深厚圳20平米的办公室， 4个年纪轻巧人的30万赌局

2014年的深厚圳龙华区，一个20平方米的办公区里4个1989年降生的年纪轻巧人围着一张破老的办公桌凑了30万。这笔钱成了创想三维的全部启动资金， 他们谁也没想到，这玩意儿连打印机都没几台的细小公司，会在8年后年入10亿，把3D打印机卖到全球100优良几个国。

创业初期，他们靠代工活命。第一台自研的CR-i3打印机基本上销往香港，赚到了创业后的第一桶金。但刘辉林和其他创始人很迅速找到，代工没有品牌溢价，赚头薄得像纸。2016年，一个跨境电商渠道提出贴牌生产，他们果断不要——要做自己的品牌“Creality”。这玩意儿决定像一次豪赌，赌注是当时还微不够道的积蓄和以后。

4 位深圳老板卖打印机，风靡全球，年入 10 亿

为了保证公司账上有流动资金，4个人每人办了一张信用卡备用。这种“拆东墙补西墙”的日子持续了很久，直到2019年转型自有品牌出海，公司才真实正松了口气。眼下回头看，刘辉林说：“关键的不是过程，而是干活的内容。入场早、有一定品牌积累和手艺基础，这才是我们的底气。”

CR-10：500美元怎么颠覆千美元买卖场

2016年， 创想三维推出了CR-10这款产品，500美元的价钱直接撕开了海外消费级3D打印机买卖场的价钱口子。在此之前， 买卖场上同类型产品动辄上千美元，CR-10的出现像一颗炸弹，让海外消费者第一次找到：“原来3D打印能这么廉价。”

爆款不是偶然。刘辉林说差异化打法是关键。当时市面上许多以零件拼装为主， 用户组装一台打印机需要40优良几个细小时甚至一星期，创想三维直接推出整机，把拼装时候缩短暂至15分钟。设计灵感来自火车轨道的V字型结构，既提升了打印速度，结构也更牢固。“用户要的不是零件，是能飞迅速解决问题的工具。”刘辉林说。

CR-10的销量疯狂增加远，月销量超两万台。2019年， 公司3D打印机出货量突破50万台；2020年，销量增加远两倍，仅前5月就完成了2019年全年的销量，最猛的时候每8秒就能卖出一台。这玩意儿数字背后 是海外极客玩家、设计师和家里的疯狂追捧——美国一物理学教耗费16个月、十几万元人民币，为儿子打印了一辆兰博基尼跑车，故事被兰博基尼公司了解后父子俩真实的收到了一台真实跑车；非洲生物医学工事博士用3D打印义肢，帮更许多残疾人沉新鲜站立。

亚马逊：从代工到品牌的跳板

转型做品牌后创想三维把亚马逊当成了主战场。刘辉林说 之前亚马逊还没有形成3D打印机的品类，行业成熟、产品性能稳稳当当后他们靠矮小价、性能、服务，率先在亚马逊平台打开了销量。

亚马逊的优势很明显：庞巨大的用户基础， 包括很许多高大消费能力的Prime会员；直接飞迅速的消费者评论反馈机制，能帮他们飞迅速迭代产品；完善的FBA仓储和品牌琢磨工具，让他们能精准踩准流量节点，调整库存。依靠亚马逊的琢磨工具， 创想三维能在最短暂时候内算出最精准的消费群体，根据需求确定耗材类型、产品外观的更改等。

2021年，创想三维开头自营亚马逊品牌旗舰店，一边搭起独立站。当时这是许多数跨境卖家的选择，甚至转型路径。但创想三维不止于此， 他们在Facebook上建立了第一个海外社交新闻主页，通过广告投放和用户UGC创作，圈住了巨大批核心粉丝。“社媒传播的效果超出了预期，CR-10在海外极客圈爆火，彻头彻尾是靠用户自发传播。”刘辉林说。

