一、 激活老员工，告别躺平：跨境电商企业面临的挑战

在跨境电商行业，老员工往往拥有丰有钱的经验和专业知识，但一边也兴许陷入“躺平”的状态，弄得干活效率矮小下。这种现象不仅关系到了企业的整体业绩，还兴许对企业的长远远进步造成挡着。

二、原因琢磨：为何老员工会“躺平”

1. 薪酬激励不够老员工的干活积极性兴许基本上原因是薪酬激励不够而少许些。比方说某3C类目巨大卖的血泪案例中，老运营张哥的薪酬与干活量脱钩，弄得其干活积极性减少。
2. 缺乏创新鲜动力老员工兴许基本上原因是长远期从事相同的干活内容而缺乏创新鲜动力，不愿意尝试新鲜的干活方式或产品方向。
3. 管理方式不当企业管理层兴许没有采用合适的管理方式来激发老员工的干活烫情，弄得老员工产生“躺平”的心态。

三、 解决方案：怎么激活老员工，告别躺平

1. 优化薪酬激励机制采用KSF全绩效模式，将固定工钱与业绩、创新鲜等因素挂钩，让老员工在干活中感受到自己的值钱。
2. 鼓励创新鲜设立“创新鲜基金”， 激励老员工尝试新鲜的干活方式或产品方向，为企业的长远远进步注入活力。
3. 赋予老员工“战场主动权”采用ASE人效过程考核， 让老员工自主制定干活计划，激发其干活烫情。

四、 案例琢磨：激活老员工的成功案例

1. 张哥的逆袭细小组，带出3个爆款，收入涨到58万，比以前许多干3倍活。
2. 王姐的新鲜尝试户外家具，3个月Zuo到细小类目前10，额外分了18万，比守着老链接许多赚40%。

五、 ：激活老员工，告别躺平，为企业注入新鲜活力

激活老员工，告别躺平，是跨境电商企业提升比力的关键举措。通过优化薪酬激励机制、 鼓励创新鲜和赋予老员工“战场主动权”，企业Neng激发老员工的干活烫情，为企业注入新鲜的活力。

激活老员工，告别躺平

六、FAQ

Q1：怎么优化薪酬激励机制？

A1：采用KSF全绩效模式， 将固定工钱与业绩、创新鲜等因素挂钩，让老员工在干活中感受到自己的值钱。

Q2：怎么鼓励创新鲜？

A2：设立“创新鲜基金”， 激励老员工尝试新鲜的干活方式或产品方向，为企业的长远远进步注入活力。

Q3：怎么赋予老员工“战场主动权”？

A3：采用ASE人效过程考核，让老员工自主制定干活计划，激发其干活烫情。

Q4：激活老员工对企业有哪些优良处？

A4：激活老员工Neng搞优良企业整体干活效率，为企业注入新鲜的活力，提升企业的比力。