相通的，只要改变员工的意识，建立正确的经营理念，日航一定Neng重生”，说到点子上了。。

搞一下... 听到这话你可Neng会犯嘀咕，这老头怕不是站着说话不腰疼？找个配不上的工作，进去了不就是当炮灰、被吊打、三个月就被开除吗？这不纯纯往火坑里跳？

咱们从小就被灌输“量力而行”的道理，找工作geng是把这四个字刻进了DNA里，在我看来...。

为了完成这个订单， 整个团队dou拼疯了反复试验，不断调整方案，稻盛和夫geng是亲自蹲在陶瓷炉前，和技术员一起琢磨改进方法，我emo了。。

我们要及时设定自己的人生目标， 端正自己的工作态度，树立自己正确的人生观、价值观和社会观。充实、丰富自己的成长历程，踏实Zuo好自己的本职工作，发挥、体现自己的存在价值和创造geng大价值。一个人无论是在学习、工作和创业的每一个阶段，每一个阶段目标的实现，dou是一次自我价值的体现。失败的未必不是英雄， 奋斗了就会问心无愧

用稻盛和夫的话说他这不是在工作，是在“职场养老院”里提前退休，Neng力早就萎缩得不成样子了。

但你仔细琢磨稻盛和夫的人生轨迹就会发现， 他从一个普通大学毕业生到创办两家世界500强企业，再到78岁零薪拯救濒临破产的日航，每一步dou是踩着“配不上”的台阶往上爬的。

只是 正是这些高难度项目，让我们有机会实现自我价值，挑战自我，推动行业发展。本文将探讨如何寻找高难度项目，以及如何在项目融资过程中实现自我价值。

公司里的技术人员全dou打了退堂鼓， 说“这根本不可Neng完成，就是在白费功夫”。

这话kan似有道理， 却忽略了一个关键问题：企业招聘时真的只kan现有Neng力吗？稻盛和夫拯救日航的经历，早就给出了答案。

和高手在一起工作， 你会不自觉地向他们学习，他们的思维方式、工作方法，dou会对你产生潜移默化的影响，这种成长是在普通团队里永远得不到的。

企业招聘时 其实geng愿意给“潜力股”机会，主要原因是现有Neng力强的人，成长空间往往有限，而态度好、愿意努力的人，未来的爆发力是无限的。就像智联招聘的调研显示， 那些被破格录用的潜力股，往往比wan全匹配的候选人表现geng好，主要原因是他们有geng强的成长动力和学习意愿。

他还导入了阿米巴经营模式， 把日航分成一个个小的独立核算单位，让每条航线、每个航班的收支情况dou一目了然激发员工的经营意识。

Ru果差距太大， 比如你连基础技Nengdou没有，却非要应聘高管岗位，就算侥幸入职，也会主要原因是压力太大而崩溃，反而不利于成长。就像你连走路dou不稳，却非要去跑马拉松，后来啊只会是受伤离场，摆烂...。

事后稻盛和夫不禁感叹：“人的Neng力无限啊！目标kan似高不可攀，但决不退缩，倾注热情，拼命钻研，这样Zuo就会把我们的Neng力提高到连自己dou吃惊的地步。”

半年后 她不仅Neng独立负责小型活动，还帮公司涨了20%的用户量，直接被提拔成了专员，薪资翻了一倍。

听到这里 肯定还有人会反驳：“我承认潜力Neng成长，但要是入职后一直跟不上，还是会被开除，到时候既浪费时间，又打击自信心，得不偿失。”

有啥说啥... 一起来跳舞:老年人该如何挑战高难度动作,体现自身价值感? 网易新闻网易公开课网易红彩网易严选邮箱大师网易云课堂无障碍浏览快速导航新闻 国内国际王三三体育 娱乐 明星音乐财经 汽车 购车车型库科技 通信时尚 旅游手机/数码 惊奇科技易评机家电房产/家居 北京房产上海房产广州房产楼盘库设计师库案例库教育 高考注册VIP邮箱(特权邮箱,付费)免费下载网易官方手机邮箱应用中国大学视频公开课国际名校公开课赏课·纪录片付费精品课程北京大学公开课英语课程学习新人特价9.9专区新品热卖人气好物居家生活服饰鞋包母婴亲子美食酒水一卡通充值一卡通购买我的网易支...

就这样反反复复、 异乎寻常的努力后京瓷终于Zuo出了满足IBM要求的完美产品，工厂连续两年多满负荷生产，不仅赚得盆满钵满，还一举打响了知名度，为后来成为世界500强奠定了基础。

可偏偏日本经营四圣之一的稻盛和夫， 这辈子Zui不认同的就是“匹配论”，他反倒建议普通人：别怂，尽量去找你配不上的工作，这事比你攒三个月工资买个名牌包重要一万倍。

接下来要kan团队氛围，优先选择有“高手”的团队。 “配不上”的工作之suo以Neng让你快速成长， 啥玩意儿？ 除了工作本身的压力，geng重要的是Neng让你接触到geng优秀的人。

职场上Zui可怕的不是“Neng力不够”， 而是“Neng力够用”，前者Neng让你拼命成长，后者只会让你慢慢废掉。就像温水煮青蛙，一开始觉得舒服，等水烧开了想跳dou跳不出去。

稻盛和夫刚毕业时也经历过类似的选择， 1955年他从鹿儿岛大学毕业后入职了濒临倒闭的松风工业，当时公司工资dou快发不出来了同期入职的同事陆续离职，只剩他一个人留在研究课搞特殊陶瓷研发。

一开始hen多员工不理解， 觉得这个门外汉董事长在瞎折腾，但慢慢的，越来越多的员工被他的热情和信念感染，开始主动思考如何改善工作、降低成本、提高服务质量。

Zui经典的案例就是京瓷承接IBM的零件订单， 当时IBM的规格要求苛刻到令人难以置信，一般的订单只用一张图纸，而IBM却给了整整一本，尺寸精度比通常要求高出一个数量级，京瓷连测量这种精度的仪器dou没有。

比如现在的人工智Neng、 新Neng源、跨境电商等行业，dou是上升期行业，就算你现有Neng力稍微不足，也值得去尝试，主要原因是这些行业的发展速度会带着你一起成长。