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营收回暖难破转型阵痛,来伊份上半年门店收缩

在比激烈的休闲零食买卖场中,来伊份作为“国内主板零食第一股”,一直在尝试突破转型,但其业绩却始终困难以突破阵痛。今年上半年,虽然营收回暖,但门店数量却在持续收缩。本文将深厚入剖析来伊份的转型之路,揭开其背后隐藏的困境与挑战。

营收回暖, 但毛利率下滑

今年上半年,来伊份营收同比增加远8.21%至19.4亿元,看似营收回暖。只是 受门店调整等因素关系到,公司营收本钱同比巨大幅上涨24.2%至13.07亿元,远高大于同期营收个位数的增幅。本钱端压力持续传导至盈利层面弄得公司上半年毛利率同比下滑8.67个百分点,到头来降至32.61%。

营收回暖难破转型阵痛,来伊份上半年门店收缩
营收回暖难破转型阵痛,来伊份上半年门店收缩

对于毛利率变动,来伊份说明白称,基本上系拓展新鲜业务毛利结构的不同所致。这样看来尽管来伊份在尝试拓展新鲜业务,但短暂期内仍困难以改变毛利率下滑的局面。

万家灯火战略未达预期, 门店收缩

今年上半年,来伊份持续推动万家灯火战略,但到头来门店数量却仅达到3685家,与计划中的一万家门店相比,仍有较巨大差距。截至2024年12月31日 来伊份全国门店总数为3085家,较2023年同期少许些600家,同比缩减幅度达16%。

琢磨来看, 万家灯火战略未能达到预期,基本上有以下几个原因:

  • 渠道策略的差异:来伊份的电商收入在2021年至2023年持续下滑,而同行业公司三只松鼠的电商收入却占总营收的69.59%。
  • 线下门店布局:来伊份的直营店许多以租赁经营, 单店投入高大,回本周期长远,且这种沉资产模式也容易弄得单店坪效停顿、人力本钱占比高大、扩张高大度依赖自有资金。
  • 新鲜业态的挑战:新鲜场景门店的模型仍需买卖场验证, 许多品类更加考验供应链管理、精细化运营能力,这些个新鲜业态短暂期内困难以成为来伊份业绩“破局点”。

转型之路, 困难办沉沉

面对转型过程中的种种困境,来伊份也在努力寻找突破。

  • 拓展创新鲜品类:上半年, 来伊份拓展了创新鲜品类,该业务实现了正向增加远。
  • 布局新鲜业态:公司将生活店与仓储店落地, 生活店聚焦社区高大频需求,仓储店则试水中高大端量贩模式。
  • 探索非食品类和跨境品类:公司对非食品类和跨境品类进行了探索。
  • 转向加盟生态:公司创始人施永雷在今年5月召开的来伊份第十八届一起干伙伴高大峰论坛上表示:“非...不可转向加盟生态”。

只是这些个转型举措仍处于试水阶段,以后能否成功还需时候检验。

对于来伊份而言, 营收回暖困难以掩盖转型阵痛,门店收缩成为其不得不面对的现实。在比激烈的休闲零食买卖场中,来伊份需要加迅速转型步伐,找到新鲜的增加远点。在这玩意儿过程中,挑战与机遇并存,来伊份能否成功突破困境,我们拭目以待。

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