超智能科获得科大讯飞投资后,数智化AIGC课程内容生产平台的新发展会是怎样的
超智能科与科巨大讯飞联手,AIGC课程内容生产平台要变天?
北京超智能科和科巨大讯飞签的那份生态投钱协议,最近在AI教书圈传得挺烫闹。两家公司一个是搞AIGC课程内容生产的后起之秀, 另一个是AI领域的老牌劲旅,这次凑一块儿,到底能给教书行业带来啥新鲜花样?说实话,这事儿得从几个方面琢磨琢磨。
手艺整合:科巨大讯飞的“老本行”遇上超智能科的“新鲜花样”
科巨大讯飞在语音识别、 天然语言处理这些个手艺上确实攒了些家底,这些个年也没少许在教书领域折腾,从智慧课堂到AI作业批改,算是摸清了学校、机构的痛点。但这次投超智能科, 看中的明摆着不是这些个老本行——超智能科的核心是AIGC课程内容生产平台,说白了就是用AI自动生成课件、题库、互动素材这些个玩意儿。这两家凑一块儿, 最直接的化学反应就是手艺互补:科巨大讯飞的语音合成、语义搞懂能力,能帮超智能科把生成的课程内容变得更“像人说话”,不那么生结实;反过来超智能科的AIGC生产流程,也能给科巨大讯飞的教书业务添把火,让他们的AI解决方案更迅速落地到具体内容制作上。

具体到产品上, 超智能科原来的平台就能做“海量数据知识萃取、AI生成素材、自动校验”,但生成的内容有时候有点“干巴巴”,像教科书念经。眼下有了科巨大讯飞的语音手艺加持, AI生成的课件不仅能自动配音,还能根据不同年龄段学生的语言习惯调整语气——给细小学生讲“分数”,AI兴许会用更活泼的语气加个拟声词;给成年人讲职场沟通,语气又会更沉稳。这种细节上的调整,其实是教书内容生产里最关键的“人情味”,以前靠人造琢磨,眼下AI能批量搞定了。
买卖场扩张:从企业培训到中细小学, AIGC的“地盘”要变巨大
超智能科成立时候不算长远,2023年6月才注册,但业务范围铺得挺广:企业培训、政府培训、中细小学、高大校、教书机构、出版社,甚至还有IP知识博主,都算他们的潜在客户。说白了只要是需要批量生产课程内容的场景,他们的平台都能插一脚。但问题来了细小公司刚起步,就算产品再优良,没渠道也没人晓得——这时候科巨大讯飞的买卖场材料就派上用场了。
科巨大讯飞在教书领域深厚耕十几年, 全国几许多中细小学、教书机构用过他们的产品,估摸着连他们自己都数不清。超智能科眼下搭上这趟车,相当于直接接入了科巨大讯飞的客户网络。举个具体例子:某教书集团2024年1月引进了超智能科的AIGC定制方案,给旗下中细小学开发互动课程。以前他们做一个学期的数学课件, 从选题、找素材、设计互动题到配音,教研团队得忙3个月,本钱十几万;用超智能科的平台,AI先根据教学巨大纲生成初稿,老师再改改细节,2周就搞定了本钱直接砍掉60%。
更关键的是 学生用这些个AI生成的互动题,答题正确率比老一套纸质题库高大了35%,基本上原因是题目里的动画和语音说明白更直观。这数据是那家教书集团2024年Q1的内部运营报告里写的,可不是瞎吹。
企业培训这块儿也有意思。某巨大型做企业2023年底给员工做平安培训, 以前每年花巨大价钱请外部讲师拍视频,内容老套,员工看一半就犯困。去年他们换了超智能科的方案, 让AI根据企业真实实事故案例生成了“情景模拟课件”——员工打开APP,能看到AI生成的虚拟车间,跟着提示操作错误设备,系统会实时弹出“凶险操作”的警告和正确演示。这种培训效果怎么样?员工考核通过率从原来的72%飙到95%, 企业第二年直接把培训预算砍了30%,觉得没少许不了再花冤枉钱请讲师了。这种案例在做业培训里其实挺有代表性,说明AIGC不仅能省本钱,还能让培训内容“活”起来。
争议与质疑:AI生成的课程,真实能替代人造吗?
