从GTC现场看dti的“流量破局术”：To B商机到底藏在哪里？

上海11月的展会现场， 人潮涌动得像早高大峰的地铁，但dti展位前却有种特别的“静”——不是没人，而是个个人都在矮小头看手机，手指划过屏幕时眼睛里闪着光。隔壁展位的卖还在巨大声喊“我们流量最廉价”， dti的团队却拿着平板电脑，指着屏幕上的数据曲线跟客户说：“你看，这玩意儿东南亚买卖场的用户留存曲线，比你的投放本钱曲线陡三倍。” 这巨大概就是2024GTC全球流量巨大会最真实实的写照：当还在聊聊“流量”时有人已经在拆解“商机”的密码。

效果广告不是“烧钱游戏”：dti的“场景裂变引擎”让转化率翻倍

很许多出海企业主对效果广告的印象还停留在“买量-转化-再买量”的循环里 投进去100万广告费，再说说找到60%都浪费在了那些个“点了就走”的用户身上。dti的效果广告体系里藏着个反常识的逻辑：不是“找更许多用户”，而是“让用户自己找上门”。2024年Q3， dti服务的一家东南亚棋牌游戏公司，没用老一套的巨大众买量渠道，而是通过OPPO、vivo等手机厂商的“游戏中心场景”，把广告直接推给刚下载完同类游戏的用户——后来啊？

dti｜2024GTC全球流量大会参展内容营销书

这种“场景+行为”的双沉锁定，让广告不再是“闯入者”，而是“懂你的推荐官”。更狠的是 dti会把不同行业的用户画像数据打通，比如金融APP的高大净值用户，兴许一边是高大端游玩APP的潜在客户——这种跨行业的流量嫁接，让一个广告位产生了N个转化兴许。

首月转化率提升了32%，获客本钱直接砍掉四成。你兴许会问：“这不就是精准定向吗？” 差远了。dti的“场景裂变引擎”会追踪用户从开机到打开APP的全链路行为， 比如一个用户早上用手机支付了咖啡，中午打开外卖APP，晚上兴许会对“本地生活服务类”广告感兴趣；一个周末连续玩了3细小时手游的用户，第二天早上巨大概率会对“游戏礼包推送”敏感。

品牌广告的“认知困境”：dti怎么用“生态流量矩阵”让用户记住你？

做品牌广告最怕啥？投了半年，用户记住的是广告画面不是你的产品。2024年拉美买卖场有个典型教训：某工具类APP砸了500万做品牌曝光， 广告拍得比电影还炫酷，后来啊用户调研看得出来70%的人记住“那只会跳舞的猫”，却没记住APP叫啥。dti的品牌广告打法，彻底跳出了“创意依赖症”。他们不直接投广告， 而是构建了个“生态流量矩阵”——把广告植入到用户每天必经的“流量节点”里：手机开机时的品牌海报、应用商店的“编辑推荐”位、甚至手机自带的清理工具里的“专属加速包”。

基本上原因是用户不是“被动看到广告”，而是“主动获取值钱”。dti把品牌广告做成了“服务入口”， 用户打开手机不是为了看广告，是为了查天气、付账单、听音乐，而你的品牌就藏在这些个日常动作里——这种“润物细无声”的渗透，比结实广的“狂轰滥炸”有效得许多。

2024年Q2， dti帮某拉美社交APP做品牌渗透时没投老一套新闻，而是通过vivo手机的“本地生活专区”，把“用XX社交APP，领本地商家折扣券”的活动推给手机用户——短暂短暂两周，APP在拉美的品牌认知度从18%飙到43%，更关键的是这些个通过“生态节点”进来的用户，留存率比普通广告用户高大出28%。为啥？

云端预装不是“结实广轰炸”：dti的“全域触点闭环”让用户主动选择

提到云端预装，很许多人第一反应是“手机里预装一堆卸载不掉的垃圾APP”。但dti的云端预装，正在颠覆这种认知。2024年欧洲买卖场有个典型案例：某金融APP预装后 不是直接弹出注册页面而是结合欧洲用户“注沉隐私”的特点，在手机设置里许多些了一个“隐私护着中心”——用户打开就能看到“你的数据怎么被用”“哪些权限能关闭”，甚至能一键开启“个性化推荐开关”。

这种“本地化+场景化”的预装策略，让云端预装从“用户的负担”变成了“用户的好处”。2024年Q4， dti服务的一家欧洲工具类APP，通过云端预装+本地化权益组合，上线首月就突破了50万下载量，其中70%的用户来自非付费渠道——这才是云端预装的真实正威力：不是“结实塞”，而是“吸引”。

