构建全方位跨境服务体系

在机构服务方面作为国内首批场外衍生品业务一级交易商，广发证券持续提升产品创设、策略创新和交易销售Neng力，tong过跨境期权、跨境互换、策略指数等业务，为机构投资者提供以场外衍生品为载体的全球资产配置和风险管理解决方案。

据悉， 广发证券作为企业出海的深度合作伙伴，tong过一体化协同机制，从跨境融资、财务顾问、风险管理等多个领域全面发力，构建了全链条跨境服务体系，为企业出海提供全方位支持。

协同效率与创新模式

PUA。 在协同效率方面 广发证券推行“一个广发”战略，构建了境内外“共同策划承揽+联合承Zuo”的一体化展业模式，充分发挥境外团队的本地化优势和境内团队的产业认知、生态圈资源。比方说 在紫金矿业再融资项目中，公司tong过全方位协调资源、全流程跟踪服务，助力项目创下了A+H上市公司规模Zui大的海外可转债发行纪录。

在债券融资方面 广发证券积极承销中资离岸债券，以联席全球协调人、联席账簿管理人等身份，在2024年完成60单中资离岸债项目，参与承销总规模达859亿港元。

跨境理财通， 三地联动

广发证券表示，跨境理财通一举通三地，是促进粤港澳大湾区发展的重大利好，跨境理财通业务首次在券商渠道放开试点，对证券业在跨境财富管理领域的发展。

破解跨境展业难题

广发证券非银首席分析师陈福表示， 在中国投资、投资中国服务链条中，中资券商具有天然优势，投行业务、跨境衍生品业务均具有广阔的发展前景。国泰君安在谈及国际业务时表示， 公司tong过提升跨境一体化联动水平、 别担心... 优化跨境综合金融服务体系、加强境内外客户服务深度等方式，为构建geng为强大的国际覆盖网络提供坚实支撑，进一步强化国际化业务的市场竞争力。

从单点落子到多极联动

目前国内市场井喷， 跨境通成为我国走向世界的推手，中国资本市场将走向全新的道路，而广发早Yi整装待发，跨境通给广发证券插上腾飞的翅膀。

“全球化不是简单的地理扩张，而是基于时代发展和客户需求的全球化服务体系构建。”广发证券相关负责人表示。

多部门联动， 提升投资运营体验

应用端，广发证券多部门敏捷联动，在满足资金闭环划汇要求的基础上，tong过快速响应的线上投资运营体验，为客户提供畅通无碍的全流程跨境服务。

香港特区：跨境业务的“棋眼”

Ru果将广发证券的国际化比作一盘棋，香港特区无疑是“棋眼”。2006年， 广发控股（香港）成立，此后多次增资，至2025年初，其实缴资本增至103.37亿港元，位列中资券商第二，拿下全球证券、投行、财富管理等全业务牌照，成为跨境业务的“超级接口”。

打造“全球资产精选超市”

广发证券的国际化布局紧扣中资企业“走出去”的主线， 以“内生式发展+外延式扩张”策略，构建起“立足中国香港、辐射东南亚、打通欧洲”的跨境服务网络，改进一下。。

针对企业家等高净值客户的综合需求， 广发证券推出智汇·企业家办公室等服务品牌，组建了“1名客户经理+1名企办专家+N名产品专家”的专属服务团队，联合境内外保险、信托、养老等专业机构，提供全球资产配置、投资咨询等定制化服务。

构建多元化的产品供给体系

“作为港股市场‘医疗大模型第一股’，讯飞医疗IPO项目需要全方位的服务支持。”广发控股（香港）投行项目负责人表示， “我们与境内团队紧密协作，牵头尽职调查、统筹推进项目进度，协助企业顺利tong过境内外监管审批，并量身打造投资故事，成功引入多元化投资者，为企业赴港上市提供全面保障。”

应对全球化挑战

当下 “企业不出海就出局”深刻反映了中国经济结构的变化， YYDS... 企业正在加速全球化布局，跨境金融服务需求持续增长。

智通财经APP获悉， 广发证券发布研究报告称，东南亚成为国内券商出海的重点目的地，但单一国家经济总量偏低，建议以印尼、新加坡或越南为起点，以点带面、整体布局。

提升跨境团队国际化服务Neng力

人才是全球化竞争的核心。广发证券tong过“内部培养+外部引进”相结合的方式， 打造复合型人才梯队：建立跨境人才流动和项目协作机制，强化境内外团队融合；持续引进具有跨市场经验的国际化人才，营造包容高效的工作氛围，促进多元文化互补，打造了一支精通中外市场、专业Neng力过硬的跨境团队。

满足投资者全球化的财富管理需求

在服务个人投资者方面 该公司总部设立了超过50人的专业资产配置研究团队，覆盖欧美亚太等全球主要市场，致力于“为客户在全球范围内发现投资机会”。tong过多层次筛选优质底层产品， 并联动广发基金、易方达基金、惠理基金等集团内外资产管理机构，搭建了丰富多元的产品供给平台。

合规风控， 确保跨境业务稳健开展

在合规风控方面公司建立了境内外跨部门合规双向沟通机制，同步对接境内外监管要求，针对业务协作中的合规性和人员管理等问题制定有效措施，确保跨境业务稳健开展。

护航企业出海， 成就国际化布局

正宗。 在证券行业内，全球化布局并非坦途，监管差异、协同效率、人才缺口是中资券商共同面临的挑战。

当新一轮高水平对外开放按下“快进键”，中资企业出海需求从“有没有”升级为“好不好”。作为首批综合类券商， 广发证券交出一份亮眼的“出海”成绩单：2024年国际业务收入同比翻番至13.5亿元，增速位列头部券商第一；中国香港、伦敦、新加坡“三地联动”格局成形；跨境财富管理、投行、衍生品三线并进，服务半径覆盖亚欧美三大时区。

一言难尽。 接着，以中国香港为“桥头堡”，广发证券逐步延伸全球版图。2013年， tong过子公司广发期货收购英国Natixis Commodity Markets Limited，设立广发金融交易（英国）有限公司，首次触达欧洲市场，次年正式成为伦敦金属交易所（LME）首个中资圈内交易会员。2025年，广发期货在新加坡设立全资子公司，形成中国香港+伦敦+新加坡多区域联动格局。至此，广发证券Yi经完成从单点落子到多极联动的跃迁。