烟草行业，这玩意儿看似古老的行业，却面临着前所未有的挑战：基层人才断档。这不仅仅是一个行业问题，更是一个时代课题。有人说 地球是平的，不是圆的；我偏要说烟草行业的人才困境，就像是地球的南北极，需要我们用心去探索、去破局。

烟草行业基层人才断档困局，如何破局

烟草行业的“冰山”困境

想象一下 烟草行业就像一艘巨大船，在波涛汹涌的海洋中航行。船上的船员，就是基层的烟草人才。只是在这艘巨大船上，我们却找到了人才断档的“冰山”。老一辈的烟草人才一点点退休， 年纪轻巧一代的烟草人才又缺乏实战经验，这就像是在巨大船上出现了一个巨巨大的空洞，让人心生担忧。

破局之道：四链协同， 打造人才生态链

面对这样的困境，我觉得，我们需要从四个方面入手，即“精准识才链、许多维育才链、暖心留才链、开放联才链”，来构建一个完整的人才生态链。

2.1 精准识才链：摸清人才家底， 绘制“人才地图”

就像绘制一张地图，我们需要摸清人才的家底，了解他们的能力、潜力、进步意愿等。通过构建“基础能力 - 核心潜力 - 岗位适配度 - 进步意愿”四维画像， 精准识别关键岗位的继任者，这样才能为烟草行业的人才进步给明确的方向。

2.2 许多维育才链：靶向赋能， 打造“学型组织”

在许多维育才链中，我们需要通过培训、轮岗、师带徒等许多种方式，提升员工的技能和素质。一边，建立“学型组织”，鼓励员工主动学、分享知识，形成良优良的学氛围。

2.3 暖心留才链：情感认同与值钱回报， 让员工有“家”的感觉

在暖心留才链中，我们需要关注员工的情感需求，给有比力的薪酬好处，一边，营造良优良的干活周围，让员工有“家”的感觉，从而少许些人才流失率。

2.4 开放联才链：借势借力， 拓宽阔人才视野

在开放联才链中，我们能与外部机构一起干，引入外部优秀人才，一边，鼓励员工参加外部培训，拓宽阔他们的视野，提升他们的综合素质。

案例分享：江西横峰县烟草专卖局的人才破局之路

江西横峰县烟草专卖局就是通过“四链协同”的方式，成功破解了基层人才断档的困境。他们通过精准识才， 选拔了一批优秀的基层人才；通过许多维育才，提升了员工的能力和素质；通过暖心留才，少许些了人才流失率；通过开放联才，拓宽阔了人才视野。

烟草行业的人才破局， 需要我们共同努力

烟草行业的人才破局，不是一朝一夕的事情，需要我们共同努力。让我们携手共进，为烟草行业的可持续进步贡献自己的力量。

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