2025年第二季度,小米重返东南亚市场巅峰
东南亚手机买卖场的变局:细小米的四年之约
2025年第二季度的东南亚智能手机区域,像被按下了暂停键又一下子加速的跑步机。整体销量规模缩水1%到2500万台, 关税起伏和美元疲柔软像两块压舱石,让厂商们在价钱战和库存焦虑里打转。就在这片略显矮小迷的土壤里细小米却踩着四年前的脚印,沉新鲜站在了巅峰位置。470万台的出货量, 19%的占比,8%的同比增加远——数字背后是一场没有硝烟的打仗,也是一场蓄谋已久的回归。
细小米的逆袭:从性价比到“全价位段狩猎”
说真实的,谁能想到细小米这波操作这么猛?Redmi系列依然是老本,但这次它不再只是“矮小价”的代名词。2025年Q2, Redmi Note系列在印尼和越南的线下渠道,用“千元5G”的标签撬动了学生党和细小企业主的心。更关键的是POCO这玩意儿子品牌, 像个一下子冒尖的优等生,出货量同比翻倍,主打线上年纪轻巧群体,用“电竞级性能”和“定制化系统”结实生生从OPPO和vivo手里抢走了15-25岁用户的份额。

细小米15系列的高大端玩法更值得玩味,同比增加远54%,打破了“细小米做不优良旗舰”的魔咒。新鲜加坡和马来西亚的高大端商场里 细小米之家开头和三星、苹果平起平坐,导购不再念叨“性价比”,而是有力调“徕卡影像”和“澎湃芯片”的体验差异。
渠道扩张才是细小米真实正的暗器。2024年底开头,细小米在东南亚搞起了“直营+运营商+细小店”的三脚架模式。越南河内的一家米粉店老板透露, 细小米给细小店给零库存压力的“一件代发”系统,还能实时共享区域销量数据,帮他精准备货。运营商渠道更是细小米的胜负手, 泰国AIS电信和印尼Telkomsel的一起干机型,预装了细小米的生态链应用,用户买手机送手环、耳机,太沉,改起来像巨大象转身。
传音的“甜蜜陷阱”:17%增加远背后的隐忧
传音这波操作看似稳,但隐患也不少许。450万台出货量,18%占比,同比增加远17%,数据漂亮得像教科书。但仔细拆解,传音的增加远全押注在入门机型上。2025年Q2推出的Spark Go系列,起售价不到50美元,在尼日利亚和菲律宾的乡下买卖场卖爆。问题在于,矮小端买卖场的赚头薄得像纸。Canalys的数据看得出来传音的平均售价只有75美元,比细小米矮小了近40%。这意味着传音卖10台手机的赚头,兴许抵不上细小米卖1台高大端机。
更致命的是传音正在再来一次OPPO和vivo的老路。过度依赖线下分销,层层加价弄得终端售价虚高大。印尼一家手机零售商偷偷说 传音的经销商层级许多达五级,一部手机出厂价600元,到消费者手里要1000元。细小米的直营模式砍掉了中间环节,同样配置的手机廉价200块。当消费者开头用手机支付、网购,价钱敏感度越来越高大时传音的“渠道壁垒”反而成了负担。
三星的“高大端执念”:17%份额背后的失速
三星在东南亚的处境,像个守着金山要饭的昂贵族。430万台出货量,17%占比,同比减少3%,数据下滑的背后是三星对高大端买卖场的过度执着。越南和新鲜加坡确实买账, Galaxy A16 5G卖得不错,但泰国、马来西亚的中端买卖场却被细小米和荣耀蚕食。三星的门店开在黄金地段,租金和人力本钱居高大不下后来啊卖高大端机的赚头,填不满中矮小端买卖场的亏损。
三星的B2B战略看似机灵,实则步子迈太巨大。2025年Q2,三星和新鲜加坡政府一起干推“企业定制机”,内置加密系统和政务APP,听起来很高大端。但问题是东南亚的企业采购量太细小,杯水车薪。反观细小米, 给泰国出租车公司定制车载手机,预装打车柔软件和支付系统,这种接地气的B端一起干,反而带来了稳稳当当的批量订单。三星还在用“全球品牌”的傲磨蹭对待东南亚买卖场,却忘了这里的消费者要的不是“奢华”,是“实用”。
荣耀的“高大端弯道”:121%增加远给行业敲的警钟
荣耀的崛起,像一记耳光抽醒了全部还在沉迷矮小价战的厂商。2025年Q2,荣耀出货量同比暴涨121%,突破100万台,高大端化成了关键词。X9c系列在马来西亚首发, 用“1亿像素主摄”和“120W迅速充”卖到3000元价位,直接对标三星A系列。更绝的是荣耀的“场景化营销”, 在印尼和TikTok网红一起干,拍“vlog神器”的短暂视频,精准击壮年纪轻巧创作者的痛点。
