新加坡、马来西亚数字经济枢纽招募考察团
为啥东南亚数字钱财考察团，这次瞄准了新鲜加坡和马来西亚？
最近不少许手艺企业创始人找我聊出海，话题总绕不开东南亚。有人说越南人力本钱矮小， 有人说印尼人丁基数巨大，但当我问“那为啥新鲜加坡和马来西亚的考察团名额总被抢光”，对方一下子沉默——这两地方工钱不矮小，买卖场也不算最巨大，但懂行的人都晓得，数字钱财这块，新鲜马才是东南亚的“定盘星”。2023年6月， 一个带着10家企业的考察团刚从新鲜马回来有人晒了和新鲜加坡IMDA官员的合影，有人发马来西亚MDEC的政策文件，还有人偷偷说：“后悔没早点来这里的机会比想象中扎实。”
新鲜马数字钱财：不是“风口”， 是“地基”
总有人把东南亚当成“待开发的蓝海”，讨厌不得扔个APP就能收割。但新鲜加坡和马来西亚偏不配合这种幻想。新鲜加坡2022年数字钱财占GDP比沉超出40%， 马来西亚2018年就推出了人造智能战略，2023年数字人才缺口却还有30万——这不是矛盾，是信号：这里的买卖场不是靠蛮力能砸开的，得懂规则、踩准节奏。比如新鲜加坡的纬壹手艺城， 表面看是手艺园区，实际里面4.7万名员工里光是葛兰素史克、希捷这样的企业研发人员就占了60%，你带着一个粗糙的产品过去，连园区门都进不去；但要是真实有结实核手艺，这里的政府材料、产业资本会主动找你。
马来西亚也一样， 天龙世界集团和双威集团这种巨头，每年要对接上百家手艺公司，他们要的不是“网红产品”，能解决制造数字化痛点的方案，才是他们的菜。
政策不是“PPT”， 是“真实金白银”
说起新鲜马政策，很许多人第一反应“又来画饼了”。但2021年启迪之星被MDEC认定为“马来西亚数字枢纽”， 这玩意儿头衔不是白给的——当地政府对落地企业给最高大5万马币的创业补助，还有3年的捐税减免。更关键的是政策落地效率。史河手艺2019年跟着启迪去新鲜加坡考察， 线上对接完IMDA，1个月就注册了公司，疫情期间共享地方免了半年租金，2022年直接拿下樟宜机场的订单。这种“政策从纸面到口袋”的速度，在东南亚其他地方真实不许多见。
考察团不是“游玩”，是“带路”
有人问：“自己飞过去调研不行吗？非要花几万块跟团？”我见过太许多企业自己踩坑的：某手艺公司创始人以为马来西亚英语普及率高大， 后来啊和当地政府开会才找到，对方更习惯马来语沟通；某电商团队想找物流一起干伙伴，在吉隆坡找了一周，再说说还是启迪介绍的天龙集团才对接上。这次考察团的行程，是把“试错本钱”压缩到了极限。
政府对话：不是“听报告”， 是“拍桌子”
行程里最结实核的环节，莫过于和新鲜加坡IMDA、马来西亚MDEC的“闭门会”。2023年6月的考察团， 有家企业带着制造传感器项目去，当场就和MDEC的制造数字化副总裁聊起了一起干细节——这种对话，平时你花10万块都约不到。更绝的是新鲜加坡的Spark计划， IMDA会现场筛选企业，符合条件的直接进入政府项目库，意味着后续招标、补助申请都能“绿色通道”。有企业负责人私下说：“这哪是考察团，分明是带着‘VIP通行证’来抄作业的。”
高大校参访：不是“看校园”， 是“挖人才”
南洋理工巨大学2022年QS排名第12，材料学问、计算机学问都进了全球前20，但很许多人不晓得，它的产学研转化率在东南亚能排第一。2023年6月考察团里一家AI企业的创始人就和南巨大的教聊上了当场敲定了联合试试室的框架。马来西亚巨大学更接地气， 他们的学生实习项目直接对接天龙集团的制造4.0项目，企业去一趟，不仅能招到工事师，还能提前锁定应届生——这种人才储备，比单纯发招聘广告管用100倍。
落地案例：从“踩坑”到“真实香”
考察团的值钱，最直观的体眼下落地企业的反馈里。史河手艺2020年在新鲜加坡落地时 差点基本上原因是文雅差异栽跟头——他们习惯国内“迅速决策”，新鲜加坡客户却总“磨蹭悠悠”。后来启迪组织的新鲜中企业茶话会， 让他们认识了同样在新鲜加坡打拼的华人创业者，才学会用“邮件确认+定期复盘”的方式推进项目。眼下他们的新鲜加坡公司，订单年增加远率超出80%。孪数手艺更绝， 2022年跟着考察团去马来西亚，找到当地中细小企业对数字化工具的需求旺盛但预算有限，直接调整了产品定价策略，2023年第一季度在马来西亚的营收就占了海外总量的35%。
共享地方：不是“租办公室”， 是“进圈子”
疫情时很许多企业担心海外落地本钱高大，但启迪在新鲜加坡和马来西亚的共享地方，结实是把“办公室”变成了“材料枢纽”。启迪之星旁边就是IMDA的孵化器， 企业下楼就能参加路演培训；马来西亚的基地直接连着天龙集团的产业园，开个会就能碰到十几个潜在一起干伙伴。有企业负责人说：“在这里待3个月， 比在国内参加10场行业展会还有用，基本上原因是都是精准的‘矮小头族’——矮小头就能谈成生意。”
报名：不是“交钱”， 是“筛选”
这次考察团名额只有10家，筛选比想象中严格。启迪之星的团队会看企业的手艺壁垒、 出海规划，甚至创始人的学能力——2023年3月的考察团，就有一家企业的创始人基本上原因是对马来西亚政策一问三被刷掉。但反过来 被选中的企业能得到的不只是行程：财新鲜世界附赠的年度双语通，能让你第一时候看到东南亚的政策动态；侨交会智能手艺展的参展资格，能直接对接150家当地买家；甚至还有启迪全球生态材料的优先对接权，比如2022年某企业通过启迪拿到了沙特阿美的数字化订单，起点就是这次考察团。
费用：不是“投钱”， 是“杠杆”
有人算过账，单独请新鲜加坡讼师注册公司要2万人民币，对接IMDA要5万，参加展会摊位费10万，算下来比跟团还昂贵。更关键的是时候本钱——自己跑兴许要3个月，考察团7天就能搞定全流程。2023年6月考察团里一家企业落地后3个月就签了第一笔订单，ROI直接拉满。有创始人说：“这钱不是花出去了是买了张‘东南亚迅速车票’，比别人早半年到站。”
再说说想说：东南亚的数字钱财， 不是“遍地黄金”，是“精准淘金”
总有人幻想东南亚能复制中国的互联网奇迹，但新鲜加坡和马来西亚早就过了野蛮生长远的阶段。这里的数字钱财更像“精密仪器”， 个个环节都有规则、有门槛，但只要你手里有“零件”——结实核手艺、合规产品、本地化能力——就能拼出一块属于自己的买卖场。这次考察团，给的不是“地图”，而是“工具箱”，让你少许走弯路，直接上手。名额就10家， 想去的，真实得把买卖计划书砸过来了——毕竟东南亚的机会窗口，从来不会为犹豫的人许多开一秒。
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