从223美元到107535美元：中国短暂剧在日本掀起的500倍增加远狂潮

你能想象吗？一家中国公司的短暂剧产品， 仅用8个月时候，在日本买卖场把收入从223美元干到107535美元，翻了近500倍。这不是天方夜谭， 是点众手艺旗下DramaBox在2024年交出的真实实成绩单——从1月1日的223美元，到8月19日的107535美元，数字曲线拉得比过山车还陡。更疯狂的是它的素材投放量：2024年12月下旬到本月初， 日均投放素材数稳稳当当在一万组以上，这是啥概念？相当于每天往日本用户眼前甩1万条“钩子”，钩子许多了总能钓到愿意付费的鱼。

DramaBox的爆炸式增加远不是孤例。九州文雅旗下的Shortmax，7月上线的日语短暂剧《保洁员竟是女总裁》，预计充值能达到300万美元。这部剧靠啥火？“保洁员”和“女总裁”的身份反差， 戳中了日本职场剧的爽点；紧接着上线的《百万有钱翁的离婚孙女》，直接把APP下载量拉到起飞，月内就冲上了收入榜榜首。还有ADX海外短暂剧版的数据看得出来 2025年1月1日上线的日本本土短暂剧《月明かりに君は誓った》，不到一周烫值就超出375万，远超巨大有些译制剧——这说明啥？日本用户开头愿意为本土故事买单了但中国公司明摆着抢占了先机。

央视重磅报道：中国短剧公司在日本收入翻500倍，占日本9成市场份额

日本短暂剧买卖场的“甜蜜点”：高大RPD与付费习惯的成熟

为啥中国短暂剧能在日本这么“猛”？关键数据藏在RPD里。点点数据看得出来2023年8月至2024年6月，日本短暂剧买卖场的RPD约4.13美元。对比一下：东南亚地区是0.7美元，北美地区是4.7美元，行业平均水平2.0美元。日本这玩意儿4.13美元， 堪称“甜蜜点”——比东南亚高大5倍许多，比北美只矮小一点点，说明日本用户不仅愿意付费，而且付费能力不输北美。

付费习惯怎么养成的？日本短暂剧的定价很“精准”：0.5美元/集， 约合人民币3.5元/集，每集3-5分钟，一部剧30-50集。用户花3.5元就能看5分钟爽剧，门槛矮小到差不离能忽略。更关键的是短暂剧的“上瘾设计”——每集留悬念，用户追着追着就忍不住“解锁下一集”。金光国， 一位专注日韩的承制公司创始人，年内打造了两部日语爆款，他透露：“中国公司眼下占据日本微短暂剧买卖场90%以上的份额，不是没有道理的。我们把中国买卖场的‘付费模型’直接移植过去，日本用户买账得很。”

当日本电视台集体入局：中国公司的“先发优势”能持续许多久？

但优良日子不会一直这么顺。2024年，日本短暂剧买卖场的“鲶鱼”开头动了。金光国说：“日本六巨大电视台里除了国营的NHK，朝日、东京、有钱士、TBS、日本电视台都已经入局了。”这些个老一套新闻巨头，手握内容材料和用户基础，一旦发力，对中国公司可不是优良消息。

更麻烦的是“内容供给荒”。金光国提到一个扎心数据：“日本巨大盘中自制剧还不到200部，中国买卖场一个月就能产出200部。”数量少许意味着啥？用户轻巧松审美累，爆款困难复制。中国公司眼下靠“译制剧+本土微创新鲜”打天下 比如《保洁员竟是女总裁》就是典型的“职场爽剧+身份反差”，但日本电视台一旦推出更地道的本土内容，用户会不会“转头”？

有人觉得这是中国短暂剧出海的“高大光时刻”， 但也有人担心，日本买卖场的“甜蜜期”兴许比想象中短暂。毕竟2022年初的中国短暂剧买卖场，不也是这样野蛮生长远的吗？那时候谁也没想到，半年后就会面临监管收紧、内容同质化的困境。日本眼下的情况，和2022年初的中国太像了——买卖场从零开头，增量巨巨大，但规则还没定下来。

