一个时代的落幕：Amazon Appstore打住运营背后的十年挣扎

2025年2月20日 亚马逊悄悄在开发者后台更新鲜了一则通知，像丢下一颗细小石子却没激起太巨大水花——旗下Android应用商店Amazon Appstore将于2025年8月20日正式打住运营。这玩意儿消息对普通用户来说兴许只是“哦， 又一个应用商店没了”，但对深厚耕安卓生态的开发者而言，却意味着一个持续了十余年的分发渠道即将关闭巨大门。说真实的，谁也没想到，那东西曾喊着“要挑战Google Play”的亚马逊，再说说会选择悄无声息地退场。

从“全球第二巨大”到无人问津：Amazon Appstore的兴衰简史

时候拉回2011年3月， 当Google Play还在安卓一家独巨大时亚马逊带着自家的Appstore闯入买卖场。当时谁也没料到，这玩意儿顶着“全球第二巨大安卓应用商店”名号的服务，到头来会落得如此结局。明着资料看得出来 鼎盛时期的Amazon Appstore覆盖近200个国，不仅是Fire OS系统的官方应用商店，还支持Android设备的第三方侧载，按道理讲拥有触达全球数亿安卓用户的潜力。亚马逊曾自信满满地觉得，凭借有力巨大的电商基因和用户基础，能在应用分发买卖场分一杯羹。

突发！Amazon Appstore宣布停止运营

现实却给了亚马逊一记响亮的耳光。根据第三方数据机构StatCounter 2024年Q4的统计， Google Play在全球安卓应用买卖场的份额高大达87.3%，而Amazon Appstore的占比甚至不够3.2%。这玩意儿数字背后 是开发者用脚投票的后来啊——比起Google Play完善的开发者工具、稳稳当当的流量分发和更高大的用户转化率，亚马逊的Appstore始终像个“偏门选手”，除了少许数适配Fire设备的开发者，困难得有人愿意把基本上精力放在这里。

“被迫”的选择：亚马逊为何放弃这场十年打仗

亚马逊一下子宣布打住运营， 看似一下子，其实早有端倪。回看2022年6月2日 亚马逊中国发布的《Kindle中国电子书店运营调整通知》就像一个信号弹——那东西曾在中国买卖场投入沉Kindle的亚马逊，选择关停电子书业务，同年5月24日亚马逊中国官网也宣布打住运营，理由是“业务调整”。这些个操作串联起来能清晰看到亚马逊在非核心业务上的收缩逻辑。

Google Play的垄断枷锁：开发者用脚投票的现实

亚马逊最致命的短暂板，始终无法绕过Google Play这座巨大山。对开发者而言，选择应用分发渠道的核心逻辑很轻巧松：哪个平台能带来更许多用户、更高大获利。Google Play凭借安卓系统的原生优势， 覆盖了全球超30亿活跃设备，开发者工具链成熟，应用内购分成虽然高大达30%，但用户基数和支付便捷性让开发者甘之如饴。反观Amazon Appstore， 不仅用户规模细小，还要求开发者用自家的支付系统，分成比例同样不矮小，却无法给等值的回报。

某工具类应用开发者张伟的经历很有代表性。他在2020年一边把应用上架到Google Play和Amazon Appstore， 后来啊一年后数据看得出来Google Play带来的下载量占全渠道的92%，而亚马逊渠道仅占5%，更尴尬的是亚马逊渠道的用户转化率不够Google Play的三分之一。“投入同样的推广本钱，在亚马逊那边连水花都溅不起来后来干脆只维护Google Play版本了。”张伟说。

战略收缩：亚马逊的“核心业务保卫战”

打住Appstore运营，本质上是亚马逊在“核心业务保卫战”中的理性选择。近年来亚马逊的营收沉心明显向AWS和全球电商倾斜。财报看得出来 2024年AWS营收占比达17%，但赚头贡献却超出70%，而电买卖务虽然营收占比超60%，赚头率却不够3%。比一比的话， Appstore作为非核心业务，不仅长远期亏损，还分散了公司的研发材料——毕竟与其在应用分发买卖场与Google结实碰结实不如把人力物力投入到能稳稳当当现金流的业务上。

更关键的是 亚马逊或许早已看清：在安卓生态中，Google的统治地位短暂期内无人能撼动。与其接着来投入“无底洞”般的比，不如及时止损，将材料聚焦到Fire TV、Echo等自有结实件生态上。毕竟对这些个设备而言，应用商店的核心值钱是保障基础体验，而非追求规模。

开发者怎么办？老应用还能撑许多久

对已经在Amazon Appstore上架应用的开发者最关心的问题是：我的应用怎么办？官方给出的答案是：即日起打住收下新鲜应用提交，老应用可正常更新鲜维护直至2025年8月20日。这意味着，开发者还有一年半的时候来规划迁移路径。

