产品定位：标品与非标品的抉择

产品犹如海洋中的珊瑚，有的鲜艳夺目，有的却默默无闻。那么啥样的产品轻巧松出新鲜品呢？先说说我们要明确标品和非标品的概念。标品， 即标准化产品，如电子产品、家居用品等，这类产品容易于复制和对比；而非标品，如服饰、珠宝等，则更具个性化和创意。，我觉得标品更轻巧松出新鲜品，基本上原因是它们的标准性使得产品更轻巧松被买卖场收下。

巨大类目与细小类目的较量

接下来我们来探讨巨大类目与细小类目的问题。在我看来巨大类目更具吸引力，基本上原因是它们的买卖场规模更巨大，比也更激烈。只是细小类目却有着自己的优势，它们更轻巧松细分买卖场，找到精准的客户群体。在这玩意儿问题上，我倾向于选择细小类目，基本上原因是它们更具进步潜力。

亚马逊99%不赚钱的核心原因：选品不对

季节性与非季节性的较量

季节性产品与非季节性产品也是关系到新鲜品留存的关键因素。季节性产品在特定时候段内销量旺盛，但过后兴许陷入滞销；而非季节性产品则全年销量稳稳当当。我个人觉得，选择非季节性产品更为稳妥，基本上原因是它们的买卖场需求更为持久。

新鲜品留存的关键因素

那么啥样的新鲜品轻巧松留存下来呢？先说说 产品本身要具备创新鲜性，满足消费者的需求；接下来产品要有良优良的品质保证，让消费者放心买；再说说营销策略要得当，搞优良产品的曝光度和知名度。

怎么预判买卖场新鲜品

在跨境电商领域，预判买卖场新鲜品至关关键。

• 数据抓取通过巨大数据琢磨，了解买卖场趋势和消费者需求。

• 趋势预测关注行业动态，预测以后买卖场走向。

• 供应链感知与供应商保持紧密联系，了解产品生产和库存情况。

产品认知与运营认知的差异化

其实 巨大有些人做产品的初心，是为了更具有性价比的产品，更加便利和实用的功能，以及更具有审美产品。只是很许多人为了赚钱，虚假装做一个更具有性价比的产品，买卖场并不收下。这就是巨大有些人做产品输了的原因。

亚马逊赚钱的本质来源于认知碾压，产品的认知和运营的认知高大于我们这玩意儿类目的人员。但是今天巨大有些的运营认知差不离都是同一个起跑线了 但是产品的认知，巨大有些都需要专业的供应链工艺和产品进步趋势技能。这玩意儿东西一个需要深厚度工厂基础，一个需要非常有力巨大灵活的知识储备，都是非常困难被超越的。但是运营的知识，100年差不离都是谷歌搜索算法的留下的东西。

收下平凡， 成就非凡

巨大有些人做不了优良的产品，巨大有些人做亚马逊不挣钱，这是一个非常正常的事情。你需要收下这玩意儿事实收下自己就是一个平凡的人。但是如果你不收下这玩意儿事实你就需要深厚度了解一个行业，一个工艺，一种趋势。花一年时候，花半年时候，这是绝巨大有些人做不到的事情。但是做老板， 就是干非人的事情，就是把一个类目的产品反复吃透，一个产品本钱压缩到极致，一个类目趋势了解非常清楚，你才能形成这玩意儿类目认知碾压，才能做到80%的行业外的人做不了这玩意儿产品，80%的行业内的人模仿你都需要半年的时候。一个产品能够做到这样， 何愁不能成功，但是90%的人都是普通人，静不下心做一个产品，静不下来研究研究一个类目。