如何将仓储规划设计思路与方法转化为物流经理必看的仓储方案设计
一、 四仓库作业流程设计
一个成功的仓库设计方案,必然是在满足项目运作要求的一边,实现效率Zui高、效益Zui大,并Neng适应未来业务发展的解决方案。仓库的硬件投入固然重要,但不可忽视的是仓库操作的人员和设备,它们构成了库内主要的成本投入。需要留意的是在许多研究仓库设计的文献中,往往容易忽略人员和设备的投入。如此一来尽管方案设计得再华丽,在实际操作中却可Neng难以落地。
二、 备货缓冲区
仓储设计方案在不同的行业和不同企业中dou有其独特的方法,只是其整体的设计思路大体上是相通的。 抄近道。 以下将详细介绍仓储设计方案的基本步骤和关键要素。
1. 基础数据
仓库设计suo有的应用dou是基于数据的。没有数据,我们便无从下手,盲目拍脑袋可Neng导致决策失误,造成重大的经济损失。suo以呢,在进行整体仓储设计时首要任务就是要获取供仓库设计的基础数据。
2. 人员投入
仓库设计项目往往需要设计工具的辅助。目前市面上有许多不同的软件和工具,如FLESXIM、CDA软件等,这些工具fei常有用。还有啊, 还需考虑人员的投入,包括仓库管理岗位、仓库操作岗位、系统处理岗位等,以及高峰低谷时期的人员配置问题。
三、 数据分析
在数据分析层面基本需要进行EQ、IQ、EN分析,再对产品进行ABC分析。tong过这些分析,我们Ke以明确产品周转率、sku流量和储存量。,我们建议大家采用EIQ分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素, 来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。
1. EIQ分析方法
EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素, 来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。其中,E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。即从客户订单的品项、数量、订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析。
2. 产品分析
在进行仓库设计时先说说需要对产品进行分析。不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统dou会有不同的要求。
- 产品明细:产品SKU物料号、 长宽高、重量、堆码标准、储存要求
- 产品重量
- 产品包装规格:长*宽*高
- 每种SKU产品的储存特性和要求
四、库内功Neng区域规划
库内功Neng区域的规划需要明确功Neng设计的原则,功Neng区域变量的定义和属性,结合二者进行功Neng区域的设计。
- 储存功Neng区域
- 分拣功Neng区域
- 入库缓冲区
- 出库缓冲区
- 盘点流程设计:日盘、 周盘、月盘、盘点方式
- 入库流程设计:入库卸货如何作业,如何上架
- 出库流程设计:补货流程、拣货流程、装车流程
- 单据传递流程设计:入库单据、拣货单据、出库单据、提货单据如何传递
五、托盘存放区域
托盘存放区域的规划需要考虑托盘的大小、重量、堆码标准等因素。 水平堆垛 垂直堆垛 密集堆垛 六、 规划和设计方案输出 完成以上步骤后需要输出整体仓库方案。 储存产品SKU数量 仓库CDA规划图、 3D图纸 未来仓库业务变化趋势:Ke以根据行业kan1-3年或1-5年变化趋势 如有条件也建议输出仿真模拟视频 七、设计工具 在仓储设计中,数据的处理和分析是Zui基本但却Zui重要的一环。 FLESXIM CDA软件 其他相关软件和工具 仓储设计方案在不同的行业和不同企业dou有不同的方法, 我满足了。 不过整体的设计思路大体上dou是相通的。tong过以上分析, 我们Ke以kan到,一个成功的仓储设计方案需要考虑多个方面的因素,包括基础数据、数据分析、库内功Neng区域规划、托盘存放区域规划、规划和设计方案输出等。只有全面考虑这些因素,才Neng设计出满足企业需求、高效、经济、可靠的仓储方案,泰酷辣!。
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