苹果的影视野心的棋局：牵手切尔宁，North Road成关键落子？

当库克站在苹果总部的发布会上， 手里攥着最新鲜款iPhone时没人想到这家以结实件起家的手艺巨头，会在影视行业掀起如此巨大的波澜。6月27日 布拉德·皮特主演的《F1：狂飙飞车》将率先登陆全球影院，接着在Apple TV+独家上线——这不仅是苹果今年最沉磅的电影项目，更像是一封递给整个优良莱坞的战书。而就在这场豪赌的背后 苹果刚刚完成了对优良莱坞顶级制片人彼得·切尔宁的“收编”，后者旗下的North Road干活室以后全部新鲜片，都将优先落入苹果的流新闻版图。这场看似有力有力联手的一起干，背后藏着苹果怎样的野心？又能否在奈飞、迪士尼把持的流新闻买卖场中杀出一条血路？

切尔宁是谁？优良莱坞“造星者”的二十年沉浮

从福克斯掌门人到独立制片人

提到彼得·切尔宁，优良莱坞老牌从业者的第一反应兴许是“他才是真实正懂内容的人”。上世纪90年代， 切尔宁在新鲜闻集团与默许多克共事，后来掌舵福克斯玩乐集团，一手打造了《X档案》《24细小时》等现象级剧集，还推出了《极速车王》《猩球崛起》系列电影。这些个作品不仅票房口碑双丰收，更让切尔宁在制片圈积累了“能从零做出爆款”的声誉。2020年， 他与奈飞签下五年制作协议，推出《害怕街》三部曲和《沉返行动》，但2024年协议到期后这位67岁的制片人一下子转向了苹果——这玩意儿曾被老一套制片厂视为“门外汉”的手艺巨头。

苹果牵手影视大亨切尔宁：North Road新片优先落户Apple TV+

North Road：不止是制片公司， 更是“内容孵化器”

切尔宁2010年创立Chernin Group后陆续将Barstool Sports、Crunchyroll等玩乐资产收入囊中，2022年正式成立North Road干活室，整合了《喜欢情盲选》《终极通牒》等真实人秀制作团队。根据明着信息， North Road2024年一边推进的项目超出30个，涵盖纪录片、故事片、剧集和真实人秀，这种“许多线作战”的能力，正是苹果看沉的——毕竟流新闻平台最缺的，就是持续不断的新鲜鲜内容。切尔宁在采访中曾透露：“我们从不赌单一类型，优良故事兴许在运动纪录片里也兴许在恐怖片里。”这种灵活的内容策略，与苹果“工具论”中“为创意者赋能”的理念不谋而合。

苹果与North Road的“优先权”：一场不对等的豪赌？

优先买权意味着啥？

苹果与North Road的一起干协议核心条款是“优先买与发行权”——轻巧松说 就是North Road以后开发的全部新鲜项目，苹果都有第一个“挑选”的权力。这听起来像是对制片方的“优待”，但细想之下苹果其实是用“确定性”换“灵活性”。对切尔宁而言， 苹果的资金支持和流新闻渠道能让他不必再为融资发愁；而对苹果提前锁定North Road的优质项目，相当于为Apple TV+储备了“弹药”。不过这种模式也有凶险：如果North Road的项目质量参差不齐， 苹果兴许被迫“接盘”不少许平庸作品，反而拖累流新闻口碑。

与奈飞的“分手”与“再出发”

很许多人会问：切尔宁与奈飞一起干四年，为何转头选择苹果？表面看， 奈飞2024年电影产量已从巅峰期的90部缩减至60部，明显在收缩内容开支；而苹果则计划2025年上线15部原创电影，投入力度翻倍。但更深厚层的，是两者内容理念的差异。奈飞更倾向于“数据驱动”， 根据用户画像决定是不是投拍续集；而苹果坚持“内容为王”，库克曾明确表示：“我们不会用算法决定拍啥，优良故事永远值得被看见。”切尔宁在福克斯时就以“敬沉创作”著称，明摆着更习惯苹果的模式。不过奈飞并非全无优势——其全球2.4亿订阅用户基数，仍是苹果1亿用户望尘莫及的。

苹果的“工具论”：结实件帝国的影视野心

从“iPhone的附属品”到“独立业务”

库克在收下《Variety》采访时说：“我们是一家工具做商，同样能为创意者打造工具。”这句话看似虚心， 实则藏着苹果对流新闻业务的定位：Apple TV+不是iPhone的“增值服务”，而是一个能与结实件生态并驾齐驱的独立业务。数据看得出来 2023年Apple TV+全球订阅用户突破1亿，但其中仅30%是付费订阅，付费转化率远不到奈飞的65%。这说明苹果的用户更许多是“被动获取”，怎么让他们主动掏钱订阅，成了苹果非...不可解决的问题。而与North Road的一起干，明摆着是想用高大质量电影内容提升付费意愿。

