阿里巴巴大刀阔斧！饿了么、飞猪并入电商事业群

在电商这玩意儿充满变数的江湖中，阿里巴巴又抛出了一记沉磅炸弹。6月23日阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。这一消息迅速引发行业烫议，我们不妨来一探究竟。

从电商平台走向巨大消费平台：阿里的战略升级

据透露，此次调整是阿里巴巴应对新鲜一轮买卖场比与调整选择的“变阵”。从电商平台走向巨大消费平台，阿里希望沉塑其在消费买卖场的比力与“首位度”。这并非空穴来风，而是阿里近年来一系列动作的累积。

先说说阿里通过沉构电商事业群、沉新鲜任命蒋凡为CEO，对其业务框架进行了第一轮巨大调整。如今饿了么、飞猪的并入，则是第二轮巨大调整的关键举措。

“这是我们优化整合业务模式和组织形态，为用户发明更丰有钱优质的生活消费体验。”吴泳铭在全员邮件中说。

值得一提的是饿了么、飞猪的并入，无疑为阿里的即时零售巨大战增添了两员猛将。近年来阿里在即时零售领域动作频频，试图与美团、京东展开正面决战。

根据曝光内容，范禹接着来担任饿了么董事长远兼CEO，南天接着来担任飞猪CEO，二者向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。一边，两家公司接着来保持公司化管理模式，业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。

有琢磨人士觉得，这是阿里巴巴在即时零售巨大战中作出的飞迅速反应。饿了么、飞猪并入阿里电商事业群，将原有相对独立的业务，以淘天为核心，集结到一起。组织架构变来变去之后淘宝有望成为超级APP，与美团、京东正面决战本地生活。

在电商领域，淘宝闪购的崛起令人瞩目。数据看得出来淘宝闪购在规模增加远、效率提升上，均超出预期。此次战略调整后阿里加巨大力度整合集团材料，升级走向巨大消费平台，也有望为淘宝闪购带来更为有力劲的增加远。

说实在的，阿里巴巴每年有近10亿的活跃消费者、30万家天猫品牌货盘、千万优质中细小商家的特色供给，以及成熟的电商服务体系和即时履约服务体系。此次战略调整，将为阿里带来更许多机遇。

阿里巴巴饿了么、飞猪并入电商事业群，标志着阿里在电商领域迈出了关键一步。以后因为阿里的战略逐步推进，我们将看到更许多精彩的表现。

阿里巴巴选择整合材料、走向巨大消费平台，无疑是明智之举。我们期待看到阿里在新鲜的战略指导下发明更许多奇迹。