作者：细小李聊电商

做电商，别死磕选品

一、前言：颠覆老一套认知，做电商的新鲜思维

你是不是还在为了选品而烦恼？你是不是觉得选品是跨境电商的困难题？今天我要告诉你，做电商，别死磕选品！让我们打破老一套认知，寻找更高大效率的运营模式。

二、 老一套选品困境：耗时费力，效率矮小下

老一套选品模式，常常让人陷入困境。我们需要花费一巨大堆的时候去筛选产品、研究研究买卖场、琢磨比对手，这玩意儿过程既耗时又费力，效率矮小下。

我以前也经历过这样的困境，每天花费一巨大堆的时候去刷商品页面却依然困难以找到合适的爆款。直到有一天我找到了一个独特的选品思路，从此改变了我对电商运营的认知。

三、 我的独特选品方法：聚焦细分领域，精准定位

我觉得，做电商，选品的关键在于聚焦细分领域，精准定位。

1. 确定1-2个熟悉的领域，深厚入挖掘买卖场需求。
2. 在兼职平台上发布需求，寻找兼职买手。
3. 建立赚头测算表，明确选品标准和本钱控制。
4. 激励买手，搞优良选品效率。

这种方法的核心在于， 将选品干活外包给兼职团队，自己则负责决策、谈判和供应链管理。这样，我们能将时候用在更有值钱的事情上，搞优良运营效率。

四、 实战案例：年入百万的选品之道

我以前遇到一个卖家，他通过这种方法，将选品效率搞优良了十倍，年入百万。

这位卖家将选品干活外包给3个兼职买手， 每人每天干活两细小时负责筛选和推荐产品。他自己只保留每天两细小时的时候，用于筛选和拍板。通过这种方式，他将时候集中在供应链谈判和赚头控制上，取得了显著的成效。

五、 ：选品只是基础，全局思维才是关键

做跨境电商，选品只是基础，全局思维才是关键。通过聚焦细分领域、精准定位、外包选品干活，我们能将时候用在更有值钱的事情上，搞优良运营效率。

记住选品靠团队，赚头靠谈判，决策靠你自己。只有掌握了全局思维，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。

如需了解更许多跨境电商运营知识，请关注细小李聊电商。