企业品牌走出去方法论,如何实现本土化
品牌出海的三个阶段
从基础设施到高端制造、数字贸易,从代工到新产品、新业态、新品牌,改革开放四十余年里,中国企业一路劈波斩浪,接连跨越“代工出海”“产品出海”两个阶段,如今已迈入“品牌出海”时代。

作为中国外贸的“风向标”与“晴雨表”,广交会既是中国制造走出去的跳板,也是出海品牌的“孵化器”。69年来,广交会始终聚焦行业前沿,搭建全球供需对接平台,推动产业升级,不仅让全球市场看到中国产品的“性价比”,更看到中国品牌的“美誉度”。
品牌本土化的必要性
品牌出海,其根本目的在于让品牌在新的市场触及更多的消费者,促成更多的订单。但实现这个目标的过程却是十分艰难的。受不同市场驱动力的影响...
而想要成功做到品牌出海,必不可少一点就是本土化。本地化是通过改变产品的内容、包装、运营和服务等,以适应目标消费者...
构建全球化优势
中国企业的国际化步伐愈加加快,从制造到科技,从金融到服务,越来越多的中国品牌从国内走向全球市场。在当前复杂的国际形势和激烈的竞争格局下,中国企业应如何构建自身的全球化优势,从而在国际市场中破局突围?
4月17日,第137届广交会品牌出海多元化发展论坛邀您洞察趋势、共享共拓发展新路径。
品牌本土化的关键因素
企业根据当地市场的具体需求定制产品、服务和营销信息,从而实现品牌本土化。此外,在实现品牌本土化的过程中,企业需要注意以下几方面的因素:
届时,亿邦智库将结合数据和案例系统梳理我国品牌企业出海路径和策略的变化,并将重点分享东南亚、拉美、中东和非洲四大新兴市场的机遇;WGSN中国区趋势总监门淑萍将基于对未来消费者个性化、消费需求的深层次挖掘,助力企业掌握品牌出海的新商机。
打造本土化品牌策略
本文从品牌定位、产品和服务、市场营销以及企业文化四个方面,详细阐述如何打造本土化品牌策略,并实现企业赢在起跑线。通过打造本土化品牌策略,企业可以更好地满足当地消费者的需求,提高品牌美誉度和知名度,从而实现企业成功发展的目标。
专业的本土人才可以为品牌很好的解决这些问题,这也是人才本土化的必要性。网红营销其实也算是人才本土化的一种方式。品牌出海想要做好本地化,得尊重当地的文化背景和习俗,不要刻意去套中华文化,避免出现水土不服。
全球化与本土化的平衡
因此,企业出海需更为小心谨慎。就像人们出国旅游前会做攻略一样,企业出海也需要详尽的策略,其中最为常见的两种途径是:全球化和本土化。全球化使品牌产品和内容尽可能具有普适性。对于处在出海初期且产品结构单一的企业而言,这个策略是合适且有效的。
但随着企业出海进一步发展,品牌国际收入增长,全球化与本土化的平衡变得尤为重要。
聚焦品牌出海的论坛
如是背景下,以广交会万商云集为契机举办一场聚焦品牌出海的论坛,洞察行业新趋势、研究AI赋能新路径就显得更有意义。
4月17日下午,第137届广交会将聚焦品牌出海话题举办品牌出海多元化发展论坛,邀请亿邦智库、WGSN、PingPong、钛动科技、CyberLack等行业专家和企业代表深入探讨,从中小企业创新“走出去”到品牌深度本土化“走进去”,从“AI+出海营销”技术赋能到“短视频直播+本土体验”创新实践,多维度、全方位解码品牌出海路径,为企业提供多元化发展的新思路。
挑战与机遇并存
但是,贸易保护主义的抬头、地缘政治的不确定性、激烈的市场竞争以及供应链布局的复杂性,给外向型企业的出海之路带来多重挑战。
这组数据不仅折射出我国外贸在传统市场波动下的“市场韧性”,更意味着我国外贸正在向“市场多元化、布局均衡化”的高质量阶段迈进。
行业专家和企业代表的分享
值得注意的是,跨境贸易数字化服务商PingPong还将重磅发布《中国中小企业品牌出海创新案例》,分析SHEIN、安克创新、植护等代表性企业案例,提炼产品创新、品牌营销、市场定位、渠道模式等方面的成功范式,以独到视角为中小企业出海提供建议。
好风须借力。中国品牌逐浪全球市场,离不开关键平台的托举。
未来展望
当流量红利消退、区域文化碰撞、供应链不确定性加剧,企业的品牌出海之路面临新的挑战,而AI技术的全面爆发,正在为“中国智造”出海注入新动能。
未来,随着技术的进步,电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新,从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验,看看是否与我们的预测一致。
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