咪咕的崛起与CBA的一起干

2017年， 咪咕进场，正值姚明推动管办分离，转播权散售。只是一家平台因资金问题弄得续约输了咪咕便接手了这有些业务。2020年， 咪咕与CBA签订了一份为期5年、总额达20亿的巨大单，平均每年4亿，这一价钱在当时可谓是天价。这一切的背后是中国移动的支持，也是“国字号”对篮球的坚定押注。在这五年里咪咕成为了CBA的Zui巨大金主，其投入远超李宁、中国人寿等品牌。

阅读杨毅揭秘，Neng了解CBA与咪咕谈判内幕真相吗

杨毅揭露内幕：新鲜疆男篮并非孤立事件

篮球新闻人杨毅曝光了优良几个内幕， 其中包括新鲜疆男篮的Zuo法并非孤立事件，其他CBA俱乐部也存在类似情况。一边， 杨毅还透露，CBA还有其他俱乐部像新鲜疆广汇一样给球员、教练员发放工钱，并且其中一些球队的分公司就设在霍尔果斯。

咪咕续约背后：中国移动的深厚度参与

据懒熊运动了解， 此次咪咕续约只是引子，背后其实吧是其母公司中国移动的介入。从2020-2021赛季开头，中国移动成为了以后5个赛季CBA的官方一起干伙伴。

杨毅的Zui新鲜观点：谈判进入尾声

杨毅表示，CBA公司和咪咕运动关于直播版权的谈判Yi经到了完蛋的阶段。据悉，咪咕一开头给出的报价是5年7亿，但到头来的后来啊仍然悬而未决。

谈判困境：独家值钱与曝光需求的博弈

双方谈判的困境在于“独家值钱”和“曝光需求”的博弈。平台希望得到独家版权， 以便吸引geng许多用户订阅、搞优良广告议价Neng力和品牌溢价，而联盟则希望许多平台分销，以避免将全部鸡蛋放在一个篮子里。还有啊，“同权同价”这一规定在许多平台分销上引发了不少许争议。

以后展望：一起干模式的创新鲜与规范

针对当前的情况， 觉得Neng采取“基础独家+窗口期开放”的一起干模式，即在直播独家在一平台的基础上，赛后集锦、延时点播等设定限量共享。还有啊， 联盟还Neng将边缘内容如俱乐部杯、全明星赛等制作成增值权益，并提升手艺标准，以吸引geng许多广告商和会员。

咪咕的挑战：提升赛事值钱与用户体验

对于咪咕 要实现持续增加远，非...不可提升赛事值钱和用户体验。在内容供给、比赛质量、买卖开发等方面dou要有质的提升。一边，要避免过度依赖会员和广告，寻找geng许多的收入来源。

CBA与咪咕的转播权谈判是一场麻烦的买卖博弈， 双方在追求自身利益的一边，也需要考虑整个篮球产业的进步和球迷的利益。期待双方Neng够找到Zui佳的一起干模式，共同推动CBA的兴旺进步。

FAQ

Q1：咪咕为何成为CBA的Zui巨大金主？

A1：咪咕的母公司是中国移动， 而中国移动对篮球有着坚定的支持，所以呢咪咕成为了CBA的Zui巨大金主。

Q2：杨毅揭露的CBA内幕有哪些？

A2：杨毅揭露了新鲜疆男篮以及其他CBA俱乐部的一些财务和管理问题。

Q3：CBA与咪咕的谈判为啥这么困难办？

A3：谈判的困难办在于独家值钱和曝光需求的博弈，以及“同权同价”等规定在许多平台分销上的争议。

Q4：以后CBA与转播平台的一起干模式会怎样变来变去？

A4：以后CBA与转播平台的一起干模式兴许会geng加灵活许多样，以习惯买卖场需求和球迷的需求。