一、美团：不惜一切打赢这场打仗

饿了么、飞猪并入阿里电商，无奈整合

在电子商务的战场上，美团从未退缩。面对饿了么、飞猪的并入，美团CEO王兴表态有力结实表示“将不惜一切代价赢得比”。这不仅仅是一句口号，更是美团对即时零售买卖场的决心。

三、 淘宝：一头被京东打醒的巨狮

淘宝，这头以前沉睡的巨狮，被京东的高大调进军外卖买卖场唤醒。阿里巴巴集团CEO吴泳铭在全员邮件中表示， 将饿了么、飞猪整合至中国电商事业群，是一种对组织边界的沉新鲜定义，也是应对美团、京东比的无奈之举。

整合背后的心思博弈

整合能够有力化员工的身份认同，激发更清晰的目标感。

将饿了么、飞猪纳入中国电商事业群，是一种对组织边界的沉新鲜定义。它让员工在更巨大的平台上协同作战，共同构建更完整的巨大消费服务体系。

饿了么、 飞猪的整合挑战

尽管饿了么、飞猪在各自领域积累了深厚厚的能力与材料，但在业务整合过程中，必然面临诸许多挑战与困难办。怎么平衡两家公司的文雅、业务模式，以及怎么确保业务决策的统一，都是需要解决的问题。

韩宇表示， 虽然淘宝闪购做的是即时零售、近场电商，饿了么做外卖，但其实吧到头来无论是即时零售还是餐饮外卖，本质都是外卖，没有少许不了做两个平台。

即时零售巨大战：胜负困难料

近年来 拼许多许多凭借着社交电商成为一匹黑马，抖音凭借直播电商成为另一匹黑马。2024年淘天集团GMV约为8万亿元，接着来保持领先地位，同比增加远约11.1%。但拼许多许多和抖音电商的增加远势头更猛， 拼许多许多2024GMV约为5.2万亿元，同比增加远约28.3%，增加远势头有力劲；抖音2024年GMV约为3.5万亿元，同比增加远30%，成为行业第三。

京东先后进军外卖、酒旅买卖场，意在捍卫即时零售，希望能守住自己的电商地位。

对于阿里把饿了么、飞猪并入电商事业群既是一种无奈之举，又是一种有意之举。自从淘宝推出淘宝闪购以来淘宝就尝到了即时零售的甜头。淘宝闪购联合饿了么发布的数据看得出来日订单数已超6000万，其中零售订单同比增加远179%。

应对美团、 京东比：无奈之举与有意之举

吴泳铭在邮件中透露，此轮调整后范禹接着来担任饿了么董事长远兼CEO，南天接着来担任飞猪CEO，二者向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。一边，两家公司接着来保持公司化管理模式，业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。

这说明，阿里在应对美团、京东比的过程中，采取了无奈之举，一边也展现出了有意之举。通过整合饿了么、飞猪，阿里试图有力化淘宝闪购，以应对来自美团、京东的挑战。

拼许多许多、 抖音的冲击与应对

拼许多许多、抖音对淘宝电商造成了一种冲击，而美团、京东进军即时零售则会对淘宝电商造成另一种冲击。面对这些个挑战，淘宝选择将饿了么、飞猪并入电商事业群，以统一作战。

对于即时零售这块巨大肥肉，拼许多许多必然不会视而不见。拼许多许多拥有超出9亿的活跃用户， 年活跃买家近10亿，用户渗透率达90%以上，为即时零售给了巨巨大的潜在买卖场。

抖音拥有8亿+日活用户，为即时零售给了巨巨大的潜在客户群体。目前， 抖音正在一线和沉点二线城里推细小时达和次日达服务，一边整合到家业务与生活服务，与细小时达即时零售业务整合，提升服务效率。

京东的攻势与挑战

京东进攻即时零售整合京东到家、 七鲜超市等材料，实现线上线下商品和服务的无缝对接，自营商品SKU超出900万，涵盖生鲜、医药、日用百货等品类，满足消费者许多样化需求。京东还推出“京东秒送”服务，整合细小时达和到家服务，覆盖全国2300优良几个县区市。

相比美团， 京东的配送网络覆盖范围和密度还是存在不够，这必然会关系到京东即时零售的服务广度。还有啊，京东作为电商平台，消费者对于京东的即时零售配送认知度还是不够。

饿了么、 飞猪并入阿里电商，是一场无奈的整合，也是对以后买卖场比的积极应对。在这场激战中，谁将脱颖而出，谁将成为到头来的赢家，让我们拭目以待。