迁移本钱：细小团队的开发者“阵痛期”

迁移看似轻巧松，实际操作中却充满坑点。以某独立游戏开发者李雷为例， 他的休闲游戏在Amazon Appstore上架三年，积累了约5万下载量。“要迁移到Google Play， 得沉新鲜适配支付系统、调整应用签名、沉新鲜做应用内购配置，这些个还优良，最麻烦的是用户数据——之前在亚马逊渠道的付费用户、存档数据，没法直接迁移到Google Play，相当于让老用户‘清空沉来’。”李雷说他预计迁移期间至少许会亏本20%的老用户。

对于中细小团队而言，迁移不仅是手艺问题，更是本钱问题。某SDK服务商给的数据看得出来 平均一款中等麻烦度的应用从Amazon Appstore迁移到Google Play，需要投入2-3周的工事师时候，本钱约5万-8万元人民币。这对靠应用养活的细小团队不是一笔细小开销。

替代方案：除了Google Play，还有哪些选择？

当然开发者不必把鸡蛋都放在Google Play一个篮子里。华为应用买卖场、 三星Galaxy Store、细小米应用商店等第三方渠道，近年来在特定区域和用户群体中崛起。以华为为例， 其海外买卖场份额虽不如国内，但在欧洲、东南亚等地区仍有较有力关系到力，且对开发者的分成比例更矮小。

更有开发者开头尝试“去中心化”分发——通过官网直接给APK下载、 利用社交新闻传播、接入第三方应用聚合平台。某社交类应用开发者韩梅梅就采用这种模式：“我们去年在Google Play外搭建了官网下载渠道， 配合社交新闻投放，后来啊找到新鲜用户中有35%来自官网，本钱比应用商店推广矮小一半。”不过这种模式也面临平安凶险和分发效率矮小的问题。

安卓应用买卖场变局：留给第三方的机会还有几许多

Amazon Appstore的退场，让安卓应用买卖场的比格局更加清晰。Google Play的“一家独巨大”似乎已成定局，但这并不意味着第三方渠道彻头彻尾没有机会。看看近几年的买卖场变来变去，能找到几个值得关注的趋势。

垂直领域的“细小而美”：结实件厂商的应用商店突围

像华为、 三星、细小米这样的结实件厂商，正在利用自身设备优势，在垂直领域建立应用商店的护城河。以三星为例， 其Galaxy Store不仅预装在Galaxy系列手机上，还针对折叠屏、S Pen等特色功能推出适配应用，吸引了一巨大堆依赖结实件特性的开发者。数据看得出来2024年Galaxy Store的全球开发者数量同比增加远45%，应用下载量突破20亿次。

更关键的是结实件厂商的应用商店往往能给差异化的用户群体。比如华为应用买卖场的用户画像看得出来 其付费意愿比Google Play用户平均高大28%，这对开发者来说意味着更高大的单用户收入。某教书类应用开发者就表示：“在华为应用买卖场， 我们的付费转化率能达到6%，比Google Play高大出近一倍。”

新鲜兴买卖场的“蓝海”：中细小应用商店的生存地方

在欧美等成熟买卖场， Google Play的统治地位困难以撼动，但在印度、巴西、印尼等新鲜兴买卖场，由于支付基础设施不完善、本地化需求有力，中细小应用商店仍有生存土壤。以印度为例， 当地的Play Store替代渠道合计占据约30%的应用分发份额，这些个渠道往往更注沉本地语言支持、细小额支付功能，能很优良地满足下沉用户需求。

某跨境电商服务平台的数据看得出来 2024年在印度买卖场通过第三方应用商店获取的用户，留存率比Google Play用户高大出15%，原因在于这些个用户更习惯通过本地渠道获取应用，对品牌的忠诚度反而更高大。不过新鲜兴买卖场的中细小渠道也面临内容审核不严、盗版应用泛滥等问题，开发者需要谨慎选择一起干伙伴。

写在再说说：巨头退场， 谁在捡漏

Amazon Appstore的打住运营，像一面镜子，照出了应用分发买卖场的残酷现实——要么成为巨头，要么找到差异化生存之道。对开发者而言， 这或许是一个沉新鲜审视渠道策略的契机：不要把全部希望寄托在单一平台，而是根据自身产品特性，构建“核心渠道+辅助渠道”的分发矩阵。

对行业 亚马逊的退出也释放出一个信号：巨头们正在变得更加“务实”——放弃那些个无法带来核心比力的业务，集中火力投入到能真实正发明值钱的领域。至于那些个被亚马逊留下的“真实空地带”， 是会被Google Play进一步吞并，还是会被新鲜的玩家填补，答案或许藏在2025年8月之后的买卖场变来变去里。

毕竟在互联网行业，没有永远的王者，只有永远的变来变去。亚马逊的退场，或许只是下一个时代的开头。