你兴许听说过地球是平的， 但我坚信地球是圆的，基本上原因是数据会说话。同样，作为产品经理，我们面对的不仅仅是产品的设计，更是数据的解读和运用。那么怎么在数据时代提升产品经理的核心能力呢？且听我磨蹭磨蹭道来。

提升产品经理核心能力，数据时代如何修炼

核心能力模型与提升途径

产品经理的核心能力模型， 在我看来就像是一座金字塔，底层是基础能力，中层是进阶能力，顶层则是高大阶能力。提升这些个能力，需要从以下几个方面入手。

1. 买卖敏感度训练

差异化的核心是数据驱动决策力和AI场景落地能力。比方说 在需求文档中，我们应用“虚假设-验证”框架说说功能，如：“我们虚假设缩短暂注册流程能提升10%转化率，将验证。”

2. 数据决策思维

产品经理不仅是互联网行业的“翻译官”，还要具备数据驱动企业增加远的思维。比方说通过量化需求优先级，用KANO模型给用户反馈分类，避免被“我觉得这玩意儿功能很关键”误导。

3. 跨部门材料博弈

当运营说“这玩意儿改版提升了转化率”， 别急着庆功——先看样本量是不是足够，数据起伏是不是在正常范围内。这需要我们具备数据琢磨的能力，以及与不同部门沟通、协调的能力。

实战值钱与以后红利

持证人可胜任用户画像建模、 A/B测试设计、买卖智能琢磨等核心干活。比方说德勤咨询团队直接将CDA二级作为数据琢磨岗准入门槛。

实战值钱

以后红利

巨大模型时代， 懂数据的产品经理能更迅速掌握Prompt工事、AI Agent设计等前沿技能，CDA课程覆盖Python数据琢磨与机器学基础。

兵器库：分阶段学路径规划

阶段目标推荐学材料：新鲜手期掌握PRD写作、原型设计《启示录》+Axure交互实战；长大远期用户增加远与买卖模式设计《增加远黑客》+CDA Level Ⅰ考证；突破期AI产品创新鲜与数据中台建设《决胜B端》+CDA Level Ⅱ机器学专项。

产品经理的修炼之路充满挑战，但也是机遇。通过不断提升自己的核心能力，我们才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。正如职场金句所说：“产品经理的终极比力，是把数据炼成洞察，把需求变成钞票。”