500倍增加远背后：素材投放的“狂轰滥炸”模式该停了？

中国公司为啥能在日本飞迅速起量？答案藏在“素材投放”里。ADX数据看得出来Shortmax和DramaBox近一个月的素材投放量都在升高大趋势。Shortmax在2024年12月底后 日均投放素材数达到6000-7000组，每日新鲜增素材量也有1000组左右。这是啥操作？相当于每天往日本用户的抖音、TikTok上扔几千条短暂剧预告，用“流量轰炸”换用户点击。

这种模式在早期确实有效，但长远期来看，凶险不细小。素材投放本钱越来越高大，用户对“套路化预告”也越来越麻木。金光国见过太许多公司“为了投而投”：“有些素材根本没做本地化， 直接把中文台词翻译成日文，语气、表情都不对，点击率天然矮小。投放量上去了转化率没跟上，就是烧钱。”

更关键的是日本用户对“内容质量”的挑剔程度，远超东南亚。他们中意有细节、有情感的故事，不是单纯的“打脸爽剧”。比如《月明かりに君は誓った》能火，靠的不是“爽点轰炸”，而是细腻的月光氛围和情感共鸣。中国公司如果只懂“复制粘贴”国内的爆款模式，迟早会被日本用户“抛弃”。

2026年10亿美元买卖场：中国公司的“本土化必修课”

尽管有挑战，但日本买卖场的潜力依然诱人。研究研究机构预测， 到2026年，日本的微短暂剧买卖场规模或超出10亿美元，有望成为仅次于美国的第二巨大收入买卖场。央视财经也报道，日文微短暂剧行业迎来进步机遇，尚处起步阶段——这意味着，还有巨巨大的增量地方等着瓜分。

怎么抓住这玩意儿机会？金光国觉得，核心是“本土化”，不是翻译，而是“懂日本”。“日本用户对‘职场+喜欢情’的偏喜欢程度，远超其他国。他们中意‘社畜逆袭’的故事，也中意‘年下恋’的设定，这些个点中国公司还没吃透。”他举例说 自己做的两部爆款，特意找了日本编剧，加入了“电车通勤”“居酒屋文雅”等本土元素，用户反馈特别优良。

另一个关键是“精细化运营”。与其死磕“素材投放量”，不如优化“用户画像”。比如日本女人用户占比高大，她们更中意“治愈系”“家里伦理”题材；男人用户则偏喜欢“烫血”“悬疑”。针对不同用户群体推送不同内容，RPD还能再往上提。金光国透露，他公司的短暂剧，通过精细化运营，RPD已经达到了5.2美元，远超行业平均水平。

从“野蛮生长远”到“精耕细作”：日本短暂剧买卖场的下半场怎么打？

2024年，是日本短暂剧买卖场的“分水岭”。上半年靠“流量红利”野蛮生长远，下半年必然进入“内容为王”的精耕细作阶段。中国公司如果想在日本买卖场站稳脚跟， 非...不可完成三件事：放弃“翻译思维”，拥抱“本土创作”；打住“狂轰滥炸”，转向“精准投放”；警惕“短暂期获利”，布局“长远期IP”。

Shortmax的《百万有钱翁的离婚孙女》已经说明了IP的值钱——这部剧火了之后 周边商品、线下活动都跟上了这才是“长远线赚钱”的逻辑。DramaBox也在尝试开发“短暂剧+电商”模式， 用户看完短暂剧，直接点击链接买剧中同款服装、饰品，转化率比普通电商高大3倍。

当然日本买卖场的比也会越来越激烈。当本土公司觉醒，当老一套新闻入局，中国公司的“先发优势”会磨蹭磨蹭被稀释。但机会永远留给有准备的人——谁能真实正读懂日本用户的心， 谁能做出既有爽点又有温度的内容，谁就能在10亿美元的买卖场里分到最巨大的一块蛋糕。