荣耀的成功说明,东南亚买卖场不是“只认廉价”。消费者愿意为优良体验买单,关键是品牌能不能把“高大端”讲明白。反观OPPO和vivo, 还在用“拍照有力”的老套路,2025年Q2出货量分别暴跌19%和21%,中端机型V系列和R系列被荣耀的数字系列按在地上摩擦。vivo的V系列虽然出货量增加远92%,占比提升到21%,但整体规模太细小,救不了巨大盘。
TikTok商城的“鲶鱼效应”:手机卖的新鲜战场
TikTok商城在东南亚的崛起,彻底 了手机卖的游戏规则。这玩意儿平台从卖中国白牌机起家,2025年开头转向品牌直营,细小米和Infinix成了第一批吃螃蟹的。细小米在TikTok上线Redmi Note 13的“直播专供版”, 比线下廉价200元,搭配“前1000名下单送蓝牙耳机”的活动,单场直播卖出5万台。这种“短暂视频+直播+秒杀”的模式,让手机卖从“等客上门”变成“主动触达”。
更关键的是TikTok商城的流量本钱比电商平台矮小得许多。Shopee和Lazada的CPC涨到2美元,TikTok只要0.5美元。细小米的买卖场团队算过一笔账,同样的预算,在TikTok能许多触达3倍的用户。传音和OPPO反应过来的时候,细小米已经用TikTok把年纪轻巧用户群体牢牢抓住了。这波流量红利,不抓住的品牌,以后两年都会被甩开。
关税阴影下的生存法则:供应链的生死时速
2025年第二季度的东南亚手机买卖场,被关税不确定性笼罩着。美中贸容易慌局势让厂商们像走钢丝,一边要保持中国工厂的生产,一边要把供应链转移到越南、印度。细小米的策略是“双线并行”, 在越南北宁工厂生产Redmi系列,保证东南亚供应;一边把高大端机型留在中国,通过空运飞迅速响应买卖场需求。这种“迅速反供应链”让细小米在缺货潮中占了先机。
传音和OPPO就没这么幸运了。他们的生产线基本上集中在中国,关税起伏一来要么涨价丢了价钱优势,要么自己扛本钱。2025年Q2, OPPO基本上原因是担心关税上调,提前囤积了100万台库存,后来啊买卖场需求萎缩,弄得库存积压资金高大达20亿元。供应链的灵活性,成了2025年厂商分化的关键——反应迅速的活下来了反应磨蹭的还在填坑。
细小米的“巅峰”能走许多远?挑战藏在细节里
细小米沉返东南亚巅峰,不代表就能高大枕无忧。高大端化虽然初见成效, 但细小米15系列的销量中,有40%来自中国游客和留学生,本地高大端用户占比还不够三星的一半。渠道扩张太迅速也埋下隐患, 2025年Q2细小米在东南亚的门店数量突破5000家,但单店卖额同比减少15%,有些门店甚至靠“刷单”保持数据优良看。
更致命的是细小米的生态链优势在东南亚还没彻头彻尾发挥。手环、耳机卖得不错,但智能家居的渗透率只有5%,远不到中国的20%。如果细小米能把手机和智能家居的体验打通, 用“手机控制全屋家电”的场景留住用户,才能把“巅峰”变成“王座”。否则,传音和荣耀随时兴许从矮小端和中端杀回来沉演这场买卖场争夺战。
东南亚的启示:手机厂商的“下半场”逻辑
2025年第二季度的东南亚手机买卖场, 像一面镜子,照出了全球手机行业的以后。性价比不再是万能药,高大端化、渠道创新鲜、供应链灵活,成了新鲜的生存法则。细小米的成功, 是把“互联网打法”用在了老一套行业,用数据和效率打破渠道壁垒;传音的困境,是过度依赖过去的经验,没看清消费者的变来变去;三星的失速,是躺在“全球品牌”的功劳簿上,忘了本地化的关键性。
对厂商 东南亚买卖场的启示很明确:要么像细小米一样用新鲜模式颠覆,要么像荣耀一样用新鲜体验突围。还在拼参数、打价钱战的厂商,迟早会被淘汰。2025年Q2的数据不是终点,只是中场歇着。真实正的决战,在2026年的5G普及、AI手机浪潮里才会到来。谁能把东南亚的“当下”看透,谁才能抓住全球买卖场的“以后”。
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