阿里电商版图再扩张，饿了么+飞猪汇入淘宝

当前，淘宝、京东和美团三巨大消费超级APP已初现端倪，从线上平台的运营能力、经营模式、许多业态的成熟程度和AI手艺能力等方面的不一样能看出，淘宝、京东和美团将会长远期共存并进行差异化比。

饿了么+飞猪汇入淘宝，阿里电商版图再扩张

明摆着， 无论是从订单和用户的经营数据还是财报数据，均说明：饿了么为淘宝接入餐饮商家材料、给即时配送服务，与淘宝在电商平台的运营能力和组织能力形成高大效效同，无论是电买卖务，还是外卖业务和即时零售业务，都能为商家和用户带来实实在在的增量增加远。

庄帅觉得，巨大消费超级APP的出现，压力更许多是给到了拼许多许多和抖音电商。

琢磨：饿了么+飞猪汇入淘宝， 阿里电商版图再扩张

而许多业态协同效应的加速推进， 也将让零售电商行业在存量买卖场阶段告别矮小效的内卷式比，挖掘出更许多的潜在的消费需求，让平台和商家均能实现增量增加远。

毕竟阿里早在2018年全资收购饿了么的战略目标， 本就是要将餐饮外卖和即时配送业务与淘宝天猫的电买卖务实现融合，早早地在即时零售业务做了布局。

所以 阿里并不是要“放弃”饿了么和飞猪，而是需要进一步有力化了它们在统一目标下给“供给+服务”能力和资产的角色，这其实也并不排除以后饿了么兴许通过新鲜的角色接着来实现独立上市。

饿了么飞猪接着来保持公司化管理模式,业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。.行业人士琢磨,过去两个月,淘宝闪购的业绩促使阿里进一步坚定了加巨大投入、整合材料的决心。.飞猪饿了么、淘天在各自领域均有积累,会师之后,将。

长远期以来阿里本就不止于电商。

618刚刚收尾， 阿里即宣告饿了么和飞猪正式合并入阿里中国电商事业群，这也标志着两年前定下的三巨大方向——回归淘宝、回归用户、回归互联网，正在被坚定地推进。

对饿了么和飞猪意味着啥？这次调整是为了应对比的被动之举还是按照既定方向的主动出击？以后饿了么和飞猪与淘宝各自扮演着啥样的角色？对消费者、商家和零售电商行业又有怎样的关系到？行业格局将出现啥样的变来变去？

在刚刚过去的618巨大促， 飞猪的618活动商品成交额同比增加远25%，交容易用户规模也创下约30%的增幅。包含日历商品在内，已预约商品成交额同比增加远45%。今年618消费者共计“剁手”了超600万件， 包括机票次卡、租车次卡、酒店套餐、乐园门票及玩乐套餐等各种“先囤后约”型的旅行商品， 刷新鲜往事纪录。

不仅能够不断提升骑手的配送效率， 还能通过这玩意儿即时配送的物流网络推动提升商家与用户间交容易的效率，再说一个根据不同品类和行业，为商家给更优质的配送解决方案，实现BCD三端的共振。

因为饿了么在餐饮商家的丰有钱度上、 即时配送骑手规模上实现了突破，以及即时消费心智的一点点形成，即时零售已经不再只是局限于有限的生鲜品类，而是进步成为全品类、全场景和全时段的完整业态。

「庄帅零售电商频道」觉得，淘宝闪购的入局正当时。