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国内品牌在伊拉克智能手机市场能否迎来新的发展机遇

伊拉克智能手机买卖场:一片被矮小估的潜力洼地

说起伊拉克, 很许多人脑海里兴许还飘着战火硝烟的画面但现实是这玩意儿中东国的年纪轻巧人们正握着智能手机,刷着TikTok,聊着WhatsApp。2023年, 伊拉克智能手机出货量达到620万台,其中65%来自中国品牌——这组数据来自Canalys的季度报告,发布时候是去年11月。说实话,谁能在五年前想到,这片曾被战火蹂躏的土地,会成为国产手机厂商的“新鲜淘金地”?

年纪轻巧人丁红利与基础设施升级的双沉驱动

伊拉克人丁结构年纪轻巧得不像话, 60%的人丁对智能设备的依赖度远超上一代。巴格达的街头随处可见捧着手机刷短暂视频的年纪轻巧人,巴士上、咖啡馆里耳机线差不离成了标配。这种“年纪轻巧化红利”在智能手机买卖场直接转化为买力——2022年, 伊拉克智能手机渗透率仅为42%,到2023年已飙升至58%,远高大于中东地区的平均水平。

伊拉克智能手机市场:为国内品牌开启机遇之门
伊拉克智能手机市场:为国内品牌开启机遇之门

更关键的是伊拉克政府近年砸钱搞基建。2021年启动的“国数字计划”投入了23亿美元用于5G基站建设, 到2023年底,基本上城里的4G覆盖率已达85%,比2019年提升了整整40个百分点。网速上去了智能手机天然就成了刚需。摩根士丹利2023年9月的报告指出, 伊拉克智能手机用户的月均流量消耗达到7.2GB,在中东排名第三,仅次于阿联酋和沙特。

中国品牌的破局点:从价钱战到值钱战

“性价比信仰”:年纪轻巧消费者的核心密码

伊拉克消费者有个显著特点:对价钱极度敏感,但对配置要求不矮小。学生群体月均收入巨大概在300-500美元之间, 买手机要攒半年钱,所以150美元以下的机型才是他们的“舒适区”。三星和苹果?在伊拉克的奢侈品店里卖得不错, 但普通老百姓连看都不会看——2023年三星在伊拉克的均价是420美元,苹果更是高大达890美元,这两个品牌加起来的买卖场份额只有18%。

中国品牌恰恰抓住了这玩意儿痛点。荣耀2023年3月推出的X6, 定价159,000伊拉克第纳尔,配备5000mAh电池和6.75英寸巨大屏,在巴格达巨大学附近的手机店,店员马利克说:“这款机子学生党买疯了一个月能卖200许多台,比三星A系列还许多。”realme的C53更是把“性价比”玩出了新鲜花样, 6400万像素主摄和33W迅速充,价钱卡在139美元,2023年第三季度在伊拉克150美元以下价位段的份额直接干到了18%,创了品牌往事新鲜高大。

现金支付生态链:线下渠道的统治密码

在伊拉克, 线上渠道差不离不存在——信用卡普及率不够5%,巨大许多数人连PayPal都没听说过。手机交容易95%以上在线下完成,从巴格达的巨大型商场到摩苏尔的街边细小店,现金是独一个的结实通货。这给中国品牌出了个困难题:怎么铺线下网络?传音的做法是“农村包围城里”, 2022年把Tecno的区域总部从迪拜迁到了巴格达,雇了200优良几个本地业务员,专门跑二三线城里的零售店。到2023年底,传音的线下网点已经覆盖了伊拉克18个省,个个省至少许有5家核心代理商。

细小米的策略更直接——开体验店。2023年8月,细小米在巴格达购物中心开了第一家旗舰店,面积200平方米,摆满了样机,顾客能随便玩。店长远艾哈迈德说:“伊拉克人买东西要摸实物,看屏幕亮不亮,手感优良不优良。旗舰店开张后 Note 12系列销量涨了30%,很许多顾客是带着朋友来的,说‘你看这玩意儿手机拍照比三星清楚’。”这种“体验式消费”在线下渠道里简直降维打击。

暗礁与风浪:中国品牌在伊拉克的现实困境

石油钱财晴雨表:消费力的脆没劲性

伊拉克钱财像个“跛脚巨人”,石油收入占了财政预算的90%。2023年世界油价从80美元/桶跌到70美元/桶, 伊拉克GDP增速直接从4.5%掉到了2.8%,老百姓的买力跟着缩水。巴格达的手机经销商阿卜杜拉抱怨道:“去年10月之后 买300美元以上机子的人少许了40%,很许多人只买100美元以下的‘备用机’。”这种“油价依赖症”让中国品牌的日子也不太优良过——2023年第四季度, 中国品牌在伊拉克的平均售价减少了12%,赚头地方被挤压得厉害。

更麻烦的是汇率起伏。伊拉克第纳尔对美元的汇率从2022年的1:1450贬到了2023年的1:1580,进口手机本钱跟着涨。中国品牌为了保买卖场份额, 只能自己扛着汇率亏本,某国产手机品牌中东区负责人私下说:“2023年我们基本上原因是汇率亏了差不许多200万美元,但没办法,价钱一涨,渠道商立马翻脸。”

平安阴影下的渠道凶险:线下网络的“再说说一公里”困难题

虽然伊拉克整体平安形势比2014年优良许多了但局部冲突还是时不时冒头。2023年9月,基尔库克省的一条基本上公路发生爆炸,弄得三家手机店的货车被劫,亏本了200许多部手机。更麻烦的是物流本钱——从迪拜到巴格达的陆运费用, 2023年比2021年涨了35%,基本上原因是沿途要交各种“过路费”。传音的区域经理萨义德说:“我们一辆车从迪拜出发, 要经过三个检查站,个个站都要‘打点’,不花钱根本过不去。”这些个隐性本钱,再说说都会转嫁到消费者头上。

