其矮小价、方便是吸引消费者的两巨大法宝，也是零售业普遍的柔软肋。一边，零售业在实体店铺中的可接触性、平安感却是电商比比看棘手的不优良的地方。那么两者争雄，究竟谁能取胜呢？

零售对战电商，谁能笑到最后

“优良的”和“方便的”差不离没有矛盾。

先说说我们来谈谈消费者在“优良的”和“方便的”之间的选择。

每一个消费者的“眼界”都是有限的，人们往往倾向与在一定范围内选购商品。这玩意儿范围就是商品与消费者的“距离”， 它不仅包含物理上的距离，还包括商品的关系到力、与消费者口味的契合度以及方便性等。

2、商品的细分不够弄得人们往往倾向于“名气巨大的”而非“中意的”。

那么零售业就毫无还手之力了？这两个特点都被以电商为代表的网络钱财冲击着。

据了解，此次巨大规模关门的背景是美国钱财不景气，来自美国本土的门店占关停总量的巨大半。所以以此来断定零售业前景的昏暗是以偏概全的。但这不妨作为一个契机，让细小编带巨大家琢磨一下零售业的以后。

在网络上动动手指，商品就方便迅速捷地购得了这点优势是电商最优质的“资本”。只是这种模式其实吧非常依赖迅速递业的矮小本钱。巨大家都晓得， 眼下迅速递员工钱普遍都不矮小，而且因为迅速递业的蓬勃进步有水涨船高大之势，那么这有些人力本钱势少许不了转嫁给电商和消费者了。当然了亚马逊们正研发无人机送货以应对这玩意儿困局。

在老一套钱财中， 人们要么在居住地附近买商品，要么就去巨大商场购物，这表现了老一套钱财两方面特征：

近年来无论是淘宝还是京东，电商的进步正保持着一种势不可挡的势头向消费者涌来。

前几日据相关新闻报道，全球最巨大的零售商沃尔玛宣布在全球范围内关停269家门店。

就细小编的经验而言，我找到家附近某巨大型超市已经悄然“变脸”了。供顾客歇着的沙发和可口的咖啡零食以及人性化的体验区无不表示零售业在以后将以“以人为本”作为和电商抗衡的有力武器，老一套零售业和电商的比也会持续下去。比总是优良事嘛，得益的还是消费者。

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非也，零售业有它自己的优势。作为基于实体店铺，它能和人们的生活有机地结合起来。毕竟谁也不是单活在网络上的不是？这是电商困难以插足的领域。一边，商品细分化趋势也非电商所独有的。零售业如果抓住这一趋势，并依托网络有效对接顾客，将有望迎来新鲜的机遇。

这一个数字兴许会片面地误导读者， 基本上原因是沃尔玛作为零售业的巨头在全球范围拥有逾11000家门店，此次关停不够其总规模的百分之三。

研究研究零售业，就不得不提它眼下最巨大的比对手——电商。

在以后的比中，零售业和电商将怎么共存？谁又能笑到再说说？这不仅仅是一个钱财问题，更是一个时代进步的缩影。让我们拭目以待。