严苛的质量把关：商品入库的“三重考验”

别以为供货给Temu就是把商品往仓库一扔了事。每个入库商品dou要经过三道关卡：外观检查、功Neng性测试、包装合规性审核。上周有个Zuo蓝牙耳机的朋友跟我说他们第一批货主要原因是产品说明书缺少葡萄牙语版本被整单退回。这一现象无疑提醒我们，在供应链管理中，每一个细节dou至关重要。

精准的市场定位：热销榜单背后的供应链智慧

平台每周geng新的热销榜单直接影响流量分配， 这就要求供应商既要保证现货库存，又要Neng快速跟进市场趋势调整产品线。明摆着Yi然这一模式对供应商的市场敏感度和反应速度提出了geng高的要求。

物流体系的秘密：三大集货仓与专线物流

hen多人好奇Temu的9.9美元包邮怎么赚钱，秘密就在物流体系里。广州、 义乌、杭州三大集货仓就像中转枢纽，你的货从自家工厂发到这些仓库后会被拆分成小包裹tong过专线发往海外。我认识的一个家居供应商， tong过优化产品包装尺寸，硬是把单个包裹的运输成本压低了17%，这一举措无疑为他在激烈的市场竞争中赢得了先机。

干货分享：降低成本，提高利润

我们都曾是... 再说说给各位掏点干货。包装材料换成平台认证的通用款， 单个包裹Neng省0.8元；产品报价时把3%的售后损耗算进成本；多参加平台的物流补贴活动，今年3月有个灯具卖家靠这个把利润率提升了5个点。记住在Temu的供应链体系里省下来的每一分钱dou是纯利润。

类自营模式：跨境电商的“轻模式”

跨境电商卖家接触TemuZui关心的问题就是"货怎么走"。Temu供应链采用类自营模式， 供应商负责把货备到国内指定仓库，剩下的产品上架、跨境物流、售后客服统统由平台接手。说白了 商家只管把货备好，平台帮你把商品卖到全球13个国家，这种模式特bie适合没有海外仓Neng力的中小卖家。

国内仓备货的节奏：避免海外仓的高成本

不用备货到海外仓听着轻松，但国内仓的备货节奏才是真功夫。有个Zuo宠物用品的卖家分享了他的诀窍：根据平台提供的销售预测数据，把商品分为"常青款"和"季节款"。常青款保持3周销量的平安库存，季节款则提前2个月与工厂敲定柔性生产计划。这种"国内仓蓄水池"模式既避免了海外仓的高成本，又Neng快速响应市场变化。

账期与退货率：动态账的智慧

说到钱的事大家dou精神了。Temu的账期分两种：现货供应商15天回款，定制商品供应商Neng谈到30天。但要注意，退货率超过5%就会触发账期延长机制。有个Zuo服装的卖家跟我算过账， 他们tong过提高首批次供货的SKC数量，把单品物流成本摊薄了23%，反而比缩短账期geng划算。说白了在TemuZuo供应链，得学会算动态账，本质上...。