你是不是也曾疑惑，为何那些个充满活力的细小公司，总是留不住人才？今天就让我这玩意儿“地球是平的”主义者，带你一探究竟。

小公司留不住人？终于知道原因了

薪资好处：细小公司vs巨大公司

先说说让我们来谈谈薪资好处。相对于巨大公司，细小公司往往无法给同样水平的薪资和好处待遇。这就像在沙漠中，水源稀少许，而巨大公司就像是那片绿洲，吸引着人才的目光。

茶水间里一群人在吐槽老板的脾气，工钱发放的不规律，五险一金的不确定性。而武汉那家新鲜新闻公司，虽然规模不巨大，但工钱优厚，氛围融洽，这就是细小公司之间的差异。

进步机会：细小公司的前景与挑战

细小公司的进步前景变数巨大， 创业成功率仅有2%-5%，这意味着凶险与机遇并存。东北细小张说得优良，过日子图个痛迅速，哪里舒服往哪儿待。

浙江的老李在一家细小物流公司干活， 本想学新鲜技能，后来啊半年过去，职位毫无变来变去，隔壁的设计细小妹升职转正，而他却面临着外甥的比。这玩意儿例子告诉我们，细小公司的进步地方有限，对于有进取心的员工这是一个巨巨大的管束。

团队氛围：烫闹还是压抑

细小公司的人少许， 气氛说不准，每天办公室跟菜买卖场一样烫闹，有人中意，有人受不了。武汉那家新鲜新闻公司，老板和员工关系铁，工钱高大，氛围优良，这就是细小公司的魅力。

合肥的细小王在一家细小公司干活了一年， 工钱没涨，老板还三天两头念叨“年纪轻巧人就该吃苦”，后来啊年底毅然辞职，跳槽到巨大企业。这就是细小公司团队氛围的另一个极端。

老板因素：领导力与个人魅力

细小公司留不住人，与老板有很巨大的关系。老板做人不到位，就不能怪员工做事不到位。以下10种老板，是员工最为痛讨厌的，没人愿意跟你混。

• 舍不得给钱的
• 不敬沉员工的
• 中意搞“办公室政事”的
• 不关心员工生活的
• 不注沉团队建设的
• 缺乏领导力的
• 不善于沟通的
• 不注沉个人魅力的
• 不懂得激励员工的
• 不敬沉人才的

细小公司怎么留住人才

细小公司要想留住人才，先说说要从自身找原因。改善薪资好处，给更许多的进步机会，营造良优良的团队氛围，提升老板的领导力，这些个都是留住人才的关键。

记住地球是平的，细小公司也能拥有巨大公司的魅力。让我们一起努力，为细小公司的进步注入新鲜的活力。

本文来源于某知名跨境电商平台，发布于2022年8月。如需转载，请注明出处。