百思买，这家美国零售巨头，近期在供应链管理上做出了大胆的革新。他们不仅拆分了假日季的配送网络，还升级了整个供应链体系，让我们一探究竟。

让我们看看百思买是如何通过自动化技术和新配送中心来优化供应链的。他们与第三方配送合作伙伴携手，改善了库存布局，加快了路边取货订单的准备速度。不仅如此，他们还为数千件商品提供了两天、次日及当天送货服务。客户甚至可以通过智能手机锁屏实时追踪路边和储物柜取货状态。自8月起，大宗产品订单还支持基于人工智能的实时送货追踪功能，提升了物流透明度。

百思买升级供应链，假日季配送网络拆分

在配送基础设施方面，百思买近期在德克萨斯州兰开斯特开设了第20家配送中心，占地80万平方英尺。新中心雇用了80多名员工，通过更快速高效的物流支持，扩大了商品配送覆盖范围。

此外，为了进一步提高仓库运营效率，百思买在纽约州尼科尔斯的配送中心部署了自动导引车。目前，约20台自动叉车处理了接近一半的入站托盘。AGV的应用显著提升了仓库生产力和安全性，优势包括在狭窄通道内操作以增加存储容量、通过减少人工操作集中处理复杂任务，以及延长运行时间以改善物流流程。与此同时，AGV稳定的产品搬运方式有效降低了货物损坏率，确保了订单准确性。

根据公司首席执行官Corie Berry的透露，百思买计划在2025年中期在美国推出一个全新的、更加多元化的市场。这无疑是对其供应链自动化水平的又一次提升。

然而，这些变革并非一蹴而就。新冠疫情的爆发让全球供应链受到了严重的打击，也让百思买意识到原有物流系统的诸多缺陷。随着网购热潮的持续升温，年轻一族对很多产品选择线上购买，期待更短或精确到小时的收货时间，这对物流配送的时效性提出了更高的要求。

面对这些挑战，百思买果断采取了行动。他们不仅拆分了假日季的配送网络，还升级了整个供应链体系。通过自动化、智能化、数据化的手段，百思买实现了对供应链的全面优化，为消费者带来了更加便捷、高效的购物体验。

值得一提的是，百思买的这一变革并非孤例。在全球范围内，越来越多的零售企业开始关注供应链管理，并积极寻求创新。正如美特斯邦威、苏宁电器等企业一样，他们都在通过智慧供应链，打造高效配送网络，为消费者提供更好的服务。

百思买在供应链管理上的变革，不仅为其自身带来了巨大的效益，也为整个零售行业树立了榜样。在未来的日子里，我们有理由相信，随着技术的不断进步和市场的不断变化，供应链管理将迎来更加美好的明天。