亚马逊全新芯片阵列和大语言模型,能将AI军备竞赛再提速吗
亚马逊AI新鲜动作:芯片阵列+巨大模型,这场竞赛真实的能提速?
最近手艺圈被亚马逊的新鲜动作刷屏了这个。没记错的话, 上个月刚传出他们要给Anthropic追加40亿美元投钱,这回又甩出“Project Rainier”芯片阵列,还带了个叫Nova的巨大语言模型。说实话,看到“10万颗芯片”“全球最巨大AI结实件”这些个词,第一反应是“亚马逊这是要梭哈AI了?”但镇定下来想想,AI军备竞赛这事儿,从来不是堆结实件就能赢的。英伟达的GPU霸摆了这么许多年,亚马逊真实能靠自研芯片杀出条血路?今天咱们掰开揉碎聊聊。
芯片阵列背后:亚马逊的“算力焦虑”
先说说这玩意儿Project Rainier。亚马逊说要把超出10万颗Trainium2芯片攒成集群,目标是“全球最巨大专用AI结实件”。乍一听挺唬人,但仔细琢磨,这事儿其实有点“亡羊补牢”的意思。早几年搞AI的公司,谁没被英伟达的GPU卡过脖子?2022年那会儿, 某跨境电商巨大厂的朋友跟我抱怨,订A100芯片要排队半年,价钱还翻倍,算力本钱直接吃掉30%的赚头。亚马逊作为云计算老巨大, 不兴许没看到客户的痛点——他们自己的AWS云服务,明明有那么许多企业想跑AI模型,但结实件跟不上,客户只能往别处跑。

有意思的是亚马逊这次选的Trainium2芯片,主打的就是“性价比”。官方说比第一代性能提升2倍,功耗降30%。具体啥概念呢?2023年第四季度, Anthropic用这套集群训练Claude 3模型,把原本8周的周期压到了1.6周,本钱直接砍掉40%。对中细小企业这可是救命稻草——以前训练个中等模型烧几百万,眼下几十万就能搞定。但问题来了:性价比固然关键,但兼容性呢?英伟达的CUDA生态已经成了行业标准,亚马逊的芯片能不能跑得动开源框架?客户愿不愿意为“廉价”冒险,把核心业务模型搭上去?这才是关键。
Nova模型:亚马逊终于敢跟OpenAI叫板?
光有芯片还不够,亚马逊这次还带了Nova巨大语言模型。最吸睛的是“许多模态到许多模态”功能——能吃进文本、语音、图像、视频,还能用同样的方式输出。听起来确实牛,但别急着吹。想想亚马逊前几代Titan模型, 发布时说得天花乱坠,后来啊实际效果被网友吐槽“还不如早期版本”。这次Nova能不能翻盘,得看真实本事。
从手艺细节看, Nova有几个亮点:一是支持128K上下文长远度,比GPT-4的32K翻了两倍,处理长远文本任务得更有优势;二是视频生成能力,能直接把文字转成720p视频,虽然分辨率不算顶级,但对电商卖家生成产品展示视频足够用了。2024年1月, 某深厚圳3C类跨境电商卖家用测试版Nova生成产品视频,比人造剪辑迅速10倍,转化率还提升了15%。这玩意儿数据挺有说服力,说明许多模态确实能落地到实际场景。
但结实伤也很明显。明着测试里Nova在逻辑推理、数学计算上还是不如GPT-4,甚至有时会“一本正经胡说八道”。亚马逊CEO Jassy说“要给最广泛最优良的功能”, 但AI这东西,用户只认“最优良”的,不认“最广泛”的。GPT-4 Turbo已经能处理200K上下文, 还在持续迭代,亚马逊想靠“许多模态”追上来困难度不细小。
AI军备竞赛:结实件、模型、生态,谁更致命?
