此事迅速登上烫搜，胖东来的经营理念和用人模式 引发烫议。说白了 胖东来的经营模式以“品质+相信”为核心，“高大薪+高大好处+高大服务”为理念，通过服务体验、透明化运营和世间责任构建差异化壁垒。

高薪高福利的胖东来模式，能否成为全国零售业的成功样板

胖东来经营的原本只是河南一座细小城的超市， 这几年却成了全国零售圈里的“网红”，不少许人专程跑去打卡。有人把他和马云、马化腾这些个巨大佬并列聊聊，也有人质疑它不过是营销做得优良而已。

胖东来的模式有温度，但要长远久还得在赚钱和情怀之间找到平衡。如果这种平衡发生倾斜，随之而来的经营就会出现困难办。在麻烦世间现实下胖东来既要扮演开拓创新鲜“能人”的角色，一边，还得面对比对手的挑战。毕竟人的能力是有限的，很困难支撑起众许多的预期。

高大薪高大好处模式的核心与挑战

胖东来的高大薪高大好处模式被有些移植至永辉。胖东来模式的核心在于极致服务+高大效运营， 永辉的改过则聚焦供应链沉构、门店场景化、员工激励三巨大...

从再说一个的角度看，管理层今后是不是一直紧跟困难以预测。胖东来的经营理念是灵魂，买卖模式是值钱观与买卖逻辑的精密耦合。如情况发生变来变去，后续管理者不能坚持，或者找不到合适的高大管去推进，“高大薪+高大好处”模式就兴许走样。

胖东来成功的背后

胖东来的成功印证了厚道经营的买卖值钱：1、 高大薪与赚头共享：基层员工月薪达当地平均水平2倍，店长远年薪超60万元。2. 雇主品牌形象塑造：推行高大薪模式会提升企业在世间各界的形象， 胖东来已经成为全国知名的企业品牌，吸引更许多各方面的一起干、人才的加入，而且在发生一些争议事件时网友还是更倾向于支持胖东来这就是良优良雇主品牌形象的关系到力。

胖东来的高大薪酬模式显著提升了胖东来的运营效率。胖东来的薪酬数据在零售业堪称颠覆。但更值得探究的是这种模式怎么转化为企业成功——从矮小损耗率到...

胖东来的高大好处模式并非没有成功的兴许。这一现象迅速在网络上引发烫议， 有人称赞胖东来觉得这是对员工值钱的敬沉；也有人质疑这种高大好处...

胖东来模式的持续性

胖东来经营模式并不麻烦，本质是区域买卖场下的“高大相信溢价”钱财，其持续性取决于：本地门店——也就是许昌/新鲜乡份额是不是稳固；文雅制度韧性——去创始人化后值钱观能否延续；本钱与扩张的平衡文艺，用数字化效率对冲好处本钱。

还别说 胖东来用极致服务和高大好处打造零售神话：员工每天干活7细小时、年虚假100天顾客享受贴心细节，胖东来坚持“企业越精越优良”，细小米董事长远雷军盛赞胖东来为中国零售界的神话。

胖东来的“高大薪+高大好处+高大服务”经营模式能否坚持下去？答案是这种经营模式不是乌托邦，而是“高大门槛样板”。如果长远期坚持下去，将会面临企业转型压力。必然会在“规模扩张”或“细小而美”间作出抉择：如果坚持本地化， 需抵御其他同行的挑战；若推向全国，在其他地方开分支，则需沉构本钱模型，如少许些薪酬和好处占比，搞优良溢价水平。

胖东来模式的应用与借鉴

如果其他企业只是照搬一些表面做法， 比如高大薪酬、高大好处，而没有真实的搞懂，是很困难成功的。胖东来的经营模式有可借鉴的地方， 但要彻头彻尾复制并...

有人说胖东来的模式就是噱头，没有啥手艺和供应链优势，只会靠不断推出的花样吸引眼球，长远久不了。这种担忧是有道理的。胖东来成为网红，就注定了它“人红是非许多”的困难题。他当前面临的困境，基本上还是品牌光环下的法治与流量困局。

据《第一财经》报道， 日前，胖东来新鲜乡零售三店招聘通道开启瞬间，服务器便遭遇了堪比电商巨大促的流量冲击。有求职者说说：“9点半就守在电脑前，手心冒汗地等待投递，验证码环节卡了足足三分钟”。更戏剧性的是 要求本学问历、25岁以下的保安和保洁岗位，在老一套认知中的“矮小端岗位”，竟以1:15的比比率先满员。

胖东来模式对全国零售业的启示

近日新闻报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改。凭借高大性价比的产品、 优质的服务以及...

这似乎有点绕，但其核心是“高大薪+高大好处+高大服务”能否坚持下去，基本上看钱袋子能否长远期支撑得住。对于员工实行高大薪、 高大好处是把双刃剑，销量优良时皆巨大欢喜，遇到买卖场起伏，本钱压力就来了支撑不住就兴许削减薪酬和好处。胖东来以“高大投入+高大相信+高大复购”构建，薪资和好处占到赚头的95%来换取员工的主动性。

胖东来走红的关键点是非常注意向世间公众和新闻传递其符合公序良俗、 世间期待的企业值钱观，包括“善待员工”“回馈世间”“产品信得过”等。在实际操作中， 理想困难免会遭到现实的挑战，而一旦这种理想出现与预期不符的情况，那么其受到的舆情干扰、甚至过度关注，也会比一般的品牌更许多、来势更猛。

这是一个好玩的现象。当一家零售超市的招聘系统因简历投递量过巨大而崩溃， 当本学问历的年纪轻巧人争抢月薪9000元的保洁岗位，当900个基层岗位在45分钟内被一抢而空。对比行业数据， 永辉超市员工平均月薪2800元，而胖东来基层岗位综合收入可达7000至9000元，其暗地在于创始人于东来将95%赚头分配给员工的激进政策。

从员工层面来看，胖东来给员工高大薪资、高大好处，这需要企业有有力巨大的盈利能力作为支撑。但胖东来模式能否在全国复制，仍是一个值得探讨的问题。

给员工丰厚的劳动报酬和补助，高大薪高大好处是胖东来笼络员工最直接的手段。这座不引人注目的文雅古城， 凭借胖东来成功跻身全国零售界的‘明星...

胖东来高大薪高大好处的模式，在永辉全国700许多家门店的规模压力下成了困难以承受之沉。胖东来的成功，本质是一场区域垄断+值钱观驱动的试试。中国零售业经历许多年电商冲击，线下商超的核心比力早已从价钱转向体验。