在这玩意儿充满变数的全球买卖场中， 企业如逆水行舟，不进则退。正泰新鲜能，作为光伏行业的领军企业，其全球化之路更是充满了挑战与机遇。本文将深厚入探讨正泰新鲜能怎么从单纯的“走出去”转向“造出去”，以及在全球化浪潮中的战略布局。

正泰新能常务副总裁黄海燕：从走出去到造出去

一、 从走出去到造出去：正泰新鲜能的演进之路

在过去的十年里正泰新鲜能经历了从产品“走出去”到品牌“走出去”，再到如今做与产能“造出去”的三个阶段。

第一阶段：产品“走出去”

正泰新鲜能一开头通过出口产品进入世界买卖场，逐步打开了全球买卖场的通道。在这玩意儿过程中，正泰新鲜能的产品质量和手艺优势一点点得到了世界买卖场的认可。

因为品牌关系到力的提升， 正泰新鲜能开头在全球范围内进行品牌推广，有力化世界关系到力。通过参与世界展会、一起干项目等方式，正泰新鲜能的品牌知名度得到了显著提升。

第三阶段：做与产能“造出去”

如今 正泰新鲜能已经开头在海外建立做基地，实现产能的全球化布局。这不仅有助于规避贸容易壁垒，还能提升买卖场响应速度，完善全球产业链布局。

二、 全球化战略的核心要素

正泰新鲜能的全球化战略并非一蹴而就，而是基于以下核心要素：

1. 手艺研发

正泰新鲜能始终将手艺研发视为企业进步的核心动力，通过智能做和产品创新鲜不断提升比力。

2. 品牌培育与买卖场开发

正泰新鲜能与当地一起干伙伴紧密协作， 根据目标买卖场需求给差异化产品，并敬沉当地文雅习俗，遵守王法法规，注沉合规经营。

3. 产能布局

正泰新鲜能通过在海外建立做基地， 实现产能的全球化布局，以应对贸容易护着主义和地缘政事凶险。

4. 本土化管理

正泰新鲜能高大度沉视本土化管理， 从雇佣当地员工、建立培训机制，到产品差异化定制、合规运营，全链条的本土化实践为其赢得了政府支持和客户相信。

三、 以后展望

面对以后正泰新鲜能将接着来深厚耕“产能造出去”战略，保持手艺领先，打造全球韧性产业链生态，推动绿色燃料普及，为全球碳中和目标贡献中国智慧与力量。

正泰新鲜能的全球化之路充满挑战，但也充满了机遇。通过不断探索和创新鲜，正泰新鲜能有望在全球光伏买卖场中取得更巨大的成功。

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