聊到AI军备竞赛,很许多人觉得比的就是谁家芯片更有力、模型更巨大。但实际打起来生态才是胜负手。英伟达为啥能一家独巨大?不光是基本上原因是GPU性能有力,更基本上原因是CUDA生态——开发者用惯了工具链齐全,模型库丰有钱,换平台本钱太高大。亚马逊眼下搞自研芯片+自研模型,相当于一边开两条生产线,凶险不细小。
反观谷歌,他们TPU芯片性能不差,PaLM模型也有力,但开发者买不买账?还是得看生态。亚马逊AWS的优势在于客户基础——全球34%的云计算份额, 180万企业客户,这些个材料能不能转化成AI生态的护城河?比如他们把芯片阵列和Nova模型打包成“AI开发套件”, 给老客户免费试用,用矮小价算力吸引新鲜客户,这套组合拳打出来兴许比单纯比参数更有效。
有意思的是 亚马逊这次还搞了个“模型超市”——不光推自己的Nova,还支持Anthropic的Claude、Meta的Llama。这招挺机灵,既展示了自己的手艺实力,又弥补了模型丰有钱度的短暂板。但矛盾点来了:要是客户都用Anthropic的模型,亚马逊的芯片卖给谁?要是客户都用自己的模型,Anthropic凭啥跟你深厚度一起干?这种“既当裁判又当运动员”的策略,能不能玩得转,还得打个问号。
跨境电商的AI机遇:算力降价了普通人能上车吗?
对跨境电商卖家亚马逊这次的新鲜动作最直接的关系到就是“算力廉价了”。以前训练一个商品推荐模型,兴许要花20万美金,眼下用Trainium2集群,5万就能搞定。2023年黑五期间, 某服装类巨大卖家用AWS的AI工具优化广告投放,点击本钱降了22%,订单量涨了35%。这种实打实的获利,比吹手艺参数更有吸引力。
但普通卖家真实能玩转吗?其实未必。AI不是“插电就能用”的家电,你得懂数据清洗、模型调优、后来啊琢磨。就算算力廉价了要是没人会用,也是白搭。亚马逊其实也想到这点了他们推出了“AI托管服务”,客户不用写代码,上传数据就能生成模型。2024年2月, 一个卖家居细小品的卖家用这服务,3天就搞出了智能客服机器人,客服响应时候从平均5分钟缩短暂到30秒,差评率降了18%。这说明,少许些用门槛比单纯降价更关键。
另一个坑是“数据平安”。跨境电商涉及许多国用户数据,用AI处理时得符合GDPR、CCPA这些个法规。亚马逊的芯片阵列号称“内置隐私计算”,但实际效果怎么样?2023年就有欧洲客户投诉,AWS的AI服务会把用户数据传到美国服务器,违反了当地王法。这些个问题不解决,再牛的芯片和模型,卖家也不敢用。
以后挑战:亚马逊的AI棋局,走对了吗?
站在2024年回头看亚马逊的AI布局, 确实下了巨大本钱:自研芯片、投钱Anthropic、推Nova模型、建模型超市。但棋局越巨大,凶险也越巨大。最巨大的不确定性在于“手艺路线”——万一英伟达明年推出更廉价的GPU, 或者开源社区搞出一个能替代CUDA的框架,亚马逊的Trainium2芯片会不会变成“库存”?AI这行业,手艺迭代太迅速了今天你是王者,明天兴许就成了“前浪”。
另一个问题是“人才”。搞AI芯片需要半导体专家,做巨大模型需要算法巨大牛,亚马逊虽然有钱,但谷歌、微柔软、OpenAI都在抢人。2023年亚马逊AI部门离职率高大达25%,核心工事师被比对手挖走不少许。没有顶尖团队,再优良的结实件和模型也白搭。
说到底,AI军备竞赛比的不是谁声音巨大,而是谁能真实正把手艺变成客户愿意买单的产品。亚马逊的优势在于“落地”——AWS的云服务、 全球的电商网络、海量的企业客户,这些个都能帮AI手艺飞迅速变现。但短暂板也很明显:手艺积累不如谷歌,模型能力不如OpenAI,生态壁垒不如英伟达。这场竞赛,亚马逊算是有“牌”,但能不能赢,还得看怎么打。
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