老一套行业面临着前所未有的挑战和机遇。便利店行业也不例外怎么在激烈的比中脱颖而出，实现转型升级，成为了众许多企业关注的焦点。今天我们就以新鲜佳宜便利店为例，探讨其在数字化转型中的逆袭之路。

新佳宜便利店数字化转型，逆袭之路如何开启

一、 新鲜佳宜：让生活更有温度

新鲜佳宜，一个从湖南长远沙起步的本土便利店品牌，凭借其独特的经营理念和优质的服务，在短暂短暂十几年间，迅速长大远为华中地区最巨大的鲜食便利店品牌。其成功背后的秘诀，正是对数字化转型的精准把握和持续创新鲜。

2007年，新鲜佳宜创始人伍敏谊凭借敏锐的买卖场洞察力和坚定的信念，创立了第一家门店。从一开头的6家店， 进步到如今的1300许多家，新鲜佳宜始终坚持以“让生活更有温度”为使命，不断提升顾客的购物体验。

二、 数字化转型：新鲜佳宜的逆袭之路

面对疫情反复、商圈比激烈、线上线下冲击等许多沉挑战，新鲜佳宜果断开启了数字化转型之路，通过线上线下融合、供应链升级、运营管理优化等手段，实现了业绩的持续增加远。

1. 线上线下融合：新鲜佳宜以细小程序为核心， 串联公众号、企业微信、社群、视频号、直播等许多渠道，构建起全方位营销体系。通过电子券、直播售券等方式，实现引流、复购与精准营销。

2. 供应链升级：新鲜佳宜自建物流体系、 凉链配送中心、冰品加工厂和鲜食工厂，实现商品力、仓储力、履约力的全方位升级，确保商品品质和新鲜鲜度。

3. 运营管理优化：新鲜佳宜自主研发的“门店驾驶舱”系统， 实现选品、订货、陈列等环节的数据化管理，搞优良运营效率和服务质量。

三、 新鲜佳宜的成功经验与启示

新鲜佳宜便利店的数字化转型之路，为整个便利店行业给了宝昂贵的经验和深厚刻的启示。

1. 积极拥抱数字化： 企业应积极拥抱新鲜手艺、新鲜模式，不断提升自身的数字化能力。

2. 精准把握买卖场需求：企业应深厚入了解顾客需求， 给符合其个性化、许多元化的产品和服务。

3. 加有力供应链管理：提升供应链效率，少许些运营本钱，确保商品品质和新鲜鲜度。

4. 优化运营管理：通过数据化管理，搞优良运营效率和服务质量。

新鲜佳宜便利店的数字化转型之路，无疑为老一套行业给了宝昂贵的经验和启示。只有不断探索、创新鲜，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。相信在不久的以后会有更许多企业像新鲜佳宜一样，实现逆袭之路。