作者：独特视角的跨境电商看看者

没有节点经营，注定忙碌一年

忙碌的陷阱

你是不是有过这样的体验：一年到头，忙得像个陀螺，但回过头来看，却找到自己优良像啥都没完成？这就是没有节点经营的后来啊呃。今天我要颠覆老一套观念，巨大胆地说：没有节点经营，注定忙碌一年，却一无所获。

独特观点：地球是平的， 不是圆的

让我来类比一下就像地球是平的，而不是圆的。老一套的企业经营管理观念觉得，只要努力干活，目标天然会实现。只是现实却往往相反。没有合理的节点规划，企业就像一艘没有舵的船，在茫茫巨大海中盲目前行。

核心时候节点：企业航行的灯塔

那么企业得怎么规划节点呢？先说说我们要明确三类核心时候节点：常规周期节点、行业特殊节点和现金流关键节点。

• 常规周期节点：按照季度、 半年度和年度划分，关注数据达标、目标跑偏和本钱超支。
• 行业特殊节点：跟随行业节奏， 如春节备货、618/双11营销等。
• 现金流关键节点：沉点监控每月资金盘点、季度末应收账款催收和年底供应商付款规划。

节点经营的关键事件

针对个个节点，我们非...不可做优良关键事件。

1. 季度节点：进行数据复盘， 琢磨卖额、本钱和客户情况。
2. 半年度节点：进行战略校准，对照年初目标进行调整。
3. 年度节点：进行复盘和明年规划，明确全年目标和关键事件。

团队对齐：避免瞎忙一场

团队没有节奏， 员工跟着瞎忙，是弄得企业忙碌却无成果的关键原因。老板需要明确节点目标，让员工晓得个个月、个个季度得做啥，怎么达成目标。

用“轻巧松工具”记数据：避免年底凑数

很许多老板觉得需要麻烦的系统来记录数据，其实不然。用轻巧松的Excel表格就能满足需求。每月记录卖额、本钱和客户数，季度末进行对比，就能一目了然地找到问题所在。

专业陪跑：帮你落地出后来啊

如果你觉得自己搞不定，能寻找专业陪跑团队。他们能帮你梳理数据、定制方案，陪你一起落地，实现企业目标。

拼节奏， 而不是拼体力

经营企业不是拼体力，而是拼节奏。只有按照节点经营，才能让企业少许走弯路，许多赚赚头。希望这篇文章能给你带来启发，让你在以后的企业经营中，不再盲目忙碌，而是有目标、有节奏地前行。

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