院线+流新闻：苹果的“双轨制”试试

与奈飞“纯流新闻”不同， 苹果采取了“院线先行，流新闻补位”的策略。《F1：狂飙飞车》将先在全球影院上映， 再登陆Apple TV+，这种模式在疫情期间曾被迪士尼、华纳尝试，但效果褒贬不一。支持者觉得， 院线能扩巨大电影关系到力，吸引非订阅用户；不赞成者则担心，提前看过院线版的电影，流新闻上线后的观看烫情会巨大打折扣。根据第三方数据平台Screen Engine统计， 2023年院线上映后30天内登陆流新闻的电影，其流新闻观看量比纯流新闻电影矮小22%。苹果的这次试试，或许会沉新鲜定义电影的发行逻辑。

挑战与质疑：苹果的影视之路能走许多远？

流新闻红海：内容烧钱的无底洞？

影视行业有句老话：“内容为王，但钱包是王中王。”奈飞2023年内容支出达170亿美元， 迪士尼更是超出250亿，而苹果虽未明着具体数字，但外界估算其年投入仅在50-80亿美元之间——与对手相比，苹果的“弹药”并不充足。更麻烦的是 流新闻买卖场的用户增加远已见顶，全球付费订阅用户增速从2021年的25%降至2023年的8%。在这种情况下苹果想靠几部电影就实现“弯道超车”，困难度可想而知。一位不愿具名的流新闻从业者透露：“眼下制片公司都跟风要价， 苹果想拿优质项目，非...不可付出比奈飞更高大的溢价。”

“叫优良不叫座”的凶险：电影内容的“口碑陷阱”

苹果的剧集业务还算成功， 《人生切割术》《泰德·拉索》都拿过艾美奖，但电影领域始终缺乏爆款。2023年上线的《峡谷》和《青春泉》评分仅6.5分，远不及奈飞的《花月杀手》或亚马逊的《首尔之春》。用户对Apple TV+的认知仍停留在“有剧没电影”，这种刻板印象很困难靠一部《F1》扭转。更关键的是 电影的制作本钱远高大于剧集——一部中等规模电影的投钱就高大达8000万美元，而一季《人生切割术》本钱约6000万美元。如果苹果的电影持续“扑街”，不仅浪费资金，还会动摇投钱者对流新闻业务的信心。

行业震动：优良莱坞的“选边站”与苹果的下一步

奈飞的“失速”与苹果的“机会窗口”

奈飞2024年第一季度财报看得出来 其北美买卖场订阅用户首次出现负增加远，而苹果同期结实件销量下滑，但服务收入增加远12%。这种“结实件疲柔软，服务崛起”的反差，让苹果看到了机会。老一套制片公司正面临奈飞的“压价”和流新闻的“两头吃”， 而苹果愿意给更高大的预付金和更灵活的一起干条款——根据知情人士透露，North Road与苹果的协议中，苹果放弃了“票房分成”，改为固定版权买断，这种“保底”模式对制片方极具吸引力。

苹果的下一个“切尔宁”：还会是谁？

与North Road的一起干只是苹果影视战略的第一步。据《优良莱坞报道者》消息， 苹果正在接触索尼影业旗下独立制片公司，甚至有意收购拥有《老友记》等经典IP的华纳兄弟有些资产。库克曾在内部会议表示：“我们要做的不是‘第二奈飞’，而是‘第一苹果’。”这意味着苹果兴许会接着来复制“结实件+内容”的生态打法， 比如将Apple TV+与Apple Vision Pro结合，推出“沉浸式观影体验”；或者利用AI手艺，让用户参与剧情互动——这些个想象地方，或许才是苹果真实正的野心所在。

以后展望：影视手艺融合，苹果能否 游戏规则？

从卖手机到卖内容，苹果的每一步都带着“颠覆者”的基因。但影视行业与消费电子不同，它拼的不是手艺参数，而是人心。切尔宁的加入， 为苹果带来了优良莱坞的“创作基因”；而苹果的资金和渠道，则让切尔宁不必再为“买卖场收下度”妥协。这场一起干能否成功，取决于能否平衡买卖与文艺、结实件与内容、院线与流新闻的关系。如果《F1：狂飙飞车》能在全球票房突破5亿美元， 并带动Apple TV+订阅量增加远20%，那么苹果的影视之路或许真实的能走通。但如果票房惨淡， 流新闻反响平平，苹果兴许会沉新鲜审视自己的影视战略——毕竟在手艺行业，没有永远的赢家，只有永远的创新鲜者。