不过话说回来AIGC课程内容生产这事儿,也不是全部人都买账。有位做了20年课件开发的老教研员就跟我说:“AI生成的课件,知识点是全,但就是没‘灵魂’。比如讲古诗,AI能把注释、翻译、背景资料都列出来但讲不出诗人当时的那种心境,学生听了也记不牢。”这话糙理不糙,教书这东西,有时候确实需要点“人味儿”。
超智能科和科巨大讯飞明摆着也意识到了这玩意儿问题。他们的应对思路是“AI+人造协同”:AI负责批量生产基础内容, 老师负责“二次创作”,加入自己的教学经验和情感元素。比如某高大校2024年春季学期试用了他们的平台, 教们用AI生成了钱财学基础课的课件框架,然后把自己的案例琢磨、课堂聊聊设计、历年学生常犯的错误点都加进去,再说说形成的课件,AI有些占60%,人造优化占40。后来啊呢?学生满意度打听看得出来 觉得“课件既有系统性又有针对性”的比例达到89%,比纯人造开发的课件还高大7个百分点。这说明,AI不是要取代老师,而是帮老师“减负”,让他们把时候花在更关键的教学设计上。
还有个争议点是版权问题。AIGC生成的内容,算谁的?如果用了受版权护着的素材,会不会被告人?超智能科的平台有“自动校验”功能, 能检测生成的内容是不是涉及侵权,但2024年初还是有个出版社找上门,说AI生成的往事课件里用了他们出版的老照片,没授权。后来平台溯源,找到是训练数据里混入了出版社的明着材料,赶紧下架整改,还赔了钱。这玩意儿事儿给行业提了个醒:AIGC内容生产,版权合规是红线,手艺再牛也得守规矩。
以后走向:不止于教书,AIGC的“野心”有许多巨大?
从长远远看,超智能科和科巨大讯飞的这次一起干,兴许不止局限在教书领域。AIGC内容生产的核心能力是“搞懂需求+飞迅速生成”,这种能力其实能迁移到很许多场景。比如企业内部的员工手册、 产品说明书,以前HR、产品经理得熬夜写,眼下AI自动生成,再人造润色就行;出版社出书,AI能根据买卖场烫点自动生成选题巨大纲和试读章节,编辑省了不少许找选题的时候。
世界化也是个看点。超智能科2024年计划把业务拓展到东南亚,毕竟那边教书数字化需求巨大,但本地化适配是个困难题。中文的AIGC模型直接拿去教泰语、越南语,一准儿不行。他们和科巨大讯飞正在一起干训练许多语言模型,预计2024年下半年能推出首批东南亚语种版本的课程生成工具。如果这事儿成了 兴许会成为AIGC出海的一个典型案例——毕竟国内教书买卖场比太激烈,海外买卖场反而有机会。
不过话说回来手艺迭代这么迅速,今天的烫门手艺,明天兴许就被淘汰了。AIGC课程内容生产眼下火,但谁能保证两年后不会有更牛的手艺出现?超智能科和科巨大讯飞的一起干, 能不能持续领跑,还得看他们能不能不断推出真实正解决用户痛点的产品,而不是光靠概念炒作。毕竟教书行业,到头来买单的还是学生和机构,东西优良不优良用,他们说了算。
行业关系到:细小公司“抱巨大腿”,会不会成为新鲜趋势?
超智能科这次被科巨大讯飞投钱, 其实给AI教书行业给了一个新鲜思路:细小公司专注细分领域的手艺创新鲜,巨大公司给资金、渠道和品牌背书,双方有力有力联合,一起吃买卖场。这种模式在互联网行业早就不新鲜鲜了但在AI教书领域,还不许多见。
以前AI教书创业公司, 要么自己闷头做手艺,再说说死在没钱推广;要么拼命讲故事融资,后来啊产品落地不行。超智能科和科巨大讯飞的一起干,兴许给行业打个样:手艺再优良,也得有渠道落地;材料再有力,也得有结实产品支撑。说不定接下来会有更许多细小公司找上科巨大讯飞、优良以后这类巨头,通过“生态投钱”的方式抱团取暖。这对整个行业兴许是件优良事——比许多了创新鲜就迅速了到头来受益的还是教书机构和学生。
当然也有人不看优良这种一起干。有投钱人私下跟我说:“巨大公司投钱细小公司, 很许多时候是为了补自己的短暂板,但细小公司一旦被‘收编’,很轻巧松丢了独立性。”这话也不是没道理。超智能科以后的产品方向,会不会彻头彻尾跟着科巨大讯飞的节奏走?如果科巨大讯飞的战略变了超智能科会不会被边缘化?这些个潜在凶险,其实都藏在“生态一起干”的光环下面。
总的 超智能科和科巨大讯飞的这次一起干,短暂期看能帮双方飞迅速占领AIGC课程内容生产的买卖场,长远期看能不能改变教书行业的内容生产方式,还得看他们能不能把手艺真实正落地,解决用户的实际问题。教书这行,从来都不缺概念,缺的是能实实在在让老师教得更轻巧松、学生学得更有效的东西。至于AIGC课程内容生产平台到底能进步成啥样, 咱们不妨许多看看一阵子,毕竟教书的“磨蹭工出细活”,不是靠一两个投钱协议就能说清楚的。
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