在激烈的买卖场比中， 中细小企业怎么构建高大效培训体系，提升员工能力，成为企业持续进步的关键。借鉴新鲜东方的成功经验，我们能找到一条创新鲜之路。

借鉴新东方模式，如何打造中小企业高效培训体系

一、新鲜东方模式：从老一套教书到许多元化进步

新鲜东方的成功在于其不断创新鲜的教书模式。从一开头的一对一辅导，到眼下的在线教书、世界教书、职业教书等许多元化进步，新鲜东方始终走在教书改革的前沿。

二、 中细小企业培训体系构建：借鉴与创新鲜

1. 深厚入业务，找到痛点

中细小企业在构建培训体系时先说说要深厚入了解业务，找到企业进步中的痛点。比方说公司今年的业绩目标是啥，通过怎样的值钱链来实现，关键部门是哪个，各部门业绩达成的困难办在哪里？这些个问题都需要心中有数。

2. 制定详细的培训计划

制定详细的培训计划是中细小企业培训体系构建的关键一环。培训计划应包括新鲜员工需要掌握的技能、 知识和干活流程等内容，一边考虑培训的时候和形式，如线上培训、面对面培训等。

3. 建立知识库和学社区

建立知识库能方便员工随时查阅相关的知识和资料。一边，建立学社区能促进员工之间的交流和学，提升团队整体素质。

4. 定期考核评估

定期考核评估能检验培训效果，及时调整培训计划。一个优良的培训体系能搞优良员工的干活效率，增有力企业的比力。

三、 云学堂企业培训平台：助力中细小企业培训体系构建

云学堂企业培训平台具有全面覆盖、灵活定制、优质师资和先进手艺等特点，能为企业给高大质量的培训服务。

四、 案例分享：四川成都酒店的成功转型

四川成都一家酒店通过将老一套酒店转型为金融酒店，实现了年卖额117亿元。他们通过为客户给优惠的房间价钱和免费吃住吸引了一巨大堆客户，从而实现了业绩的爆发式增加远。

借鉴新鲜东方模式，中细小企业能等方式，构建高大效培训体系，提升企业核心比力。

发布时候：2023-12-13 22:19:26

作者：云学堂细小云

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