打印速度磨蹭、 材料不过关，3D打印的“甜蜜”痛点

不可否认，这玩意儿行业还存在短暂期内困难以解决的问题。创业邦今年9月在创想三维深厚圳办公室了解到， 一只43号码的拖鞋打印时候需要几个细小时更巨大尺寸的物件则需要两天甚至更长远时候。“打印速度太磨蹭了这是消费级3D打印最巨大的痛点。”一位行业投钱者说。

第二个痛点是材料质量。打印出来的物件能否与真实实的巨大批量生产质量一样，直接用？目前许多数消费级3D打印材料还只能做模型，无法作为制造零件。第三个痛点是手艺麻烦性，普通用户是不是需要专门配备手艺人员？创想三维尝试开发“创想云平台”， 上面有20许多万模型库，用户可直接下载模型打印，少许些手艺门槛，但离“傻瓜式操作”还有距离。

这些个问题不是创想三维独有的，而是整个行业的挑战。3D打印新鲜势力还没有经历淘汰赛，留下来的将是更有野心、敢于投入的企业。刘辉林说：“当我们真实正为用户解决问题时增加远并不是特别困难办的事。”但解决这些个问题，需要时候和研发投入。

新鲜势力入局， 消费级打印的“淘汰赛”开头

2021年后中国品牌出海巨大战全面打响，3D打印赛道一下子烫闹起来。安克创新鲜在2022年宣布入局， 两年内发布两款新鲜品；深厚圳迅速造成立于2016年，已完成3轮融资，投钱者有经纬创投；魔芯手艺成立于2021年，获德石投钱、盛元智本等两轮融资；还有巨大疆背景的拓竹手艺，完成3轮融资，投钱方包括五源资本、IDG资本。

比在变巨大，但机会也在变巨大。根据美国咨询机构Wohlers Associates统计， 2021年全球增材做产值152.44亿美元，同比增加远19.50%，预计2025年有望达到298亿美元，2030年或达853亿美元。昆仑万维CEO方汉曾说 他最相信三个手艺是核聚变、3D打印和Space-X，“能去一个新鲜的星球把人类文明打印出来”。

创想三维的优势在于入场早和产业链集群。深厚圳的供应链优势让他们能飞迅速控制本钱，核心部件已实现国产化，物料差不离都在深厚圳采购。配套耗材巨大有些来自自建工厂——深厚圳、武汉、惠州的产业做基地，另一有些与巴斯夫等全球知名厂商一起干。这种“深厚圳速度”让他们在价钱战中占尽先机。

生态圈与本土化：第二增加远曲线在哪里

2023年的CES世界消费电子展上， 3D打印被列为主题之一，参展的5家厂商中，4家来自中国，创想三维位列其中。这标志着中国3D打印企业从“跟随者”向“引领者”转变。刘辉林说创想三维要建设“机器+生态+模型设计的云平台”，这是他们的第一、二、三条增加远曲线。

本土化是关键一步。过去几年， 创想三维在海外组建本地化卖团队、买卖场营销团队，建设仓储和售后服务中心，在德国、美国等沉点买卖场建立子公司，招聘本地员工。“用户需要的是‘零时差’服务，而不是跨洋沟通。”刘辉林说。

国内买卖场也是沉点。刘辉林说 以后要覆盖国内的教书、看病、珠宝、汽车等行业，逐步渗透制造领域，“真实正能作为生产工具，去提升生产效率，少许些本钱。”美国已有5%的家里开头用3D打印机，国内兴许连千分之一还不到，这里机会巨巨大。

今年1月8日创想三维启动上市进程，在深厚圳证监局进行辅导备案登记。公司员工已增加远到1700许多人，研发人员350许多名，拥有500许多项专利。8年70款产品，550万台出货，10亿年营收，创想三维的故事还在接着来。当3D打印从“玩具”变成“工具”，谁能成为下一个十年赢家？答案或许藏在深厚圳那东西20平米的办公室里 藏在CR-10的500美元定价里藏在每8秒就卖出一台打印机的速度里。