小红书薄切模式:从厚切到质变
关键词 | 密度 | 原创度 |
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薄切模式 厚切模式 商业变革 | 3% | 85% |
但,给出了一条相对薄切的方案,那就是为懂平台、懂用户的商家,注入一种新商业的灵魂。

我们太习惯平台的「厚切」商业模式了。
则以 薄切商业 模式,挑战传统厚切模式,为商家注入新商业灵魂。
而通过多样化的联名动作和借助明星的势能,知交酒一方面在极短的时间里打响了品牌的知名度,有效传递了品牌的文化内涵,成功引发了与目标人群的情感共鸣,另一方面,还通过各种社交玩法,实现了对不同兴趣圈层的青年人群...
这样表达确实有失公允,毕竟是合法体系下的先进竞争力。
也许五年,也许十年,相信会有 热泪盈眶的一天。
数亿用户的流量入口,精确到每一个PV/VV的算法控制,将理论中的「海盗分金」彻底实现了,只要有两个商家愿意赚最后一个铜板,那么这套厚切玩法就可以继续下去。
作为一个小创业者,精神层面一直是偏乐观的。
如何通过生活方式类内容的分享,为用户创造价值,是商业模式的底层逻辑。作为一个生活方式平台,不仅是整场变革的见证者,更是推动者和引领者。
并不是管理层一定是对的,但那句话挺有意思的。
但当这个风格蔓延到商业化时,无论内部外部,好像突然都有一些不适应,甚至激烈反对的声音。
• 谁定义商业化就得赚得盆满钵满?
生意不好做,不能苛责大平台,但整条产业链上的人,习惯了厚切,也是不争的事实。
引领 薄切商业 新风尚!本文深入剖析独特的商业哲学,挑战传统厚切模式,以用户理解与社区精神为核心,打造与众不同的商业生态。
它本质不是量变,而是质变,让竞争在另外一个维度发生,比如思念汤圆的「柿柿如意」单品,一款爆品拉动整个品牌的势能,新故事、新品牌力、新亲近方式。
不仅如此,官方数据显示,过去一年里,在平台上,月销500万及以上的商家增长了3.5倍,这惊人的增长数据无疑给品牌方敲响了警钟:拥抱变革,不再是小众选择,而是企业持续发展的必由之路。
的优势:人性化的社区电商模式。这种种草文化,使得品牌能够在用户的心目中形成良好的口碑,从而推动销售转化。
欣鸿表示,AI将让“变美”产业实现数字化转型,其正探索基于美妆行业的三大赋能,探索打造独家的商业模式。
我心中,不是完美的,但是时代需要的,尤其是下一个时代需要的。
实现全流量的开发,成为了众多互联网企业全新的挑战。2019年4月11日,QuestMobile发布社交+场景洞察报告,称“人找货”的时代已经过去,未来的时代,将会迎来社区社交主导的“货找人”阶段。
社交深度融合场景的时代已经开启。而早在2014年就入局“社区+电商”的,已经开始领跑社区社交与场景融合的新赛道。
我们屡听不鲜的是,各级商家都觉得成本越来越高,利润越来越薄,这些都是不争的事实。
有多厚呢?DAT三家的营收总和达到了近3w亿,占整个GDP大盘的2.3%,而分蛋糕的员工不足总人口的万分之5。
希望构建一个共生博弈的场。
有人选择了贴近现实的方式,比如迎合低价潮、平替潮,牺牲供给侧迎合消费侧,这不能说是错误的,但问题在于等到周期逆转,很难用新的方式爬坡上来。
在以一种「商业向上」的方式「商业向善」。
折射到具象的执行,就是不完全以数据为导向,老板不认旧的商业路径,汇报过程出现了不同的风格。
甲方财经 · 碎碎碎念
2024.08.29
巨大的消费升级需求还将持续释放。 折射一代人生活方式变迁史 日前创始人瞿芳最近一次演讲分享上指出,中国正在经历一场从“生活”到“生活方式”的升级。
前者是一种满足温饱需求的状态,而后者是一种基于生活的价值主张。
而中国的新一代人,也从追求“生存”转向追求“繁荣”,从生存的需求...
公司病的另一面,也可以解读为独特的企业文化。
过去几年,很多大厂人才流向了,也在「古典大厂化」和「化」之间产生碰撞,不是对错的问题,而是风格偏向的矛盾。
我说这些,不是要表达最终一定会「薄切」,而是它在走一条完全不同的路径。
以方式的增长,哪怕数量很小,但这是平台、用户都需要的;不以方式的增长,说不定效果更好,但这不是可持续的。
其它厂,厚切的逻辑是什么?是让投放最多的人,获得总量的增长,它本质是一种零和博弈,谁愿意付出更多成本,就扶持谁赚最后一个铜板。
老板不是通才,也未必懂得缜密的商业化逻辑,但直觉太重要了,有灵魂太重要了。
• 谁定义20%的品类就不如80%有价值?
就是这种对用户理解、对社区理解的极端,造就了与众不同的。
哪家大厂都有自己的「」,内部也有很多「红话」,比如人感、人本营销、有灵魂,以及那句我特别喜欢的「15°仰角」。
• 谁定义商业化一定要数学导向了?
• 谁定义商业化不能多些文科浪漫?
未来,还将持续引领中国年轻人生活方式的变革,推动一代人生活方式的改变。
的社区+电商模式,直接缩短了商业化变现路径。
事实上,B端的惯性比C端大得多,因为关系到生存技能的匹配,以及实打实的利益。
或主动或被动地踏入追随行业的变化当中。
还有备受关注地跨境电商,其联合创始人瞿芳表示,“基本上跟电商相关的会和采访,我都是能躲就...
《世界不是只有厚切这一种商业》
工作制度取消大小周加班互联网行业变革拟支持平台关闭非正常购买订单。这一调整引发互联网行业对工作模式的持续关注。
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连苹果、华为、胖东来都能挑出错,一切都是视角问题,一面墙普照的另一面肯定是Shadow,习惯人类这种表达方式就好。
从用户视角,大多数人都觉得挺好的,内容克制积极向上。
破万卷,这句话本身就是有灵魂的解法。
有人选择在周期之间架桥,是一道虚线,有点悬空感,但那是一种直线方式,没有改变发力方向,等到一个Timing,有机会引领向上的势能。
但实打实的是,数以万级的产业链、数以百万级的公司、数以亿级的人口,在围绕N个平台获客生存。
注:以上为个人观点,与平台无关。
• 谁定义短期KPI就一定是好的?
从商业效能上确实是赢麻了。
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有自己的一套语言体系,背后其实是有一套自己的价值观,带有一点点的反常识、反暴利、反算法。
本质上,一切商业都在赌国运。
张磊称,尊重是产业数字化关键词,要尊重企业家精神,尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位;要尊重行业规律,重视通过科技创新发挥企业家的核心竞争力。
龚宇谈内容出海:带着嫁妆输出中国文化产品服务。
希望那天,还能秉持「薄切」商业的初心。
和谐”时刻...对于这次潜在机会的中老年人群,相反,如果能够打通20岁+子女和50岁+父母两个代际,以更加委婉的隔代种草方式,将适合中老年人使用的产品也能通过年轻人进入家庭,曲线打入银发市场,使得中老年用户批量引入,未尝不会成为在互联网流量见顶的大趋势之下又能讲出的新故事
读了某家写的稿子,调研详实,确实有一定说服力,不过想聊聊自己的看法。
“柯南就是say no的逻辑。”一位电商业务前中层管理说,“她不会给出具体的方向,但她内心会有一个标准——什么是她不想要的。”
只要是人就有病,只要是公司就有公司病。
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