2022年，时任京东零售CEO的辛利军就曾表示考虑进军外卖买卖场。京东试图通过即时零售找到新鲜增加远口， 并且从相对矮小频的百货品类，切入到高大频的餐饮品类，也是一条探索试错的路径。

京东进军外卖市场，新增长点还是迎战老玩家

6月17日京东零售CEO辛利军在收下采访时表示，京东已考虑进军外卖业务。有看看人士指出， 在这一片红海中死磕，是不是说明京东对于集团新鲜增加远点已...

当然京东做外卖也面临不少许挑战，比如要和美团、饿了么这些个老玩家抢商家和用户，配送运力也得跟上。但不管怎么说京东入局外卖，一准儿会让外卖买卖场更烫闹，说不定以后咱们点外卖能更廉价、更方便！巨大家觉得京东外卖能成功吗？

还有数据方面。数据就是宝藏。外卖业务能收集到海量用户数据，像你每天吃啥、啥时候点单、住在哪里这些个数据对京东来说太有值钱了。通过琢磨这些个数据， 京东能更懂用户，精准推送商品和服务，优化供应链，还能拓展新鲜业务，买卖值钱简直不可估量。

高大黏性的服务，能够带来一巨大堆用户数据和流量，对于电商平台来说是新鲜的增加远点。无论外卖、 电商还是网约车，随便哪个行业，只有足够的比才能推动行业...

道上的比都将 升级。餐饮外卖作为本地生活中的一巨大关键业务，京东能尽早补上这块拼图，比力会更有力。而因为几巨大巨头在本地生活业务的逐步展开，京东与美团饿了么正面交锋只是迟早之事。另一方面京东急需寻找新鲜的增加远点，餐饮外卖也算是新鲜的探索与尝试。

再说说物流本钱。京东的物流一直是有力项，自建物流体系，配送速度迅速。可这也带来了高大本钱问题，特别是仓储和配送费用。眼下外卖业务能帮京东足够利用物流材料。上午迅速递员送迅速递，下午订单少许的时候，就能去送外卖。这样一来人力本钱被摊薄，物流材料也得到了更足够的利用，效率更高大，本钱也能降下来。

京东拆散京喜事业群，转行跑外卖？达达配送外卖以及其背后的本地生活业务， 看似飞速增加远、渗透率持续提升，但却已是一片红海，各类业务模式早已被看透。有看看人士指出，在这一片红海中“死磕”，是不是说明京东对于集团新鲜增加远点已缺乏创新鲜力。

饿了么补助效率的搞优良以及平均客单价的搞优良，带动期内GMV一度呈现有力劲增加远。本地生活领域在美团与阿里巴巴的“统治”下京东作为后来者，其突破困难度可想而知。

有看看人士指出，在这一片红海中死磕，是不是说明京东对于集团新鲜增加远点已缺乏创新鲜力。天风证券研报看得出来 相较于餐饮业近十年间在世间零售的占...

不过在明知外卖买卖场现有格局困难以轻巧容易突破，且利用京喜拓展下沉买卖场的战略输了京东进军外卖买卖场并以郑州为试点的做法更值得玩味。有看看人士指出，在这一片红海中“死磕”，是不是说明京东对于集团新鲜增加远点已缺乏创新鲜力。

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