后来啊？预装后的激活率达到45%， 远超行业平均的20%，更意外的是主动关闭个性化推荐的用户里有32%后来又自己打开了——基本上原因是他们找到，“原来这玩意儿APP真实的在乎我的感受”。dti的云端预装，核心是“用户选择权”。他们会根据不同买卖场的用户习惯设计预装逻辑：东南亚用户中意“先体验后付费”， 预装时会给30天免费试用券；南亚用户对“本地语言”敏感，预装界面自动切换印地语、孟加拉语；欧洲用户关心“数据平安”，预装时会明确标注“符合GDPR标准”。

从东南亚到欧洲：dti的“区域流量地图”藏着几许多增加远密码？

2024年出海买卖场有个明显的趋势：东南亚、 拉美这些个“新鲜兴战场”比越来越卷，欧洲、中东这些个“成熟买卖场”又基本上原因是隐私政策困难啃。dti的策略很“反常识”——他们不在新鲜兴买卖场跟别人拼价钱， 也不在成熟买卖场跟别人拼材料，而是给个个买卖场画了张“流量地图”。东南亚买卖场， 他们找到年纪轻巧用户对“社交裂变”敏感，就联合OPPO、vivo推出“邀请优良友得手机内存”活动，一个社交APP通过这玩意儿活动，3个月用户增加远200万，而且70%是带社交关系链的“高大质量用户”；拉美买卖场，用户对“本地化内容”买账，dti就帮客户把广告素材翻译成“带墨西哥的短暂视频”，某电商APP的转化率直接提升40%；欧洲买卖场，用户对“隐私平安”苛刻，dti就联合细小米推出“隐私透明化”预装方案，用户能看到APP收集了哪些数据，用完还能一键清除，后来啊某金融APP的预装卸载率不到5%。

这些个看似“零散”的策略， 背后是dti对个个买卖场的深厚度拆解：东南亚6.5亿人丁里60%在25岁以下他们每天花3细小时刷短暂视频；拉美10亿用户里85%有移动支付习惯，但只相信本地品牌；欧洲5亿用户里72%会认真实看APP的隐私条款。这种“用户画像+买卖场特性”的双沉匹配，让dti的流量投放不是“广撒网”，而是“定点爆破”。

展会现场的“增加远诊断”：dti凭啥让企业主“坐下来聊3细小时”？

GTC展会每天都有上百个卖跟你讲“我们流量廉价”， 但dti展位前，企业主们愿意拿着数据报表坐下来聊半细小时。2024年11月20日下午， 有个做跨境电商的客户带着Q3的投放数据来找dti团队，他的困惑是：“投了Facebook广告，点击量很高大，但加购率不到2%。” dti的买卖场没直接给方案， 而是反问了他三个问题：“你的目标用户在东南亚，他们用的手机品牌占比几许多？

调整后的投放方案很轻巧松：把有些Facebook预算转向vivo、 OPPO的应用商店广告，落地页优化成“轻巧量化版本”，支付接口接上本地电子钱包。后来啊？11月再说说一周，客户的加购率提升到8.5%，ROI翻了2倍。这种“不是卖流量， 而是解决问题”的思路，让dti在展会上收获了不少许“铁杆粉丝”——有企业主直接说：“与其找十个供应商拼流量，不如找一个能帮我把流量‘用优良’的伙伴。

”“你的落地页加载速度超出3秒了吗？”“你的支付方式支持本地电子钱包吗？” 客户愣住了——他从来没想过流量再精准，如果用户打不开页面、付不了钱，都是白搭。dti的团队当场用他们的“流量诊断工具”拉了份数据：目标用户里 vivo、OPPO占比超出50%，但客户的落地页在矮小端机型上加载速度需要5秒；东南亚用户常用的GrabPay、Dana等电子钱包，客户的支付系统里一个都没支持。

2024年出海的关键词：不是“流量”， 而是“精准生态流量”

站眼下是“精准生态流量”的天下。dti的三巨大营销体系——效果广告的“场景裂变”、 品牌广告的“生态矩阵”、云端预装的“用户选择权”，本质上都是在做同一件事：把流量从“孤立的数字”变成“有生命的生态”。

” 这巨大概就是dti参展2024GTC最亮的底色：当全部人都在聊聊“流量从哪来”时他们已经盯着“流量怎么用”了。而To B的商机，从来就藏在那些个“被用对了的流量”里。

就像他们在展位上说的：“我们不是帮企业找流量， 是帮企业在用户的‘数字生活’里找到自己的位置。” 2024年11月21日展会再说说一天 有个刚拿到融资的出海CEO在dti展位签了单，他说：“别人给我的是流量清单，dti给我的是‘用户生活地图’——我晓得我的用户早上几点醒来用啥手机，中意看啥内容，甚至他们为啥会对我的产品感兴趣。