西昊2025年战略规划：全球化布局，深耕海外市场

西昊，作为中国知名的人体工学椅品牌，一直在追求产品与服务的极致。据悉，2025年，西昊计划在全球新增200家线下体验店，目前，西昊已在国内开设164家体验店及零售店。

西昊2025出海战略：发展海外合伙人

从贸易思维转向品牌思维：多元化合作模式助力出海

过去，西昊的策略是“成熟市场做ToC，发展中国家做ToB代理”。如今，这一战略有所改变。无论市场成熟度如何，西昊均需借助合作伙伴的力量。合作形式灵活多样，包括产品代理商、品牌服务商，或者是其他服务商。

重视本土合作伙伴：渠道资源与落地执行的关键

罗慧平指出，作为一个外来品牌，西昊在本地业务的开展更依赖于渠道资源、落地执行，而这些都在相当程度上要依赖于本土合作伙伴。

打造西昊品牌，拓展全球市场

“我们的产品不一定是最好的，但是它一定是最了解用户的。”西昊致力于做好品牌，做好营销，让更多的用户了解世界上还有一个产品，就是西昊的人体工学椅。

关注用户体验，打造全场景应用

西昊的人体工学椅，更多满足于工作学习、休闲娱乐场景，但并不意味着西昊会止步于此。未来，西昊依旧可能有更多的细分品类来满足市场需要。

提升客户服务，体现品牌价值

“再好的产品也是冷冰冰的，我们需要更好的客户服务，让用户能够感受到温度，体现西昊所带来的价值。”西昊总经理刘帅表示。

升级合作模式，关注多维度指标

2025年，西昊与全球经销商将由原有的贸易合作关系，升级为“合伙人+区域分公司”协同发展模式；西昊所关注的核心指标，也将从销售业绩转向市场占有率、品牌、口碑、市场营销等维度。

深耕海外市场，实现全球布局

早期在欧美、日韩等成熟市场，西昊采用的是直销模式，但最终发现，线下渠道仍占据80%以上市场份额。因此，西昊必须通过合作伙伴拓展。

技术创新与用户需求并重，拓展海外市场

西昊董事长罗慧平表示，西昊接下来将努力做好三件事：一是不断做出更好的产品，二是做好西昊品牌，三是做好客户服务。

未来展望：携手合作伙伴，共创辉煌

“海外是未来非常重要的增长来源。”罗慧平指出，从营收的角度来看，目前，西昊在国内外的市场占比为四六开，“我们希望在未来，要完成海外占比达到60%，国内占比40%。”

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。