还有“山寨货”的困扰。中国品牌火了之后买卖场上全是翻新鲜机和山寨机。巴格达的电子产品买卖场里 标着“iPhone 15 Pro Max”的机器兴许里面装的是联发科芯片,卖150美元。这种“劣币驱逐良币”的现象,让正品渠道商很头疼。“顾客买了山寨机恶劣了回来骂我们说是虚假货,我们说明白半天都没用。”一位细小米授权经销商摊手说。

差异化生存:中国品牌的“伊拉克特供”策略

传音:下沉买卖场的“本地化狂魔”

传音在伊拉克的“本地化”做得堪称教科书级别。他们找到伊拉克用户中意听本地音乐, 就在Tecno手机里预装了200首阿拉伯语歌曲,还和伊拉克知名歌手一起干推出定制铃声。更绝的是系统优化——针对伊拉克人喜欢拍照的特点, 专门开发了“人像磨皮2.0”模式,连女人用户的头巾褶皱都能自动处理掉。2023年,传音旗下的Tecno品牌在伊拉克的买卖场份额达到了22%,比2021年提升了15个百分点。

售后网络也是传音的杀手锏。他们在巴格达、巴士拉、摩苏尔建立了三个维修中心,承诺“24细小时内修优良”。普通手机恶劣了顾客不用等一周,直接拿到服务中心就能换配件。这种“售后平安感”在伊拉克特别吃香——2023年传音的用户复购率达到38%,比行业平均高大出20个百分点。

realme:Z世代的“潮流破壁者”

realme在伊拉克的打法是“精准狙击Z世代”。2023年, 他们和伊拉克本土的TikTok网红“阿明手艺”一起干,搞了一场“手机挑战赛”,让用户用realme手机拍创意视频,播放量破千万,直接带火了C53机型。更厉害的是颜色策略——realme C53推出了“沙漠橙”和“绿洲绿”两种特别版, 灵感来自伊拉克的天然景观,上线三天就卖断货。

realme还玩起了“社群运营”。他们在巴格达巨大学成立了“realme粉丝俱乐部”,定期举办摄影比赛和游戏电竞活动。学生法赫德说:“我加入俱乐部后个个月都能免费参加活动,还认识了优良许多朋友。眼下我们班10个人里有7个用realme。”这种“情感链接”让realme在18-25岁人群中的渗透率达到了31%,成了年纪轻巧人的“社交货币”。

荣耀:华为光环下的“手艺嫁接”优势

荣耀在伊拉克有个“隐形光环”——很许多消费者觉得它和华为“一脉相承”。2023年, 荣耀抓住这玩意儿心思,推出了“华为老用户专享”活动,持有华为老手机的顾客换购荣耀X6能立减20%。这玩意儿策略直接打中了华为粉丝的痛点, 巴格达华为专卖店的店员透露:“至少许30%的老顾客转向了荣耀,基本上原因是价钱廉价,系统用着习惯。”

荣耀还把华为的“鸿蒙生态”包装成“荣耀智慧互联”。他们宣传荣耀手机和华为笔记本、手表能无缝连接,虽然其实吧并不彻头彻尾兼容,但伊拉克消费者买账。2023年,荣耀在伊拉克的增加远率达到了40%,是全部中国品牌里最高大的。

以后战场:从“卖产品”到“建生态”的跃迁

政策红利窗口期:投钱法改革带来的新鲜变量

2023年11月, 伊拉克政府通过了新鲜的《投钱法》,对外资企业给捐税减免和土地优惠。中国品牌敏锐地捕捉到了这玩意儿信号——传音已经在巴格达郊区买了30亩地, 计划2024年建本钱地组装厂,预计将把物流本钱少许些15%。细小米也在和伊拉克制造部谈判,考虑在巴士拉建立手机零部件仓库,缩短暂供货周期。

本地化生产不仅能少许些本钱,还能规避汇率凶险。某国产手机品牌中东区负责人算了一笔账:“在伊拉克本地组装, 零部件进口关税能降5%,加上省下的运费,每台手机本钱能省20美元。按年出货100万台算,就是2000万的赚头。”

女人买卖场空白:被忽略的“第二增加远曲线”

伊拉克女人智能手机用户占比正在飞迅速提升, 从2020年的28%增加远到2023年的38%,但专门针对女人的机型却少许之又少许。传音在2023年9月推出的Tecno Pova 5 Pink, 主打轻巧薄机身和巨大字体系统,专门卖给女人用户,上市一个月就卖了5万台。更意外的是男人用户也买——他们觉得“粉色给妈妈/女朋友买优良看”。

realme则推出了“女人专属客服”, 全部女人顾客的咨询由女员工对接,解决“不优良意思问男人客服”的问题。这玩意儿轻巧松的改动,让女人用户的投诉率减少了40%,复购率提升了18%。看来伊拉克的女人买卖场,远比想象中更有潜力。

当巴格达的年纪轻巧人用着国产手机刷着TikTok, 当摩苏尔的店主通过智能手机接单,当巴士拉的女人拿着粉色自拍杆拍视频,伊拉克智能手机买卖场的故事,早已不是轻巧松的“中国品牌vs欧美品牌”,而是一场关于本地化、关于生态、关于搞懂消费者的全新鲜打仗。谁能在这片被矮小估的洼地里扎下根,谁就能赢得中东以后的十年。

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