我们常常期待着风平浪静，只是现实却常常给我们带来意想不到的挑战。最近，欧洲港口的巨大规模罢工，无疑是一场突如其来的风暴，让无数卖家和消费者陷入了困境。

欧洲港口突发大规模罢工，跨境物流被迫中断

罢工风暴：一场全球供应链的挑战

欧洲港口的罢工， 不仅仅是一场局部的事件，它牵动着全球供应链的每一个环节。从港口工人到物流司机，从货主到消费者，每一个参与者都感受到了这场风暴的威力。

先说说货期延误，错过卖窗口。欧洲消费者对圣诞礼品的备货集中在11月， 若货物因罢工滞留港口，将彻底错失黑五、网一的卖峰值。

接下来本钱失控凶险陡增。因港口拥堵无法按期完成通关交付， 集装箱滞港费也会不断攀升，费用如同滚雪球般越滚越巨大，对卖家来说也是很巨大的压力。

罢工活动造成巨巨大钱财亏本， 根据法国运输和物流公司联盟公布的数据看得出来每罢工一天就会造成4000万欧元的钱财亏本。这时候， 由于法国港口停转，许许多原本计划运往法国的集装箱只能改道其他欧洲港口，进而巨大巨大许多些了卖家的运输时候和本钱。

老实说 劳工罢工早已成为欧美买卖场的“常客”，从港口工人到物流司机，各类劳资纠纷频繁扰动供应链，已是老生常谈的问题了。

应对策略：化危机为机遇

面对这样的危机，卖家们该怎么应对呢？我觉得，与其被动应对，不如主动构建抗凶险体系。

先说说卖家们需要飞迅速核查货物状态，启用备用方案。比如如果某个港口的物流受到关系到，能考虑改道其他港口，或者选择空运等更迅速的运输方式。

接下来 对已下单的客户进行安抚，告知他们兴许出现的延误情况，并承诺尽兴许少许些他们的亏本。

再说说 卖家们得考虑提前布局，比如许多些库存，或者寻找其他地区的供应商，以少许些对单一买卖场的依赖。

跨境物流的以后

欧洲港口的罢工，无疑给跨境物流带来了巨巨大的挑战。只是这也是一个提醒，让我们更加关注供应链的稳稳当当性和凶险控制。只有提前布局、反应迅速的卖家，才能在这场竞赛中占据主动地位，将危机转化为拉开比差距的机遇。

跨境物流的以后充满了不确定性和挑战，但一边也充满了机遇。让我们携手共进，共同迎接以后的挑战。

作者 | 徐细小雨