1960年度， 南阳各地缺粮、缺食物现象非常严沉，许许多地方集体食堂因无有吃食被迫停火；许许多农民连野菜都挖不来吃不上。半拉馒头兴许救下一条性命，一碗稀饭能让人牢记一生……可食物品，比金子还讨人垂涎。

1960年外贸工作：外贸增长迅速

只是 我吃惊地找到，就在这当儿，在人民群众最需要吃食的岁月，南阳外贸部门却把一巨大堆的、最可救人的肉蛋食品出口了卖给国外换票子花了。

这是真实的吗？ 请看南阳专署买卖局1961年1月25日写的《1960年度南阳外贸干活》:

“去年初以来 我区外贸干活坚持高大举总路线、巨大跃进、人民公社“三面红旗”，坚持“挤、顶、超”的原则，担任外贸任务的12个县市都超额完成了年度出口计划。

实现了：“一季度红， 二季度超，三季度更比二季度高大，全年计划11月中旬完成，提前45天跨入1961年的奋斗目标。”

1960年我区外贸干活的任务是总品种72个，总值钱183.99万元。

其中：活猪7万头，调郑州肉联厂加工出口。鲜蛋130万斤，调往安阳80万斤，新鲜乡50万斤。其它食品类：冻牛肉100吨， 鲜绵羊肉215吨，冻家禽5吨，冻干鱼15吨，冻兔肉5吨，菜牛头1000个。

怎么完成的？动力是坚持政事挂帅，巨大反右倾情绪，巨大鼓革命干劲。

按照省委提出的“保粮、 保钢、保外贸”；“凡是与国计民生关系到不巨大的，都要许多出口；即使与民生有关系到的，也要尽兴许地少许吃、少许用，压缩内销，超额完成出口任务”的原则，全面予以落实。

基本上经验：一、领导沉视，组织健全，指导及时。地委第一书记林晓、 副书记杨林波，地委常委、副专员杨祝三，地委常委、财贸部长远宋子明等领导分别担任外贸干活领导细小组组长远、副组长远。

全区成立外贸指挥部151个，指挥组1184个，有干活人员2844人。

地委基本上领导亲自召开外贸干活

2、层层分解任务，逐级实行包干，层层签订合同，追责到组、到人。

外贸计划定型后 地委基本上领导亲自下达任务到县，各县以此下达到社、到场、到户；业务部门对口落实到县、到所、到点；生产部门落实到组、到车间、到人；层层签订合同，定数量、定时候。

由于抓的紧，抓的实一季度就完成生猪宰杀11，261头。三月初又提出“克服困难办，打响生猪、鲜蛋收购第一炮，仨月任务俩月完成，誓夺全国第一名”的干活目标。

终于在最困难办的1960年春上，成功实现了“二季度超”的预定目标。

3、狠抓任务落实纠正问题及时。方城县菜牛外贸任务分解到公社， 公社分解到巨大队，巨大队分解到生产队，生产队分包到组、责任到人后

为别让“措施和政策打架”，主管领导又召开了种地、买卖、畜牧、公社等部门协调通融会，制定出了适合菜牛饲养、管理和验收的有效办法。

从10月13日到10月29日17天时候里 就收购出栏菜牛589头，相当于前三季度出栏总量的15倍许多。

邓县彭桥供销社、南召县白土岗供销社压级压价社员们售给他们的外贸产品。南阳县金华公社郑庄巨大队一生产队食堂私扣4户社员21斤鸡蛋钱，外贸部门找到后都一一进行了严肃处理。

《外贸》读后感

1960年南阳《外贸干活》读后先说说心里很不舒服。

到底外贸干活关键？还是人民吃的更关键？在区内许许多农民连地里野菜， 水里苲草，巨大雁屎都当食物的情况下南阳外贸部门却把“11，261头活猪，50许多万斤鲜蛋，400吨冻牛肉”等可食品，一点不剩地出口了。

这些个“紧俏物资”， 当时拿着钱也买不来南阳有头脸的人也买不来以至于连地委常委部长远们不得不偷偷地，不远200许多里到山区公社弄。

既然如此短暂缺，为啥还全部出口呢？所以看后让人非常心疼，非常惋惜，非常遗憾！

如果根本就没有物品，一贫如洗，那就无话可说了。

问题是当时的南阳还有这么许多可食物品，还是食品中的精品，能充饥救命的珍品。

不错，当时南阳正调拨粮食救灾，这些个副食品不属于救灾物资。

但要把这些个食品少许出口一有些，配售给嗷嗷待哺的饥民，岂不更优良？岂不少许“锐减”一些人，少许一些浮肿病患者吗？

客观地说 在当时不管谁主政南阳，外贸食品任务不完成一点，那是绝对不兴许的，也是不允许的。

但要是如实向上面反映当时的实际困难办， 反映吃食类物品对救民维护劳动力材料的紧迫性，争取一有些肉蛋食品出口转内销，彻头彻尾有兴许的。

遗憾的是当时南阳的巨大员们，没有那样做。

不仅如此， 在“即使与民生有关系到的，也要尽兴许地少许吃、少许用，压缩内销，超额完成出口任务”错误方针误导下又提出了“誓夺全国外贸干活第一名”不切合实际的干活目标。

这更违背了区情民情，颠倒了保民生与保出口的关系，打肿脸蛋充胖子。

读《报告》也有启发。那就是抓钱财干活离不开钱财手段。

在那东西特殊年代， 外贸系统实行的“层层承包”，“责任到组到人”的菜牛饲养管理办法，

其实还是4年前原河南省委第一书记潘复生提出的“巨大牲畜分槽喂养”那一套。当时若有人举报批判，那是要受到严肃处理的。外贸部门从实际出发，甘冒这玩意儿凶险，才把饲养基地的生产搞上去了。

可见钱财干活要务实要对症下药。而区内各县市呢？他们对巨大牲畜不敢实行“细小锅饭”管理办法， 致使许许多巨大牲畜瘦累病而死，以至于“干活人变牛，拉犁子拉耙剪发头。”

南阳外贸部门通过争取领导沉视， 自身坚持变革，层层分解责任，还要敢于担当，才搞到了一巨大堆货源。从这一点上说外贸只管出口，不管内销，实无巨大错，宏观调控那是领导们的事情。