初尝盈利的甜头， 却陷入无奈的困境

我曾满怀信心地投身于菜鸟驿站的经营，憧憬着稳稳当当的收入和以后的进步。只是现实却如同一记响亮的耳光，让我从盈利的云端跌落至无奈的深厚渊。

从盈利到无奈，菜鸟驿站如何应对生意路上的痛苦挣扎

接手菜鸟驿站：12万的投入， 600块的日收入

我投钱了12万，每天处理900个迅速递，看似个个迅速递5毛的收入，日入450块，寄件再加150块，合计600块。看似不错，但为何我却萌生了转让的念头呢？

菜鸟驿站：解决“再说说一公里”， 却遭遇恶性比

菜鸟驿站诞生的初衷是为了解决配送的“再说说一公里”，搞优良效率，少许些本钱。只是因为迅速递行业的飞迅速进步，恶性比也日益激烈。

城中村的五个驿站：同乡人的支持与无奈

在广州的一个城中村，就有五个菜鸟驿站。虽然迅速递员从未私自将迅速递放在驿站，但频繁的

生意转让：几万块的转让费， 能否改变命运

近年来越来越许多的菜鸟驿站老板选择转让，接手者只需缴纳几万块的转让费。这让我不禁思考，几万块的转让费，能否改变我们的命运？

菜鸟驿站：门槛过矮小， 恶性比加剧

菜鸟驿站门槛过矮小，弄得恶性比加剧。将菜鸟驿站与其他行业如餐饮、玩乐、金融、超市相比比看，结论相同：门槛过矮小，恶性比不可避免。

细小商贩的生存挑战：生活不容易， 谁能搞懂

我们这些个细小商贩，真实的是在拼命生存。生意优良不优良，心里都明白。能不能回本，能不能过上优良日子，得靠谁来改变？生活不容易，谁能搞懂我们的辛苦？

菜鸟驿站：盈利模式的探索与创新鲜

面对挑战，菜鸟驿站需要不断创新鲜和优化其运营模式和盈利模式。怎么搞优良服务质量、少许些运营本钱、拓展新鲜的盈利渠道，是菜鸟驿站面临的沉巨大课题。

收入与本钱的考量：时候就是金钱， 等待回报的未知

虽然一个月能拿到18000块，但租金水电、人造费用、货物损耗，再说说剩下的并不许多。时候就是金钱，等待回报的未知，让我心里打起了退堂鼓。

迅速递公司的支持：我们才是他们的“前线”

迅速递公司赚得盆满钵满，却对我们这些个细小站点不闻不问。明明我们是他们的“前线”，却得不到应有的支持，让人感到委屈。

菜鸟驿站的新鲜挑战：有力制送货上门， 补助诱惑下的困境

菜鸟驿站开头有力制送货上门，驿站除了代收外还得承担迅速递公司的活。补助诱惑下我们陷入了困境。

思考：细小商贩的出路在哪里

我们这些个细小商贩，困难道就只能这样苦苦挣扎吗？看看那些个巨大老板，生意做得风生水起，而我们却在这里为了一点细小钱忙得不可开交。困难道这就是所谓的“拼搏”？

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