一、 谷歌收购YouTube的意外转折

在2006年的某个午后谷歌这玩意儿手艺巨头，意外地以16.5亿美元的价钱，收购了当时还默默无闻的YouTube。这玩意儿决策，在当时看来兴许是个“疯狂之举”，但没想到，正是这一步棋，为谷歌带来了无法估量的利益。

二、 YouTube崛起之路

从2006年的3000万用户，到2012年的10亿用户，YouTube的用户数呈现出爆炸式增加远这个。视频数量也随之激增，用户不再只是观看者，而是成为了创作者。这种模式，使得YouTube从一个普通的视频分享平台，变成了一个内容生态圈。

谷歌收购youtube案例分析

三、 YouTube的盈利模式

面对怎么盈利的问题，YouTube选择了回归老一套的免费应用，实施广告盈利模式。只是这种模式并非一帆风顺，YouTube曾在盈利上挣扎过但到头来还是找到了适合自己的盈利之路。

四、广告盈利模式的变革

因为时候的推移，广告盈利模式也在不断变革。从一开头的贴片广告， 到后来引入的视频直播、按次付费等，YouTube不断尝试新鲜的盈利模式，以满足买卖场和用户的需求。

五、 比驱动下的变革

YouTube在加有力原创内容比的一边，受比驱动、资本惯习、趋势变革等因素的关系到，改变了目前网站的会员付费盈利模式。这种变革，既是对买卖场的习惯，也是对自身进步的必然选择。

六、 YouTube的启示

YouTube的崛起，为全球范围内的视频平台给了有益的启示。无论是内容创作者，还是平台运营者，都需要紧跟时代步伐，不断创新鲜，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

谷歌收购YouTube，不仅仅是一笔买卖交容易，更是一个时代的转折点。YouTube的崛起，说明了视频平台在当今世间的关键地位。而对于我们怎么在这玩意儿时代抓住机遇，实现自身的值钱，才是我们真实正需要思考的问题。