怎么平衡短暂期生存与长远期进步，成为了众许多企业家和创业者面临的困难题。而亚马逊创始人杰夫·贝索斯，这位世界首有钱，以其独特的买卖智慧和远见卓识，为我们给了宝昂贵的启示。

让我们抛开那些个陈词滥调，用一种更加真实实、天然的语言，来探讨贝索斯的创业智慧。

短期生存与长期发展如何平衡？贝索斯教你创业成功秘诀是什么

先说说贝索斯有力调的是“着眼长远远”。他不会为了短暂期的利益而牺牲长远期的进步。这种“长远期主义”的理念，在他的买卖实际操作中得到了足够的体现。

以亚马逊为例，贝索斯在创立之初，就明确了公司的愿景：成为世界上的“最佳在线零售商”。他深厚知，要实现这一愿景，不能只看眼前，而要着眼于长远远，不断进行创新鲜和投钱。

这种“长远期主义”并非空谈，而是体眼下贝索斯的每一个决策中。比方说在2004年，亚马逊推出了自己的云计算服务——AWS。当时许许多人质疑这一决策，觉得亚马逊不得涉足一个与核心业务无关的领域。只是贝索斯坚持自己的判断，觉得云计算是以后进步的趋势，于是果断投入巨资。如今AWS已经成为亚马逊的赚头支柱，也为公司带来了巨巨大的买卖场份额。

当然追求长远期进步并不意味着放弃短暂期生存。贝索斯深厚知，企业要想持续进步，非...不可保证现金流和盈利能力。所以呢，他在追求长远期目标的一边，也会关注短暂期业绩。

那么怎么平衡短暂期生存与长远期进步呢？贝索斯给出了自己的答案：打造卓越的产品和服务。他觉得，只有当产品和服务真实正满足了消费者的需求，企业才能在买卖场上站稳脚跟，从而为长远期进步奠定基础。

以亚马逊为例，贝索斯一直有力调客户体验的关键性。他觉得，只有让客户满意，企业才能得到持续的进步。所以呢，亚马逊在物流、客服等方面不断进行优化，力求为消费者给最优质的服务。

还有啊，贝索斯还注沉企业文雅的建设。他觉得，一个优秀的企业文雅能够激发员工的发明力，搞优良干活效率。在亚马逊，员工被鼓励提出创新鲜的想法，并得到公司的支持。

那么贝索斯的创业智慧对我们有哪些启示呢？先说说我们要有远见，明确企业的长远远目标。接下来我们要关注短暂期业绩，保证企业的生存和进步。再说说我们要打造卓越的产品和服务，满足消费者的需求。

当然贝索斯的创业智慧并非万能钥匙，个个企业都有其独特的周围和挑战。但我们能借鉴贝索斯的理念，结合自身实际情况，找到适合自己的进步道路。

企业要想取得成功，就非...不可学会平衡短暂期生存与长远期进步。而贝索斯的创业智慧，正是我们在这玩意儿问题上的一盏明灯。

让我们以贝索斯为榜样，胆巨大地追求梦想，努力实现企业的长远远进步。