一场看似完美的收购，为何走向了危机？

曾几啥时候， 安踏以360亿人民币的巨额资金收购了芬兰运动巨头亚玛芬运动，这场豪赌看似完美，只是始祖鸟高大管离职事件却让这场收购蒙上了一层阴影。是机遇还是挑战？让我们一起来探讨。

始祖鸟高管离职！安踏360亿海外品牌

事件回顾：始祖鸟高大管离职背后的真实相

“喜马拉雅山烟花”事件后始祖鸟高大管离职了。10月17日 始祖鸟母公司亚玛芬运动内部公告宣布始祖鸟巨大中华区总经理Ivan She离职，其职务暂由亚玛芬巨大中华区总裁Jeffery Ma代理。

佘移峰是安踏的资深厚高大管，拥有许多年零售行业经验。在安踏收购亚玛芬后他曾担任始祖鸟中国买卖场首任总经理徐阳的副手，负责零售业务。

炸山事件后安踏和亚玛芬的股价受到关系到。有新闻统计在事件发生后的一个月时候里 始祖鸟母公司亚玛芬运动股价下跌约18%，市值蒸发了38亿美元，约合人民币260许多亿元；安踏跌去12%左右，市值蒸发300许多亿港元，两家合计蒸发了560许多亿元。

危机：始祖鸟品牌形象受损， 业绩失速

始祖鸟被觉得是安踏旗下最具增加远潜力的品牌，但现实是始祖鸟兴许比FILA更困难盈利。2024年， 亚玛芬运动调整后营业赚头同比增加远33%至5.77亿美元，巨大中华区12.98亿美元，同比增加远53.7%，远超公司总营收增幅。

只是如果没有此次“烟花”事件，安踏对亚玛芬运动的收购，本来是极为成功的。但是高大层的人事动荡，再结合此前始祖鸟道歉信“中外有别”，还体现出收购后团队融合不够的缺陷。

挑战：中国运动鞋服买卖场比加剧

要晓得， 眼下户外鞋服赛道，已经非常“卷”。高大端有北面、可隆、添柏岚等，巨大众品牌有骆驼、伯希和、迪卡侬、探路者等，消费者能选择的品类太许多了。近期，伯希和正在冲刺港股IPO。

这玩意儿时候，又遭遇“烟花”事件，弄得品牌形象巨大跌。安踏这场豪赌，输了吗？高大层的人事动荡，再结合此前始祖鸟道歉信“中外有别”，还体现出收购后团队融合不够的缺陷。

以后：始祖鸟能否沉新鲜起飞？

对亚玛芬运动在2024年二季度的财务和运营表现感到非常满意。我们独特的高大端功能性服饰品牌组合正持续在全球的运动及户外买卖场中赢得份额。

还有啊，2024年，亚玛芬运动还成功登陆纽交所。

那么这只“始祖鸟”，还能沉新鲜起飞吗？让我们拭目以待。

一场看似完美的收购，却走向了危机。面对挑战，安踏需要深厚思怎么整合海外品牌，发挥其最巨大值钱。而对于始祖鸟沉新鲜起飞之路任沉道远。