搭建多终端的全渠道体系。具体来看，在内部纵向方面，京东除了7FRESH、京东家电专卖店等线下门店，还囊括京东京车会、京东联盟药房、京东便利店及战略投资的五星电器等众多商业形态，今年第一家5万平米的京东电器超级体验店也将在重庆开业。

京东618降价策略，市场博弈激烈

京东有价格保护的，就是说在买完东西以后，如果涨价，还是按照买的时候价格付款，如果买完东西以后降价的话，等收到货时只需要付......

“降价30%”的标签下藏着更精密的算法：通过历史数据抓取爆款潜力商品，用定向补贴制造价格“记忆点”。就像超市把鸡蛋亏本卖，但您总得顺手带瓶酱油走。某家电品牌渠道总监私下吐槽：“他们现在砍价带着AI预测模型来谈判，连我们明年的生产线成本都算进去了。”

也是京东史上最简单、最优惠的618。国际知名媒体《福布斯》援引京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁冯轶的表述称，即将到来的“京东6.18”大促，将凸显京东在低线市场的巨大潜力，不少线上购物的“新军”将加入京东近4亿的用户群。冯轶强调，京东不仅会保持业务量的持续增长，同时也在追求新用户。

2024年前三季度数据显示，京东赖以生存的3C家电品类增速已跌破5%，反观日用百货却保持8%以上增长。这就像开餐馆的突然发现老顾客不爱点招牌菜了，后厨必须得连夜研发新菜单。刘强东年初那句“谁不敢打价格战就下课”，现在听来更像是增长曲线拉平前的预警雷达。

这场看似急促的“开战”，实则是零售巨头在存量市场里刀刀见血的精准卡位。当消费者握着手机比价时，看不见的后台正上演着大数据、供应链、消费心理的立体博弈。至于京东这轮急行军能不能撕开新增长口子，或许等到今年双十一见分晓——毕竟商业战场没有孤注一掷，只有蓄谋已久。

京东的百亿补贴广告刚在朋友圈刷屏，您有没有发现这个618他们连“全网最低价”的标语都印得比往年大两号？先别急着下结论这是“价格战老套路”，咱们得扒开财报看看门道。

这其中至关重要的一点是，京东要在社交场景持续发力，且策略是“下沉”——紧抓三到六线城市用户。最终达成的结果，是京东联合百万线下门店共同参与618，由京东主导的618市场营销活动将覆盖7.5亿消费者。

今年的618京东释放出的一个强烈信号，就是将携手各方合作伙伴，积极推进包括社交、线下和社区、企业应用等不同场景在内的全渠道业务共创。今年的618盛况空前，京东与合作伙伴一起有超过千万人投入到筹备工作中。

通过新品大赏等S级活动，核心会场做产品露出、广告投放定向触达，将百胜图咖啡机打造为京东咖啡品类新兴潜力品牌，积极支持百胜图咖啡机高速增长。位于佛山市顺德区龙江镇的冬熊家居，就依托以反向定制为核心的京东全链路专项运营策略，在时下流行的家居奶油风潮中占得先机，成为京东奶油风标...

别的平台还在比谁家主播更会砍价，京东直接把“211限时达”升级成“分钟级配送”。华北某仓库负责人透露，现在入库商品要过三道智能分拣线，连数据线包装盒的厚度都按毫米优化。这不是炫技，而是算准了消费者愿意为-快-掏腰包——毕竟隔壁拼多多下单的筋膜枪，可能还没京东买的膏药到得快。

国际知名媒体《福布斯》援引京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁冯轶的表述称，即将到来的“京东6.18”大促，将凸显京东在低...

三四线城市家电下沉门店最近出现个怪现象：京东小哥开始帮大爷大妈调试智能马桶了。这招看似费力不讨好，实则瞄准了县域市场25%的年复合增长率。要知道，当北上广的白领还在比价时，县城青年正拿着年终奖准备把老家房子装成“同款”。

京东方面披露，618期间，京东拼购3到6线城市下单用户数同比增长106%。这种市场潜力既给到企业家非常好的市场机遇，同时也带来更严峻的挑战。